二)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評和審計目標(biāo)1.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制測評的步驟與方法2.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計目標(biāo)(三)產(chǎn)品成本審計掌握產(chǎn)品成本審計的方法與內(nèi)容(四)存貨審計掌握存貨審計的方法與內(nèi)容【初級資格考試要求】(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施2.熟悉生產(chǎn)與存貨循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解生產(chǎn)與存貨循環(huán)中的主要文件(二)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評和審計目標(biāo)1.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制測評的步驟與方法2.熟悉生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計目標(biāo)(三)產(chǎn)品成本審計掌握產(chǎn)品成本審計的方法與內(nèi)容(四)存貨審計掌握存貨審計的方法與內(nèi)容四、薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)審計【審計師資格考試要求】(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施2.熟悉薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要文件(二)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評和審計目標(biāo)1.掌握薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評的步驟與方法2.掌握薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的審計目標(biāo)(三)應(yīng)付職工薪酬審計熟悉應(yīng)付職工薪酬審計的方法與內(nèi)容臣初級資格考試要求衛(wèi)(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施2.熟悉薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要文件。分別從戰(zhàn)略（總體審計策略）和戰(zhàn)術(shù)（具體審計計劃）角度來對審計工作進(jìn)行事前的規(guī)劃。深圳審計服務(wù)內(nèi)容

   信息系統(tǒng)審計1.了解信息系統(tǒng)審計的概念、目標(biāo)、開展方式和內(nèi)容2.了解信息系統(tǒng)審計的技術(shù)方法【初級資格考試要求司計算機(jī)審計概述】1.熟悉計算機(jī)審計的含義、基本過程以及計算機(jī)對審計的影響2.了解常見的計算機(jī)審計軟件十一、審計管理【審計師資格考試要求】(一)審計管理概述掌握審計管理的含義、內(nèi)容、特征和主客體(二)審計計劃管理1.掌握審計計劃管理的含義2.熟悉審計計劃的種類3.了解審計計劃管理的內(nèi)容(三)審計質(zhì)量管理1.掌握審計質(zhì)量管理的含義和意義2.熟悉審計質(zhì)量管理的內(nèi)容與方式3.熟悉審計質(zhì)量管理的方法(四)審計風(fēng)險管理1.掌握審計風(fēng)險的含義和種類2.掌握審計風(fēng)險的控制方法(五)審計檔案管理熟悉審計檔案管理的含義、職責(zé)和內(nèi)容(六)審計管理的基礎(chǔ)工作了解審計管理的基礎(chǔ)工作第二部分企業(yè)財務(wù)審計一、銷售與收款循環(huán)審計【審計師資格考試要求】(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握銷售與收款循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施2.熟悉銷售與收款循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解銷售與收款循環(huán)中的主要文件(二)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評和審計目標(biāo)1.掌握銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制測評的步驟與方法2.掌握銷售與收款循環(huán)的審計目標(biāo)(三)營業(yè)收入審計掌握營業(yè)收入審計的方法與內(nèi)容。深圳審計服務(wù)內(nèi)容對注冊會計師綜合能力要求較高，而且要求既要有全局觀念，又能夠細(xì)致入微。

   包括商品、勞務(wù)、資金、技術(shù)、信息等的生產(chǎn)與消費(fèi)，以及交換與分配。從價值的角度考察就是資金的周而復(fù)始，這里既有資金的籌集、運(yùn)用、消耗、增值、收回、退出和分配價值信息的真實(shí)、正確，又有物資運(yùn)動的合法、合理與效益，即有事前的預(yù)測、決策與計劃，又有事中的管理與控制，還有事后的考核與評價。這兩大體系的審查、監(jiān)督、鑒證與評價，大致上構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)審計對象的基本內(nèi)容和目標(biāo)。審計主體多元化在早期資本主義和近代資本主義的經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)的財務(wù)審計工作主要由注冊會計師承擔(dān)，審計主體比較單一，隨著國家資本向企業(yè)的滲透和公營企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，國家或?qū)徲嫏C(jī)關(guān)的審計業(yè)務(wù)也迅速擴(kuò)大到企業(yè)財務(wù)審計領(lǐng)域；又由于二十世紀(jì)四十年代內(nèi)部審計的異軍突起，企業(yè)財務(wù)審計主體中又增加了內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。形成了國家或?qū)徲?、?nèi)部審計和民間審計三足鼎立的多元化審計主體。審計行為規(guī)范化競爭愈激烈則審計的風(fēng)險愈大，對審計人員的素質(zhì)和行為規(guī)范的要求愈嚴(yán)格。二十世紀(jì)30年代的世界性“訴訟”，使審計界業(yè)內(nèi)人士受到極大震撼，于是各國的審計組織都制定了各自的審計準(zhǔn)則的體系。到二十世紀(jì)末葉，國際審計實(shí)務(wù)委員會頒布了國際審計標(biāo)準(zhǔn)，同時。

   組織編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核成果文件。1、項目副組長職責(zé)（1）作為項目主要管理人員，配合項目組長開展工作。（2）參與編寫項目全過程造價管理咨詢實(shí)施方案，協(xié)調(diào)項目部的內(nèi)部管理工作。（3）復(fù)核重要的咨詢成果文件等重要技術(shù)問題。（4）負(fù)責(zé)造價管理咨詢項目部內(nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、研究解決各種存在的問題。（5）負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見。（6）負(fù)責(zé)項目組成員的各類培訓(xùn)，提高所有人員的咨詢服務(wù)意識；（7）參與編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核成果文件。2、項目總工職責(zé)（1）協(xié)助項目組長確定造價管理咨詢項目部人員的人工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫項目全過程造價管理咨詢實(shí)施方案，負(fù)責(zé)造價管理咨詢項目部的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作。（3）審查重要的咨詢成果文件，審定咨詢技術(shù)條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題。負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對形成的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)內(nèi)審工作的開展，審批內(nèi)審計劃，并進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。（5）主持編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核成果文件。3、專業(yè)造價工程師的職責(zé)。實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序、評價發(fā)現(xiàn)錯報、與治理層溝通、實(shí)施質(zhì)量控制、獲取書面聲明。

   個人獨(dú)資會計師事務(wù)所在國外一般都是從是非審計業(yè)務(wù)的.我國如果也能鼓勵多創(chuàng)立這種形式的事務(wù)所.既可以使非審計業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展.又不影響其他事務(wù)所審計業(yè)務(wù)的性。3.強(qiáng)化注冊會計師責(zé)任處罰我國由于社會配套制度尚不完備.個人財產(chǎn)監(jiān)管制度信用制度尚未建立，民事賠償機(jī)制的作用受到一定程度的限制.無論對事務(wù)所還是注冊會計師處罰的力度都較輕。因此.不妨讓財政部門著重強(qiáng)化行政處罰力度，明確行政處罰手段.探討有效的行政處罰機(jī)制.追究注冊會計師的違規(guī)行為。4.加強(qiáng)注冊會計師輪換制度薩班斯——奧克斯利法案》規(guī)定會計師事務(wù)所的主審會計師或復(fù)合審計項目的會計師為同一公司連續(xù)提供審計服務(wù)不得超過五年.限制注冊會計師到被審公司任職。我國也可以參考薩班斯法的要求.實(shí)行審計單位輪換制度.不能由一個或兩個審計單位長期審計某一被審計單位。在實(shí)證調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，事務(wù)所與客戶關(guān)系超過五年便會對性產(chǎn)生影響。另一方面.長時間的接觸。也會使審計人員失去警覺和判斷力.主觀上保持性的能力降低.從而使審計的性受到影響。本階段通常是由項目合伙人或項目負(fù)責(zé)人來完成，其技術(shù)難度較高。梅州日常審計服務(wù)招聘

管理咨詢服務(wù)，主要包括一般咨詢、 財務(wù)管理咨詢、市場管理、 人力資源管理、 生產(chǎn)管理咨詢和公共關(guān)系服務(wù)等。深圳審計服務(wù)內(nèi)容

   【審計作業(yè)監(jiān)控】幫助審計工作人員依照法律規(guī)定和企業(yè)授權(quán)開展審計監(jiān)督作業(yè)，實(shí)時監(jiān)控，及時預(yù)警和查處違法違規(guī)問題?！局卮笠牲c(diǎn)監(jiān)控】通過設(shè)置疑點(diǎn)分類監(jiān)控的方法，將在審計作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的審計疑點(diǎn)根據(jù)重要性原則進(jìn)行監(jiān)控提示，幫助審計主管明確審計詳查的方向?！局卮筮`規(guī)金額監(jiān)控】通過設(shè)置違規(guī)金額分類標(biāo)準(zhǔn)的方法，監(jiān)控在審計作業(yè)過程中查清的違規(guī)金額，幫助審計主管根據(jù)重要性原則進(jìn)行監(jiān)控提示，提示審計主管審計項目在違規(guī)金額方面的重大程度。例如：違規(guī)金額超過10萬元以上時系統(tǒng)向?qū)徲嬋藛T發(fā)出監(jiān)控預(yù)警信息?！具`規(guī)問題監(jiān)控】通過對違規(guī)問題設(shè)置重要性標(biāo)準(zhǔn)的方法，監(jiān)控在審計作業(yè)過程中違規(guī)問題的屬性和重要性，幫助審計主管判別問題嚴(yán)重性程度，提示審計主管審計項目在違規(guī)問題方面的嚴(yán)重程度。例如：違規(guī)問題屬于或小金庫等嚴(yán)重違法違規(guī)時，系統(tǒng)向?qū)徲嬋藛T發(fā)出監(jiān)控預(yù)警信息?！緦徲嬜鳂I(yè)進(jìn)度監(jiān)控】通過對審計作業(yè)實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法，并設(shè)置計劃進(jìn)度，完成差異監(jiān)控指標(biāo)，對審計作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)出現(xiàn)較大差異時，及時進(jìn)行監(jiān)控提示，幫助審計主管及時了解在審計作業(yè)中可能存在的問題及嚴(yán)重程度。例如：實(shí)際進(jìn)度明顯落后于計劃進(jìn)度30%時。深圳審計服務(wù)內(nèi)容