有商家統(tǒng)計傳統(tǒng)意義上的認購派樣，一天累死累活不偷懶不抱怨的情況下，平均派樣50-60個樣品，一單傭金2元，需要100多元，效率低下，目標不對等，職工專業(yè)能力差、做不好品牌宣導(dǎo)、發(fā)出的和不要的無法統(tǒng)計，后續(xù)購買更是無法追蹤。據(jù)不完全統(tǒng)計大賣商場智能選址派樣機每天可派出平均近300單(某派樣機始發(fā)當(dāng)日派出2000多單)，機器一次性投入或合作租賃模式，成本低回本快，設(shè)備全年無休、任勞任怨；立式大屏上輪播品牌廣告、漏出展示吸引力強，系統(tǒng)打通、線上線下一體，持續(xù)追蹤用戶后續(xù)消費、復(fù)購情況。體驗營銷崛起，派樣機里蘊藏的大市場。北京學(xué)校派樣機投放場景

智能派樣機的智能數(shù)據(jù)應(yīng)用打造互動閉環(huán)，每個環(huán)節(jié)都是“吸粉利器”！想要在不變的路徑上鎖定多變的消費群體，智能派樣機這一傳播媒介是個很好的選擇。派樣終端品牌展現(xiàn)形式多樣化，根據(jù)不同場景定制組合投放，營造立體化傳播效果。例如，來樂智能在用戶交互方面，從機身品牌形象曝光，到24h循環(huán)播放的屏幕互動，到消費者支付購買環(huán)節(jié)的高效引流，在較近的距離，用高頻低干擾的方式傳播品牌信息，每一個環(huán)節(jié)都是吸引消費者關(guān)注力的“利器”，讓新品牌及新產(chǎn)品在較短的時間內(nèi)在目標人群中擴散及裂變，建立起一個基于品牌IP的深度互動閉環(huán)。北京無人派樣機數(shù)據(jù)分析派樣機則可以進入到精細場景.

據(jù)不完全統(tǒng)計大賣商場智能選址派樣機每天可派出平均近300單(某派樣機始發(fā)當(dāng)日派出2000多單)，機器一次性投入或合作租賃模式，成本低回本快，設(shè)備全年無休、任勞任怨；立式大屏上輪播品牌廣告、漏出展示吸引力強，系統(tǒng)打通、線上線下一體，持續(xù)追蹤用戶后續(xù)消費、復(fù)購情況。派樣機也是一個全鏈路的解決方案，不只是把樣派出去，還可以觸發(fā)消費者后續(xù)購買等行為。這一通過打造各種跨界的品牌聯(lián)動營銷方式,在實現(xiàn)品牌裂變的同時也有助于企業(yè)私域流量的建設(shè),從而促進品牌與用戶之間的深度互動。

相比人工派樣，智能派樣機一方面降低了品牌商的人力投入成本，而且能保證每一次的投入能有完整的數(shù)據(jù)鏈路進行效果分析，宣傳推廣的效率更是提升一倍，讓預(yù)算花在了刀刃上；另一方面，對于商超來說，派樣機起到了吸引客流、精細營銷的效果，尤其和超市會員體系的融合打通，在提升用戶粘性、提高銷售額的增長方面起到很好的作用。數(shù)據(jù)顯示，在某次品牌新品的領(lǐng)取活動中，多點DMALL的智能派樣機不但降低了品牌商的人工成本，新品的曝光量也達到200萬/人次，品牌拉新量增加了20%。派樣機真實的數(shù)據(jù)以及較高的轉(zhuǎn)化吸引著越來越多的化妝品企業(yè)加碼布局。

“排多久的隊都愿意啊，畢竟是品牌子，而且正裝都很貴。剛好通過不花錢的小樣看看自己的皮膚是不是適合這些品牌?！苯?，在武漢萬達廣場（漢街店）一樓，科顏氏、蘭蔻的派樣機前排起了長隊。排在科顏氏隊伍當(dāng)中的年輕女孩小李告訴青眼，萬達不定期就會有品牌化妝品小樣派送的活動，而且每次隊伍都排很長。據(jù)了解，此次科顏氏的產(chǎn)品是不花錢體驗，用戶只要通過微信掃碼填寫相關(guān)信息就可以不花錢領(lǐng)取體驗產(chǎn)品。青眼走訪武漢多家商場、超市、學(xué)校周邊發(fā)現(xiàn)，以“天貓U先”的派樣機分布比較廣，派樣機中商品價格從0-9.9元不等，其中在銀泰創(chuàng)意城（街道口店）的派樣機前，百雀羚0.01元的面膜、玉澤4.9元的面膜以及ELLE9.9元的唇膏等產(chǎn)品赫然在列，銀泰創(chuàng)意城服務(wù)總臺的工作人員告訴青眼，“不花錢或者10元以下就可以領(lǐng)品牌化妝品的體驗裝，一般情況下人多搶不到，但是不常有，都是做活動的時候才會有。上海巧奪派樣機定制可靠嗎?北京火車站派樣機營銷策略

化妝品派樣機里的大市場。北京學(xué)校派樣機投放場景

只有確保精細觸達，才能使品牌派樣在初期就達成規(guī)?；?。如果用戶對推送來的商品感興趣，可以點擊領(lǐng)取，完成購買。但領(lǐng)取優(yōu)惠有一個先決條件：每個品牌的商品試用，用戶只能領(lǐng)取一次，且還有一個前提條件，必須同時加入店鋪/品牌會員。在購買試用的同時，用戶間接成為了品牌的會員。如果你跟消費者說，花2.9元辦一張店鋪會員卡，和花2.9元買一個小樣，順便成為會員，享受各種權(quán)益。本質(zhì)一樣，但結(jié)果完全不同。大象安全套所提到的2000個粉絲，正是由2000個訂單轉(zhuǎn)化而來。對商家來說，這才是比較大的價值。既讓用戶實實在在地體驗到了產(chǎn)品，又獲得了一個可以與ta產(chǎn)生連接的機會。如果你的產(chǎn)品足夠好，很大概率用戶是會回購的。這樣，他買的就不僅*是商品，而是店鋪的關(guān)系。試用只是這段關(guān)系的開始。北京學(xué)校派樣機投放場景