監(jiān)理工作內(nèi)容：包含工程施工準備階段、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督，即從協(xié)助委托人確定施工單位到工程竣工驗收、資料整理完成、項目移交物業(yè)為止。監(jiān)理人在開工前兩周內(nèi)須向委托人提交本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理大綱》及《監(jiān)理實施細則》且需委托人審批同意，并作為監(jiān)理合同的組成部分。本項目工程監(jiān)理執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01--41—2002，同時執(zhí)行國家和天津市現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。工程監(jiān)理應建立健全的信息管理系統(tǒng)，便于跟蹤記錄整個建設過程。廣西體育館工程監(jiān)理

提出工程質(zhì)量評估報告。檢查工程狀況,如發(fā)生質(zhì)量事故,則參與事故的分析和處理,并鑒定質(zhì)量責任。督促施工單位在工程竣工驗收后,整理工程交工資料和竣工圖紙。督促完善簽署工程保修協(xié)議,督促承建商回訪。督促承建商及時完成未完工程尾項,協(xié)助業(yè)主督促施工單位按照國家有關規(guī)定和保修協(xié)議開展維修工作,維修工程出現(xiàn)的缺陷,保證維修工作順利進行。保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,接業(yè)主通知后參與調(diào)查、分析,確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的原因責任,共同研究修補措施,并負責監(jiān)督責任單位修補工作。山東廠房工程監(jiān)理在海洋工程領域，工程監(jiān)理面臨著更加嚴峻的自然環(huán)境挑戰(zhàn)。

工程保修階段監(jiān)理人的職責（保修期為2年，防水工程為5年）：（1）負責工程保修期內(nèi)工程量的確認和施工質(zhì)量監(jiān)督；（2）從移交物業(yè)后2個月內(nèi)，監(jiān)理人留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師各1人配合委托人作好移交工作；對物業(yè)提出的質(zhì)量問題進行技術(shù)解答，督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改修復。監(jiān)理人應對移交時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在這項工作完成后半個月內(nèi)向委托人提交這項工作的評估分析報告；（3）保修期內(nèi)安排負責人（接物業(yè)公司通知后24小時內(nèi)到場）審核維修方案，對工程維修工作量進行確認，對維修過程進行監(jiān)督，并以書面形式向委托人匯報維修工作結(jié)果；參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交委托人。

工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括以下幾個方面：1.合同管理：監(jiān)理人員會對施工單位與業(yè)主之間的合同進行監(jiān)督，確保合同條款的履行。同時，還會協(xié)助業(yè)主與施工單位解決合同糾紛和變更等問題。2.工程驗收：工程建成后，監(jiān)理人員會對工程進行驗收，確保工程符合設計要求和標準，達到預期的使用功能。以上是工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容，通過對施工單位的管理和指導，監(jiān)理人員能夠提高工程質(zhì)量、保障工程安全，并確保工程按計劃進行。工程監(jiān)理在建設工程中起到了重要的監(jiān)督和管理作用，對于保障建筑工程的質(zhì)量和安全具有重要意義。工程監(jiān)理應當熟悉國家及地方關于工程建設的相關法律、法規(guī)。

國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。1、項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的下列基礎設施項目：(1)煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目;(2)鐵路、公路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業(yè)等項目;(3)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡等項目;(4)防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護、水土保持等水利建設項目;(5)道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎設施項目;(6)生態(tài)環(huán)境保護項目;(7)其他基礎設施項目。在特殊地質(zhì)條件下施工時，工程監(jiān)理需特別注意地基處理的安全性。廣西體育館工程監(jiān)理

工程監(jiān)理應當掌握一定的法律知識，以便更好地處理合同糾紛。廣西體育館工程監(jiān)理

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，(2)職責分工的嚴密性。建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人士群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。廣西體育館工程監(jiān)理