廈門滿裕引導(dǎo)制鞋科技革新,全自動(dòng)連幫注射制鞋機(jī)驚艷亮相
廈門滿裕引導(dǎo)制鞋科技新風(fēng)尚,全自動(dòng)連幫注射制鞋機(jī)震撼發(fā)布
廈門滿裕推出全自動(dòng)連幫注射制鞋機(jī),引導(dǎo)制鞋行業(yè)智能化升級(jí)
廈門滿裕引導(dǎo)智能制造新篇章:全自動(dòng)圓盤PU注射機(jī)閃耀登場(chǎng)
廈門滿裕智能制造再升級(jí),全自動(dòng)圓盤PU注射機(jī)引導(dǎo)行業(yè)新風(fēng)尚
廈門滿裕引導(dǎo)智能制造新風(fēng)尚,全自動(dòng)圓盤PU注射機(jī)備受矚目
廈門滿裕引導(dǎo)智能制造新潮流,全自動(dòng)圓盤PU注射機(jī)受熱捧
廈門滿裕智能科技:專業(yè)供應(yīng)噴脫模劑機(jī)器手,助力智能制造產(chǎn)業(yè)升
廈門滿裕智能科技:專業(yè)供應(yīng)噴脫模劑機(jī)器手,引導(dǎo)智能制造新時(shí)代
廈門滿裕智能科技:噴脫模劑機(jī)器手專業(yè)供應(yīng)商,助力智能制造升級(jí)
代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:由低級(jí)OEM廠商向ODM廠商升級(jí)轉(zhuǎn)變。對(duì)于研發(fā)能力相對(duì)較強(qiáng),具備提供差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的OEM廠商,可以通過進(jìn)一步承接外包企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或相關(guān)技術(shù)的開發(fā)工作而逐步實(shí)現(xiàn)由低級(jí)OEM廠商向ODM廠商的升級(jí)轉(zhuǎn)變。ODM廠商由于同時(shí)承擔(dān)了產(chǎn)品價(jià)值鏈的研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造這兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作,因而相對(duì)于 OEM廠商,其所創(chuàng)造的附加值和所獲得的利潤(rùn)也就必然高于OEM廠商。OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展。對(duì)于技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)且具備一定運(yùn)營(yíng)品牌能力的OEM廠商 ,應(yīng)當(dāng)選擇OEM業(yè)務(wù)與 OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略。在能夠擁有一個(gè)規(guī)模足以支撐其自有品牌的市場(chǎng)的前提下,一個(gè)技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)且具備一定運(yùn)營(yíng)品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略,以有效規(guī)避其在品牌建設(shè)過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前較為普遍采取外包業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,自主品牌和代工同時(shí)并舉可以分享產(chǎn)能和降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力,完全集中于某種業(yè)務(wù)活動(dòng)不會(huì)好于OEM、ODM和OBM 模式同時(shí)并行的業(yè)務(wù)活動(dòng)。oem,意思是原始設(shè)備生產(chǎn)商,是指該廠商此產(chǎn)品系列并沒有生產(chǎn)線,是指定另一個(gè)合作廠家進(jìn)行代理生產(chǎn)。金華OEM代工報(bào)價(jià)
市面上對(duì)OEM/ODM貼牌代工的需求越來越多,水漲船高,貼牌代工廠家也越來越多,那么在選擇代工廠之前,一定要了解貼牌代工廠的優(yōu)勢(shì):解決生產(chǎn)問題:代工廠的出現(xiàn),剛好滿足眾多自身不具備生產(chǎn)力商家的需求,委托給第三方生產(chǎn)商,降低生產(chǎn)線上的風(fēng)險(xiǎn),能夠有效的節(jié)約人力、物力和財(cái)力。專注品牌推廣:縱觀多數(shù)商家,他們都只擅銷售,卻缺生產(chǎn)加工的技術(shù)。OEM/ODM代工貼牌的方式,能夠?yàn)樯碳医鉀Q生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物流等多重問題,使商家能夠集中精力去做品牌推廣,從而拓展更好的銷售渠道。具有靈活生產(chǎn)性:代工廠可以根據(jù)品牌商的需要,生產(chǎn)自有品牌和流通優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。不需要投入龐大的資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等,相對(duì)來說,減少了商家不少的成本,也提高了生產(chǎn)的效率。湛江OEM代工廠家OEM和ODM的不同點(diǎn),中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
找OEM代工需要注意什么?看這家代工廠合作過品牌有哪些?一個(gè)OEM加工廠必定為眾多品牌加工生產(chǎn)過產(chǎn)品,可以看看該廠都給哪些品牌加工過,從而也可判斷該廠的可信度與產(chǎn)品質(zhì)量度。一般公司網(wǎng)站有介紹,如果要查到更加真實(shí)的,可以通過查詢備案信息,工廠資質(zhì)備案,工廠合作過的品牌備案,工廠備案成功的產(chǎn)品目錄有多少,一目了然。大品牌對(duì)產(chǎn)品加工廠的要求更高,一般都會(huì)驗(yàn)廠,能達(dá)到大品牌準(zhǔn)入門檻的供應(yīng)商,基本資質(zhì)實(shí)力都比較強(qiáng)了,可以作為選擇。
OEM的優(yōu)勢(shì):這種方式不失為追求利潤(rùn)較大化戰(zhàn)略,減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用,降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),提高了品牌企業(yè)新品介入市場(chǎng)的速度。 "貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)而有效降低風(fēng)險(xiǎn)的良好的選擇。"貼牌"使委托企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮,設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn),單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降(包括本企業(yè)的產(chǎn)品),職工的收入有了保障。"貼牌"促進(jìn)了本企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度,培養(yǎng)了一批技術(shù)**及技術(shù)職工隊(duì)伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力,有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產(chǎn)方面的長(zhǎng)項(xiàng),提高企業(yè)在業(yè)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。OEM代工具體的加工任務(wù)通過合同訂購(gòu)的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。
論良好OEM代工廠對(duì)于品牌商的重要性:OEM貼牌加工即商家自己不生產(chǎn),而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn),而品牌是自己的。通過各種方式讓品牌商快速占領(lǐng)商機(jī),以達(dá)到利潤(rùn)較大化的目的。但隨著國(guó)家監(jiān)管的不斷加強(qiáng),劣質(zhì)的產(chǎn)品很難再有生存的空間,如果OEM代工廠能力不強(qiáng),很難生產(chǎn)出良好的產(chǎn)品,讓品牌商錯(cuò)失良機(jī)。因此尋找一家良好的OEM代工廠,才是品牌商的有力保障。 貼牌生產(chǎn)還是自有品牌生產(chǎn),須根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略和實(shí)力確定。 貼牌生產(chǎn)的好處是,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),把資金和精力全部集中于生產(chǎn),把生產(chǎn)成本降到較低,贏得長(zhǎng)久持續(xù)的訂單。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中人人耳熟能詳?shù)谋容^成本優(yōu)勢(shì)。選OEM代工工廠必須注意實(shí)地考察生產(chǎn)廠家。成都OEM代工生產(chǎn)流程
選擇一家有實(shí)力的oem代工很關(guān)鍵,一能保障產(chǎn)品質(zhì)量,二來能快速適應(yīng)市場(chǎng)。金華OEM代工報(bào)價(jià)
OEM貼牌有哪些好處:產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力:如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品,供給企業(yè)除滿足購(gòu)買方的需求外,還可以以自己的品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上銷售。或者增加產(chǎn)品線的長(zhǎng)度,推出新產(chǎn)品;或者加深產(chǎn)品線的深度,增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種,無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。OEM方式對(duì)買賣雙方而言,除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,還具有一個(gè)較有特色的優(yōu)勢(shì),那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑,就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言,OEM市場(chǎng)是高度有效的。金華OEM代工報(bào)價(jià)