PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問(wèn)題不同，在實(shí)施PLM系統(tǒng)時(shí)也不必要求四個(gè)系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求，為其提供系統(tǒng)組合的入門(mén)方案，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設(shè)，重點(diǎn)先行”。從應(yīng)用的目的上說(shuō)，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng)，大致有三大類(lèi)15種入門(mén)方式可供企業(yè)選擇。人力資源與項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時(shí)，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時(shí)效性等)數(shù)據(jù)。生命周期管理可以使企業(yè)更加了解其整個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)流程中的供應(yīng)鏈。廈門(mén)企業(yè)生命周期管理哪家好
所謂產(chǎn)品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM），就是指從人們對(duì)產(chǎn)品的需求開(kāi)始，到產(chǎn)品淘汰報(bào)廢的全部生命歷程。PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何用很有效的方式和手段來(lái)為企業(yè)增加收入和降低成本。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)定義的產(chǎn)品生命周期為：導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟、衰退。這個(gè)已經(jīng)不能概括產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程。就像人的生命周期也肯定不會(huì)是從出生著地到死亡的過(guò)程。這個(gè)四個(gè)階段定義為：產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期。廈門(mén)企業(yè)生命周期管理哪家好生命周期管理可以指導(dǎo)企業(yè)關(guān)注其整個(gè)產(chǎn)品生命周期中很關(guān)鍵的因素。
供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶(hù)關(guān)系管理為基礎(chǔ)。①市場(chǎng)分析與產(chǎn)品組合管理：當(dāng)制造商計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)新產(chǎn)品上市時(shí)，市場(chǎng)分析軟件要調(diào)用來(lái)自產(chǎn)品組合管理系統(tǒng)的所有本公司產(chǎn)品信息，并以此決定新產(chǎn)品如何與現(xiàn)有產(chǎn)品相適應(yīng)，是否要調(diào)撥使用其他零部件。②客戶(hù)服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，把產(chǎn)品服務(wù)歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來(lái)是十分重要的，甚至某些來(lái)自客戶(hù)服務(wù)的信息可以直接結(jié)合到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。大多數(shù)制造商都證實(shí)，在其產(chǎn)品服務(wù)部門(mén)里，有大量對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有用的信息，但是工程設(shè)計(jì)部門(mén)的人往往不知曉這些信息。
企業(yè)信息化，特別是制造業(yè)企業(yè)信息化，無(wú)論你如何分類(lèi)、組合，剖析、預(yù)測(cè)，或是以你想要的任何方式來(lái)評(píng)估、定義它，然后，企業(yè)信息化塵埃落定為四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由四種主要的IT信息系統(tǒng)所象征。它們是：企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)，客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)。這四種信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用，構(gòu)成了企業(yè)信息化的重要組成部分。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，面向某類(lèi)特定的業(yè)務(wù)問(wèn)題，選用一種或幾種系統(tǒng)來(lái)構(gòu)建自己的企業(yè)信息化框架體系。那種認(rèn)為企業(yè)信息化就是實(shí)施ERP系統(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)是十分片面和有害的。生命周期管理可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的時(shí)間。
從戰(zhàn)略上說(shuō)，PLM是一個(gè)以產(chǎn)品為中心的商業(yè)戰(zhàn)略。它應(yīng)用一系列的商業(yè)解決方案來(lái)協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用，從地域上橫跨整個(gè)企業(yè)和供應(yīng)鏈，從時(shí)間上覆蓋從產(chǎn)品的概念階段一直到產(chǎn)品結(jié)束它的使命的全生命周期。從數(shù)據(jù)上說(shuō)，PLM包含完整的產(chǎn)品定義信息，包括所有機(jī)械的、電子的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，也包括軟件和文件內(nèi)容等信息。從業(yè)務(wù)上說(shuō)，PLM能夠開(kāi)拓潛在業(yè)務(wù)并且能夠整合當(dāng)下的、未來(lái)的技術(shù)和方法，以便高效地把創(chuàng)新和盈利的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。生命周期管理可以促進(jìn)企業(yè)運(yùn)作和流程改進(jìn)。廈門(mén)企業(yè)生命周期管理哪家好
生命周期管理可以幫助企業(yè)追蹤其部件、零件和原材料的來(lái)源。廈門(mén)企業(yè)生命周期管理哪家好
產(chǎn)品生命周期管理供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶(hù)關(guān)系管理為基礎(chǔ)。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與項(xiàng)目管理：來(lái)自項(xiàng)目管理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)可以與銷(xiāo)售和市場(chǎng)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設(shè)計(jì)的環(huán)境中，過(guò)量地承諾客戶(hù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是毀滅性的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，必須十分依賴(lài)于來(lái)自正在執(zhí)行中的項(xiàng)目的實(shí)時(shí)信息?？蛻?hù)關(guān)系管理與客戶(hù)需求管理：客戶(hù)需求管理是提取銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)并把它們集成到開(kāi)發(fā)過(guò)程中的軟件，所以與CRM的集成是至關(guān)重要的。廈門(mén)企業(yè)生命周期管理哪家好