PMP備考階段：PMP面授班開課前一個月，負(fù)責(zé)我的清暉班主任H老師就把PMP網(wǎng)絡(luò)課程鏈接及PMP教材(PMBOK中文版教材+清暉PMP講義+分章習(xí)題)給到我，告知可以提前預(yù)習(xí)PMP，重點(diǎn)是在正式上課前通讀1~2遍PMP教材，這樣課堂代入感會更強(qiáng)。另外就是PMP面授班上課時間正好是暑假期間，并且地點(diǎn)也在家門口蘇州世家酒店(環(huán)境很好)，對于有孩子的媽媽選手很友好。我們的PMP課程共計7節(jié)，全天老師生動講解PMP知識，過程互動也很多。我們上的五節(jié)課有隨堂測試題，共四套，每套30題，現(xiàn)場做完老師直接對答案，每天下來都能很直觀知道自己沒有掌握的PMP問題點(diǎn)是哪些，課后再加強(qiáng)學(xué)習(xí)PMP問題點(diǎn)。第六、七節(jié)課清暉模擬題兩套+答題卡+答題卡填卡說明，可以說提前為PMP考試做熱身了。 接下來給大家講講課后自主學(xué)習(xí)PMP的過程，我一般早到公司1個小時，專門用來復(fù)習(xí)上周的PMP知識和預(yù)習(xí)下周要上的PMP課程，同時還關(guān)注了清暉在線學(xué)堂，可以在每日清聽中汲取PMP精華和刷題，不斷提升自己對項目管理的理解。清暉對其所有學(xué)員均提供N多PMP知識學(xué)習(xí)渠道以及工具、成熟文件模板等提供)更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，十五年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書報名、PMP報考時間等服務(wù)。重慶pmp認(rèn)證報考

PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ)，考試知識點(diǎn)來自于五大過程組十塊知識領(lǐng)域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）進(jìn)行出題：85%左右的情境題，10%左右的流程概念題，5%左右的計算與職業(yè)道德題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例： 注意：PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。重慶pmp考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)PMP報考條件有哪些？考一個PMP需要多少錢?關(guān)注清暉了解更多PMP資訊。

首先說說自己報考PMP的原因吧，工作了快20年，也積累了比較多的項目經(jīng)驗，其中成功的完成的項目很多，自己也知道項目開發(fā)中項目管理注意的地方，但是要是有人問我如何做好項目管理，或者自己要回答這個問題，真的不知道如何說起，報了PMP培訓(xùn)班，也是看看專業(yè)的項目管理人員是如何來看待這個問題的，選擇清輝，大體是因為公司之前組織過一次公司的內(nèi)部培訓(xùn)，自己覺得老師還是很專業(yè)的。首先是否選擇一個第三方機(jī)構(gòu)來協(xié)助，還是有很多好處，有很多的報考PMP相關(guān)的服務(wù)，可以減少你很多的時間， 另外項目管理講師有很多針對性的模擬和課題講解，可以幫你快速的學(xué)習(xí)相關(guān)的PMP考試難點(diǎn)，清輝的老師課堂講解雖然很大的目的還是要幫助你考過PMP，但是也會跟學(xué)員分享他們在項目管理過程中遇到的雷， 能夠在考試和知識經(jīng)驗積累兩個方面幫助到大家。當(dāng)然這個講授課程，有很大的程度時靠學(xué)員個人的領(lǐng)悟，如果你有一定的項目管理經(jīng)驗，它可以把你積累的經(jīng)驗串聯(lián)成體系，讓你更明白項目管理的真髓，可以更好的遷移到新的項目開發(fā)過程。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

PMP考后總結(jié)：險勝拿證 至今還記得我們那屆考試正好屬于PMP考題類型變更的分水嶺，而我被分到F卷——“死亡之卷”，PMP題型看似與平時刷的類似，考后同學(xué)之間交流也都自我感覺不錯，可是等到的結(jié)果基本“全軍覆沒”，這次異常結(jié)果也得到了清暉的重視，各班級負(fù)責(zé)的老師對F卷考生沒通過的學(xué)員均一一溝通，同時綜合平時考試成績由清暉代我們向美核卷方發(fā)起復(fù)核申請，得到的回復(fù)：a)定期校準(zhǔn)評分算法，以確保始終與逐步更新的全球標(biāo)準(zhǔn)保持一致；b) 對考試內(nèi)容進(jìn)行常規(guī)更新，包括刪除舊題和增加新題。近期也增加了與敏捷相關(guān)的問題?？紤]到上述因素，PMI重新調(diào)整了評分模型的算法，復(fù)核了9月26日中國PMP考生的考試成績，以便中國考生可以像世界其他國家的考生一樣經(jīng)歷循序漸進(jìn)的過渡過程。 當(dāng)然大家可想而知這個等待過程有多煎熬，不過后來結(jié)果是好的，大部分平時成績不錯的學(xué)員均通過這次復(fù)核“復(fù)活”，我也是其中的幸運(yùn)兒，在這里再次謝謝清暉所有的工作人員，從報名到拿證書，這個過程他們功不可沒。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項目總監(jiān)授課,把握重點(diǎn),幫您真正提升PMP項目管理能力!

在項目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項目變更、項目風(fēng)險等問題，一直困擾著項目管理者。多數(shù)項目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以項目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來很大幫助，那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來講就是項目管理的五大過程組和十塊知識體系，它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項目管理思想和項目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓(xùn)更加有深度、有實際性。了解更多PMP培訓(xùn)信息歡迎咨詢在線客服。2023報考PMP需要什么條件？讓清暉來告訴你PMP證書報名條件。大連PMP培訓(xùn)資料

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PMP它能幫助學(xué)習(xí)者提升現(xiàn)有的工作效率和改進(jìn)管理過程。另外，學(xué)習(xí)項目管理還包括很重要的軟技能方面，會讓項目經(jīng)理學(xué)習(xí)識別項目干系人，懂得如何去跟項目的干系人進(jìn)行溝通，會涉及到談判、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等等。 總之，PMP考試費(fèi)用雖然貴，但是大家要知道，往往一個證書的含金量是和它的報考價格成正比的。大家應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn)一些，只要努力學(xué)習(xí)爭取獲得PMP認(rèn)證，在今后的職業(yè)生涯中，所帶來的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間不是幾千塊的考試費(fèi)用可以衡量的。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。重慶pmp認(rèn)證報考

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