通過迎海ERP系統(tǒng)制訂企業(yè)完整的產(chǎn)品編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了產(chǎn)品名稱，可以進(jìn)行批號(hào)管理等。還可以實(shí)時(shí)核對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將準(zhǔn)確無誤的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)部門，改變以往的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門兩套帳現(xiàn)狀。通過迎海ERP系統(tǒng)，庫存管理水平得到大幅提升。產(chǎn)成品出入庫、產(chǎn)成品形態(tài)轉(zhuǎn)換，以及產(chǎn)成品異地倉庫之間的調(diào)撥均在該系統(tǒng)中進(jìn)行，可以實(shí)時(shí)獲得各種產(chǎn)成品庫存信息，還可進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。 通過迎海ERP系統(tǒng)形成監(jiān)督機(jī)制，所有產(chǎn)成品入庫均通過各生產(chǎn)車間填制的產(chǎn)成品入庫單進(jìn)行確認(rèn)后入庫，可以即時(shí)查看產(chǎn)銷存狀況，進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。同時(shí)，所有產(chǎn)成品出庫也都必須依據(jù)銷售部門銷售訂單進(jìn)行，嚴(yán)密的管理流程，有效規(guī)范了基礎(chǔ)管理工作。要先充分了解自己的企業(yè)狀況，再結(jié)合資金狀況選擇適合自己的ERP，使它能夠更快、更好的為企業(yè)服務(wù)。廣州不干膠印刷ERP價(jià)格行情

成熟的ERP產(chǎn)品都有自己的流程與模塊，但這些模塊與流程是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的通用情況進(jìn)行設(shè)置的，沒有考慮行業(yè)及本企業(yè)的具體情況，如果全部按標(biāo)準(zhǔn)流程走的話會(huì)帶來很多使用不便。包括流程不合理、運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢、控制不到位。甚至管理數(shù)據(jù)的缺失。使ERP實(shí)施的結(jié)果只是把一個(gè)大眾化的軟件套在了每一個(gè)企業(yè)身上，千人一面，使企業(yè)失去了自己的特點(diǎn)，很難發(fā)揮作用。要充分重視調(diào)研的作用，ERP實(shí)施的過程就是量體裁衣的過程，ERP的重要特點(diǎn)就是能根據(jù)各個(gè)企業(yè)的具體情況有針對(duì)性的加以融合，開發(fā)出適合企業(yè)特點(diǎn)的管理系統(tǒng)。而調(diào)研就是量體的過程，要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)長期形成的獨(dú)有模式。結(jié)合ERP軟件的特點(diǎn)， 固化、融合到一起，形成本企業(yè)特有的管理系統(tǒng)，以發(fā)揮軟件的全部功能?；葜輹∷RP多少錢通用型ERP能否很好的適應(yīng)不同行業(yè)特性？

ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實(shí)施，標(biāo)志著公司基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)一大步。同時(shí)，在管理方式上也實(shí)現(xiàn)兩大突破：一是依托信息化管理平臺(tái)，真正建立起“以財(cái)務(wù)管理為中心”的業(yè)務(wù)模型。通過營銷、物資業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化運(yùn)作，切實(shí)將“以財(cái)務(wù)管理為中心”的思想轉(zhuǎn)化為日常管理行為，使管理思想與管理行為達(dá)到高度一致和統(tǒng)一，有助于提高組織的執(zhí)行力；二是依托信息化管理平臺(tái)，使“分級(jí)分權(quán)、資源共享、強(qiáng)化監(jiān)督、個(gè)人負(fù)責(zé)”的管理理念有機(jī)融入到日常管理流程控制當(dāng)中，從而達(dá)到統(tǒng)一管理意志，增強(qiáng)管理合力的效果，同時(shí)，為推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，提高管理效率奠定基礎(chǔ)。

ERP系統(tǒng)體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代光靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)各種市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢(shì)。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需要。ERP系統(tǒng)也是市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下的產(chǎn)物。迎海ERP產(chǎn)品細(xì)分包含電子五金ERP系統(tǒng)、印刷ERP系統(tǒng)、家具ERP系統(tǒng)、塑膠ERP系統(tǒng)。

通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號(hào)，還建立了供應(yīng)商檔案庫，保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實(shí)現(xiàn)了物資需求計(jì)劃的申報(bào)、匯總、平衡，提高了計(jì)劃采購人員的工作效率，縮短了采購周期，更為重要的是物資計(jì)劃申報(bào)不再疲于奔波。同時(shí)，可以即時(shí)查看物資收發(fā)存狀況，并通過虛擬庫進(jìn)行專項(xiàng)物資監(jiān)管，還可以隨時(shí)進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理，這些都有效降低庫存資金占用，加快物資存貨的周轉(zhuǎn)率，物資庫存管理水平得到較大地提升。對(duì)庫存下限的預(yù)警、呆滯料的預(yù)警就像一個(gè)小秘書一樣不時(shí)的提醒倉管人員，使得管理庫存異常處理變得完善、有序。隨著信息化的普及、門檻降低，企業(yè)上ERP勢(shì)在必行。佛山軟包印刷ERP

印刷ERP驅(qū)動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程，為企業(yè)擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。廣州不干膠印刷ERP價(jià)格行情

企業(yè)管理信息化是提升我國印刷企業(yè)競爭力的主要途徑之一，信息化軟件ERP的應(yīng)用又是當(dāng)今企業(yè)管理信息化重要的手段。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，簡稱“ERP”)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，努力創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代下生存、發(fā)展的基石。它的成功應(yīng)用將給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而提升企業(yè)市場競爭力。因此，我們?cè)趯?duì)公司信息化系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，一方面考慮到公司的發(fā)展戰(zhàn)略，另一方面也考慮到公司的發(fā)展現(xiàn)狀，力求做到求真務(wù)實(shí)、重點(diǎn)突破。廣州不干膠印刷ERP價(jià)格行情

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造印刷良好品牌。迎海信息秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。