集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設(shè)計的課程體系,在高度上引導(dǎo)企業(yè)全員成長的新格局。讓學(xué)習(xí)用多種形式發(fā)生,每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設(shè)企業(yè)成長服務(wù)月,參與企業(yè)200家,在廣度上打開了學(xué)習(xí)的新局面。三人行必有我?guī)?,走進榜樣同學(xué)企業(yè)參訪交流,讓學(xué)習(xí)隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。安排一些動手、動腿或動嘴的任務(wù),每天堅持認認真真去做;山東國內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線
決戰(zhàn)財稅風(fēng)險:1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風(fēng)險問題;2.解決賬外資金、公私轉(zhuǎn)賬的風(fēng)險問題;3.解決財稅與老板個人財富風(fēng)險問題;4.解決巨額資金無正當(dāng)來源問題;5.解決大額業(yè)務(wù)費用無法出賬問題;6.解決兩套賬并賬帶來的風(fēng)險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案:1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務(wù)風(fēng)險;2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題;3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設(shè)計與操作;8.解決分紅、個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問題。服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)那個正規(guī)培養(yǎng)自己的耐心與耐煩,磨煉自己的意志品質(zhì)和專注程度,這是漲能耐、漲本事的一個關(guān)鍵途徑。
美國博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經(jīng)營效益更大化,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重,通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢,深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師。
為對接企業(yè)線下有關(guān)“精益系列、MTP與TWI系列、MDP中高層經(jīng)理人管理系列、整體運營沙盤”內(nèi)訓(xùn)需求,格局屏天下結(jié)合柳草老師的優(yōu)勢,開設(shè)有深度的線下實戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學(xué)習(xí)需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢。柳草老師線下課程內(nèi)容為:《精益生產(chǎn)系統(tǒng)系列》《精益干部系統(tǒng)系列》《精益質(zhì)量系統(tǒng)系列》《精益設(shè)備系統(tǒng)系列》《精益安全系統(tǒng)系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養(yǎng)系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經(jīng)理人管理系列》《整體運營沙盤》沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),沒有實踐的理論只能是理論,實踐結(jié)合的理論才是真的落地。
重心業(yè)務(wù):
企業(yè)再造與頂層設(shè)計項目:設(shè)計不依賴老板的法治化自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng),是咨詢行業(yè)中以落地為目的,以客戶滿意度為結(jié)果的實踐者。目前威海已合作20多家再造企業(yè)。
財稅咨詢:提供稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)咨詢設(shè)計和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務(wù),設(shè)計稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)方案和新商業(yè)架構(gòu)下各個交易主體財稅業(yè)務(wù)鏈。
企業(yè)用工風(fēng)險顧問咨詢:幫助企業(yè)建立勞動用工風(fēng)險管控系統(tǒng)。
整體定制類培訓(xùn)項目:提供活動策劃、專題研討、教授邀請、現(xiàn)場教學(xué)、新聞發(fā)布一站式高水準服務(wù)。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實訓(xùn)鍛煉(北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥)。 通過整合多年積累的老師和企業(yè)資源幫助企業(yè)建立產(chǎn)教融合的成長體系實現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)成長的發(fā)展目標。山東企業(yè)管理培訓(xùn)方案
深入探索陽光電源在新能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、綠色發(fā)展等方面的先進實踐;山東國內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線
在人才驅(qū)動為主導(dǎo)的科技經(jīng)濟時代,經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人,人才是首要生產(chǎn)力,很多企業(yè)都面臨人才流失的問題。那么,企業(yè)如何才能留住人才?構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過股權(quán)整合外部資源?如何通過股權(quán)來融資讓企業(yè)能快速發(fā)展?如何實現(xiàn)企業(yè)二代傳承?面對激烈的市場競爭,企業(yè)都需要“股權(quán)激勵”來處理這些問題。 然而,現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權(quán)激勵,但不敢做,或者做不好。因為股權(quán)落地做的好,企業(yè)飛黃騰達,但如果股權(quán)落地做的不合理,則企業(yè)反而受影響,所以不敢做。又因為股權(quán)激勵的思維認知不清晰,設(shè)計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可,導(dǎo)致方案無法執(zhí)行。山東國內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)熱線