黨的二**報(bào)告指出:“推進(jìn)教育數(shù)字化,建設(shè)全員終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型大國(guó)?!睘閷W(xué)習(xí)貫徹黨的二**精神,著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效不斷培育、壯大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。2024年格局屏天下進(jìn)一步升級(jí)其“質(zhì)量課程內(nèi)容+先進(jìn)學(xué)習(xí)方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”平臺(tái),圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與人才發(fā)展雙重需求,強(qiáng)化組織能力。通過(guò)線上與線下,集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,實(shí)戰(zhàn)與實(shí)訓(xùn),知識(shí)技能與個(gè)性需求相結(jié)合的培訓(xùn)方式。解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際痛難點(diǎn),幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系。滿足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)培育組織學(xué)習(xí)力。助力企業(yè)在解決問(wèn)題中發(fā)展,在發(fā)展中強(qiáng)大,以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織帶動(dòng)企業(yè)打造持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)再造就是在發(fā)展的過(guò)程中解決發(fā)展的問(wèn)題!山東放心選企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃
帶隊(duì)伍的時(shí)候,管人的時(shí)候,我往往較早想到的就是考核、檢查、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰,簡(jiǎn)單講這些都可以統(tǒng)稱為制度模式。在這個(gè)模式之外,如果能啟動(dòng)文化的、心理的和情感的手段去帶隊(duì)伍,那么這就屬于統(tǒng)御力了。前面講的榜樣示范、以身作則是一種典型的統(tǒng)御力。還有一個(gè)典型的例子大家想一想,幼兒園里面發(fā)現(xiàn)哪個(gè)小朋友上課不太守紀(jì)律,老師就請(qǐng)他來(lái)做紀(jì)律班長(zhǎng),讓他當(dāng)眾帶頭作出承諾,并且表現(xiàn)好的話,再給腦門(mén)上摁一朵小紅花,這個(gè)就屬于“當(dāng)眾承諾、榮譽(yù)鎖定”,這也是統(tǒng)御力的典型做法。山東企業(yè)管理培訓(xùn)心得企業(yè)再造做大做強(qiáng)的系統(tǒng)性方案,3000多萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)剛需,也是企業(yè)成長(zhǎng)必需的一套系統(tǒng)性方案!
其實(shí)事情完全不是這個(gè)樣子,沒(méi)有了有意思的過(guò)程,那些有意義的結(jié)果是不容易實(shí)現(xiàn)的,而且風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加,困難程度會(huì)加大。特別是一些有意思的事情,對(duì)個(gè)體的成長(zhǎng)、對(duì)集體的合作、對(duì)整體的戰(zhàn)略都是非常有價(jià)值的。從哲學(xué)上講,我們知道生命本身就是一個(gè)過(guò)程,如果把有意思的過(guò)程都剝奪了,那那些所謂有意義的遠(yuǎn)大目標(biāo),往往就變成了一句空話。所以在人生的道路上,有意義和有意思這兩件事同等重要。我們?cè)阪i定一個(gè)明確目標(biāo)的同時(shí),千萬(wàn)不要因?yàn)槟康男赃^(guò)強(qiáng)而視野變窄,眼睛里只盯著幾件直接相關(guān)的事情,而忽略了那些更有戰(zhàn)略意義、更有人生價(jià)值的事情。
做到這一點(diǎn)還不夠,還要提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),樹(shù)立個(gè)人的形象。形象帶來(lái)號(hào)召力,形象帶來(lái)影響力。具體來(lái)說(shuō),一方面要培養(yǎng)遠(yuǎn)見(jiàn),善于指引方向做戰(zhàn)略決策。方向比方式重要,方式比方法重要。中層管方式,基層管方法,而高層需要去指引方向。把指引方向、指引道路這件事情做成了,那個(gè)人的影響力就會(huì)快速提升。另一方面要提升洞察力,把選人用人這件事情做好。根據(jù)人崗匹配的原則,把合適的人安排在合適的位置上,給千里馬準(zhǔn)備草原,給小毛驢準(zhǔn)備草料,認(rèn)認(rèn)真真地尊重人才、培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。把人的工作做好了,那很快個(gè)人的影響力就會(huì)快速提升。注意運(yùn)用一下這個(gè)規(guī)律,就可以讓現(xiàn)場(chǎng)效果更好。
我們課上講一句話,“成長(zhǎng)比成績(jī)更重要”,讓小孩子經(jīng)歷了***的成長(zhǎng)之后,他就會(huì)在自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域當(dāng)中展示出成績(jī)。培養(yǎng)一個(gè)孩子進(jìn)步是要支持他的成長(zhǎng),而不是剝奪他的成長(zhǎng)。有些目的性太強(qiáng)的家長(zhǎng),把考試升學(xué)作為目標(biāo)之后,就會(huì)出現(xiàn)一種視野變窄的現(xiàn)象,他的眼睛就盯著這個(gè)目標(biāo),認(rèn)為其他的事情都跟這目標(biāo)無(wú)關(guān),都是要清理掉的。于是本來(lái)應(yīng)該支持成長(zhǎng),現(xiàn)在就變成了剝奪成長(zhǎng),那這樣一來(lái)成長(zhǎng)進(jìn)步是很難發(fā)生的。在日常工作生活中,我們經(jīng)常會(huì)看到目標(biāo)感特別強(qiáng)的人會(huì)對(duì)事情進(jìn)行分類,跟目標(biāo)直接相關(guān)的就有意義,他認(rèn)為其他的一些東西都沒(méi)有意義,就應(yīng)該取消。特別是那些挺有意思的事情,跟目標(biāo)無(wú)關(guān),那不是浪費(fèi)時(shí)間嗎?有意義能促成目標(biāo)這個(gè)**重要,其他的一些看見(jiàn)挺有意思的事情,那都是浪費(fèi)時(shí)間。提供“企業(yè)再造360°全案咨詢服務(wù)”;創(chuàng)意企業(yè)管理培訓(xùn)哪些優(yōu)勢(shì)
進(jìn)一步升級(jí)其“出色課程內(nèi)容+良好學(xué)習(xí)方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”的優(yōu)良學(xué)習(xí)平臺(tái)。山東放心選企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟,不進(jìn)則退。您是否渴望擁有一支高素質(zhì)、高效率、高凝聚力的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力?我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,是您實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的理想選擇。我們擁有一支由行業(yè)講師組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),他們具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ),能夠?yàn)槟膯T工提供前沿、實(shí)用的知識(shí)和技能培訓(xùn)。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)力提升、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè),還是市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、人力資源管理等領(lǐng)域,我們都有針對(duì)性的課程,滿足您不同的培訓(xùn)需求。通過(guò)我們的內(nèi)訓(xùn)課程,您的員工將能夠:-提升專業(yè)技能,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值;-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造一支團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì);-開(kāi)拓思維,創(chuàng)新工作方法,為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方向。選擇我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,就是選擇為您的企業(yè)投資未來(lái)。讓我們攜手共進(jìn),開(kāi)啟企業(yè)成長(zhǎng)的新征程!山東放心選企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃
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