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中山企業(yè)erp系統(tǒng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-22

印刷行業(yè)開生產(chǎn)工單是生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié),能否將生產(chǎn)工單設(shè)計(jì)得易懂、好用是考驗(yàn)一個(gè)公司產(chǎn)品成熟度的重要指標(biāo)。迎海ERP系統(tǒng)結(jié)合印刷工單特性,將工單進(jìn)行合理拆分為產(chǎn)品信息、部件信息、部件工序、部件材料、成品材料等信息,使產(chǎn)品工單結(jié)構(gòu)清晰明了。系統(tǒng)可以支持BOM工藝快速導(dǎo)入,避免人為輸入工單的繁瑣操作。針對(duì)工單的不同操作,迎海ERP系統(tǒng)可以在原有工單的基礎(chǔ)上一鍵快速翻單、補(bǔ)單操作,減少開單工作量。同時(shí),迎海ERP支持各種豐富的打印格式,針對(duì)不同類型的印刷工單,可以快速的打印出所需格式的工單格式,為產(chǎn)線生產(chǎn)人員提供清晰、明了的生產(chǎn)指導(dǎo)。迎海ERP支持簡(jiǎn)易快速報(bào)價(jià)、高級(jí)排程、MRP自動(dòng)計(jì)算物料。中山企業(yè)erp系統(tǒng)

目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時(shí)存在兩種模式:一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式,一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式,但是一方面由于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性,使得ERP在國(guó)內(nèi)企業(yè)水土不服,很多ERP模塊無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面,由于國(guó)外ERP產(chǎn)品實(shí)施代價(jià)昂貴且在國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品則在技術(shù)和管理思想上不成熟,企業(yè)對(duì)ERP產(chǎn)品的滿意度也非常低。因此,一部分具有很強(qiáng)研發(fā)和資金實(shí)力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式,如寶鋼集團(tuán)。寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的,并且這支隊(duì)伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖荆_始對(duì)外承接開發(fā)項(xiàng)目。兩者比較起來(lái),自主開發(fā)實(shí)施周期長(zhǎng),系統(tǒng)維護(hù)復(fù)雜,但應(yīng)用見效快;選擇成熟產(chǎn)品,實(shí)施周期短,系統(tǒng)維護(hù)工作量小,但應(yīng)用見效慢。但是,選擇自主開發(fā)的企業(yè)大多具有一定的實(shí)施背景條件,如承擔(dān)某項(xiàng)大型的科研示范工程,或者在國(guó)際合作中引入了某原型軟件并進(jìn)行消化吸收。對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇成熟產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)二次開發(fā)是一種更為明智的做法。陽(yáng)江制造業(yè)erp迎海信息有限公司的ERP系統(tǒng)可以減少變革阻力進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)、充分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效用,真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)階段一份成果。

傳統(tǒng)的過(guò)程管理。由于信息“黑洞”的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是物料交接風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。在傳統(tǒng)的“過(guò)程管理”中,是推行“憑證管理,及事后問(wèn)責(zé)”制度(以下稱:憑證問(wèn)責(zé)制)規(guī)避此風(fēng)險(xiǎn)的。方法是在規(guī)定的業(yè)務(wù)流程下,上游活動(dòng)向下游活動(dòng)交接物料時(shí),采用“憑證單”交接,例如領(lǐng)料單、入庫(kù)單、出庫(kù)單等等單據(jù)的設(shè)計(jì)。要求一手交接物料,一手交接憑證單,并憑證單要雙方簽名,用以作為物料交接的依據(jù)。但是由于人工處理信息的延遲性,無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,“憑證問(wèn)責(zé)制”執(zhí)行起來(lái)還是非常困難的,采用ERP信息化系統(tǒng)來(lái)支持過(guò)程管控很有必要。

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里,ERP仍舊是信息架構(gòu)中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實(shí)實(shí)生存,還要盈利,主要業(yè)務(wù)板塊還是買賣+出入庫(kù)+生產(chǎn)+財(cái)務(wù)結(jié)算就需要ERP。只要是銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的業(yè)務(wù)流程和場(chǎng)景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇;既然都是ERP,從來(lái)就沒有什么“下一代ERP”的說(shuō)法,因?yàn)楝F(xiàn)階段的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù),完全達(dá)不到“下一代”的標(biāo)準(zhǔn)(如果加個(gè)算法改進(jìn)ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話,那ERP都更新了幾百代了吧?)。技術(shù)永遠(yuǎn)只是手段和推進(jìn),而不是革新!就算是上云,無(wú)非也就是將本地部署改為云端部署而已,說(shuō)白話了就是不用本地服務(wù)器,將系統(tǒng)部署在別人家的服務(wù)器上而已,這仍舊是ERP,還是這些功能和流程,只是系統(tǒng)部署方式不一樣;就算是用了什么XX智能技術(shù),什么機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),什么自動(dòng)化云云無(wú)非就是提升了ERP的執(zhí)行效率,增加易用性,將大部分人工要做的工作變?yōu)橄到y(tǒng)之間集成接口對(duì)接完成,用機(jī)器代替手工而已,這一切都是“算法”堆積起來(lái)的。這種方式在“智能”兩字運(yùn)用到信息化以及ERP之前也早就有人在這么干了,但不管如何,這個(gè)仍舊是ERP,還是這些功能和流程。 印刷企業(yè)如果套用傳統(tǒng)思路設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)將非常難受,光是產(chǎn)品檔案的建立就是一個(gè)天天都很麻煩的事情。

企業(yè)信息化通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng),在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中,通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)人機(jī)互動(dòng),使管理信息系統(tǒng)能夠動(dòng)態(tài)地“采集、存儲(chǔ)、處理、傳遞”大量的動(dòng)態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過(guò)管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計(jì)劃,并生成出新的有價(jià)值的資源信息。利用這些新的、有價(jià)值的信息幫助管理者追溯、分析、調(diào)配企業(yè)資源。企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用,不僅可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,還可以從管理中獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。多年來(lái)企業(yè)信息化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)能做重要的工作。一是幫助企業(yè)快速地處理大量的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù);二是幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)地采集、追溯、管理業(yè)務(wù)活動(dòng)。即用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)地計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃,精細(xì)地管理采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)(即實(shí)施業(yè)務(wù)活動(dòng)的“現(xiàn)場(chǎng)管理”)。這兩件事情,對(duì)于一個(gè)有規(guī)模的企業(yè)而言,可以讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)替代每天人工處理數(shù)據(jù)的工作。這不僅有效地降低了人工成本,而且還大幅地降低了企業(yè)處理信息的工作量。印刷ERP驅(qū)動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程,為企業(yè)擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。河源ERP系統(tǒng)

公府少不了管家,企業(yè)少不了ERP。中山企業(yè)erp系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)的簡(jiǎn)稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有明顯作用。中山企業(yè)erp系統(tǒng)

深圳迎海信息有限公司致力于印刷,是一家生產(chǎn)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋印刷ERP系統(tǒng),WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司從事印刷多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。迎海信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。

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