企業(yè)信息化是通過計算機網(wǎng)絡(luò),ERP管理信息系統(tǒng)平臺,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù),設(shè)置管理要素(或稱約束條件)。讓企業(yè)業(yè)務(wù)與計算機系統(tǒng)平臺捆綁在一起,通過定單生命周期管理的數(shù)據(jù)視圖,實施“過程管理”(或者說“現(xiàn)場管理”),使被動的“憑證問責(zé)制”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鳂I(yè)成本制”。另外,更重要的是定單(即業(yè)務(wù))與生產(chǎn)計劃的互聯(lián),可以實施“定單追溯制度”。這樣既保證了定單的“現(xiàn)場跟、執(zhí)行”,又確保了生產(chǎn)計劃對執(zhí)行管理與控制,與其同時還幫助現(xiàn)場管理者合理地配置資源,大幅地減少了人工數(shù)據(jù)追蹤、處理的成本,從而使得產(chǎn)品在業(yè)務(wù)活動過程中去獲取利潤。彩盒、禮盒、手提袋、書刊、宣傳頁、不干膠快速報價,一分鐘出報價,零等待。陽江票據(jù)印刷ERP注意事項
衡量ERP實施成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)也就在于它能否實現(xiàn)ERP的價值。分析ERP實施失敗的案例,80%以上是由于“信息孤島”和“信息不對稱”的問題沒有得到解決,主要表現(xiàn)ERP應(yīng)用模塊單獨運行。在這種情況下,也難怪一位ERP應(yīng)用人員反映“ERP甚至沒有EXCEL表格好用”。這是ERP實施的悲哀!因此,ERP選型和實施過程中,應(yīng)采取如下一些措施保障ERP價值的實現(xiàn),如: 1、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,以流程管理突破職能管理,保障業(yè)務(wù)流的通暢;2、進(jìn)行信息資源規(guī)劃,預(yù)測“信息”在各個業(yè)務(wù)部門的利用程度,以信息共享代替信息孤島,實現(xiàn)ERP的應(yīng)用價值;3、進(jìn)行ERP系統(tǒng)模塊的統(tǒng)一規(guī)劃,優(yōu)先實施業(yè)務(wù)協(xié)同性好的模塊,保證先期實施的系統(tǒng)產(chǎn)生業(yè)務(wù)協(xié)同價值。廣東ERP廠家erp應(yīng)用范圍包括制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、學(xué)校等各行各業(yè)的相關(guān)事業(yè)部門。
如何根據(jù)該企業(yè)特點以及管理和企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀,能夠?qū)崿F(xiàn)ERP管理,使企業(yè)管理得到根本性的改變,從而促進(jìn)企業(yè)的工作效率和質(zhì)量提高、促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益提高和企業(yè)快速發(fā)展,根據(jù)ERP管理的基本原理和企業(yè)信息化應(yīng)用經(jīng)驗,提供以下一些建議供企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參考。1、建立規(guī)范統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系2、梳理業(yè)務(wù)流程,建立規(guī)范管理體系3、規(guī)范實施項目的管理理:ERP實施是一項管理工程,如果沒有好的項目組織和項目實施團隊,ERP項目是難于達(dá)到效果和成功的。如沒有一個高層掛帥,則企業(yè)相應(yīng)的管理資源和管理措施就難以到位。沒有一個好的項目實施團隊(還需要一個對企業(yè)負(fù)責(zé)和組織能力強的項目經(jīng)理),那么按照項目實施的計劃和進(jìn)度就難以保證。一旦項目進(jìn)度不能保證,那么按照管理的要求也無法實現(xiàn)。當(dāng)然乙方的項目組織也是很重要的,如果沒有乙方的良好合作,其項目實施也難于保證效果和成功。因此建立甲乙雙方合作有力的項目實施小組,按照實施規(guī)范的要求組織實施,是十分重要的。4、建立按照銷售訂單追蹤和考核管理體系5、加強工序追蹤和控制。
通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則,統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號,還建立了供應(yīng)商檔案庫,保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實現(xiàn)了物資需求計劃的申報、匯總、平衡,提高了計劃采購人員的工作效率,縮短了采購周期,更為重要的是物資計劃申報不再疲于奔波。同時,可以即時查看物資收發(fā)存狀況,并通過虛擬庫進(jìn)行專項物資監(jiān)管,還可以隨時進(jìn)行靈活盤點管理,這些都有效降低庫存資金占用,加快物資存貨的周轉(zhuǎn)率,物資庫存管理水平得到較大地提升。對庫存下限的預(yù)警、呆滯料的預(yù)警就像一個小秘書一樣不時的提醒倉管人員,使得管理庫存異常處理變得完善、有序。迎海ERP產(chǎn)品細(xì)分包含電子五金ERP系統(tǒng)、印刷ERP系統(tǒng)、家具ERP系統(tǒng)、塑膠ERP系統(tǒng)。
按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件,通過軟件的參數(shù)設(shè)置,對軟件做少量的功能調(diào)整。無法解決的管理需求,通過二次開發(fā)實現(xiàn),系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化,只能解決一部分的新增需求,同時,二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差,系統(tǒng)更新速度緩慢,但成本較低,應(yīng)用速度較快。2.在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設(shè)計開發(fā),包括財務(wù)管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程,建設(shè)速度慢,質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。企業(yè)亦可組建研發(fā)團隊研發(fā)適合自己的ERP軟件,成本略高。3.在應(yīng)用設(shè)計平臺下的ERP軟件此類系統(tǒng)按照用戶需求進(jìn)行個性化設(shè)計,包括財務(wù)、預(yù)算、資產(chǎn)、項目、合同、采購、招投標(biāo)、庫存、計劃、銷售、生產(chǎn)制造、設(shè)備、工程、電子商務(wù)、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)查詢、用戶界面風(fēng)格等。開發(fā)手段為設(shè)計,可應(yīng)對管理需求的變化,動態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)用和管理流程,解決因二次開發(fā)周期過長而帶來的ERP系統(tǒng)不能與業(yè)務(wù)變更同步完成的問題。 用人盯人的管理模式真的能夠勝任企業(yè)持續(xù)化發(fā)展嗎?江門瓦楞管理ERP
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現(xiàn)代信息技術(shù)包括微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)和信息處理技術(shù)、國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。知識經(jīng)濟是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和應(yīng)用上的經(jīng)濟,是以知識的創(chuàng)新、知識的傳播、知識的應(yīng)用三大要素構(gòu)成的經(jīng)濟。作為傳播知識和文明的印刷業(yè),決定了它是知識經(jīng)濟時代重要的推動力。我國銷售歷史悠久,內(nèi)部細(xì)分行業(yè)眾多,涉及出版業(yè)、包裝業(yè)、紙制品業(yè)、塑料業(yè)、電子業(yè)等,其產(chǎn)品用于國民經(jīng)濟生活的各大領(lǐng)域。隨著社會的發(fā)展和社會生活的進(jìn)步,銷售不斷發(fā)展壯大,并逐漸形成了一個以知識化、信息化為主要內(nèi)容的并能影響國際競爭力的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體系。印刷生產(chǎn)型企業(yè)將會在大形勢影響下,逐步從單機設(shè)備提供商向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)變,為客戶提供整條智能生產(chǎn)線、智能生產(chǎn)車間、智能印廠的解決方案和工程實施;同時,印刷設(shè)備制造商的研發(fā)、制造能力也將得到提升。作為印刷行業(yè)的一大分支,印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)印刷普遍服務(wù)于國民經(jīng)濟和居民生活中的各個行業(yè),服務(wù)領(lǐng)域?qū)挿?,其發(fā)展與其下游服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)。陽江票據(jù)印刷ERP注意事項
深圳迎海信息有限公司位于石巖街道浪心社區(qū)塘頭大道山城小區(qū)1棟417。公司業(yè)務(wù)分為印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。