如果我們將企業(yè)的客戶按照下單頻次和客單價(jià)兩個(gè)維度切分成四個(gè)象限，劃分為A、B、C、D、E五個(gè)群體，企業(yè)的訴求之一，便是找到更多的潛在客戶群體A，轉(zhuǎn)化為客戶群體B，并努力使客戶群體B向客戶群體E轉(zhuǎn)移，盡量留在E的位置。本章討論如何獲取更多A群體（銷售線索），并轉(zhuǎn)化到B群體（消費(fèi)客戶），也就是OCRM系統(tǒng)背負(fù)的責(zé)任與目標(biāo)。潛在客戶管理CRM銷售管理的觀點(diǎn)是銷售自動(dòng)化（SalesForceAutomation），銷售自動(dòng)化是信息技術(shù)和銷售管理結(jié)合的比較好管理實(shí)踐，已經(jīng)被各個(gè)行業(yè)普遍接納采用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)銷售自動(dòng)化是指通過(guò)信息技術(shù)對(duì)客戶開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程管理。銷售自動(dòng)化的前提是對(duì)潛在客戶的分類管理。對(duì)于資料的管理、銷售人員的管理等等，這些都可以從CRM的銷售管理功能中找到對(duì)應(yīng)的解決方案。富陽(yáng)區(qū)企業(yè)CRM系統(tǒng)多少錢

要求電話外呼人員在會(huì)員生日致電贈(zèng)送禮品并告知客戶；對(duì)于這些有過(guò)程和結(jié)果管理需求，或由系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)做出的工作安排的需求，需要系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)任務(wù)中心進(jìn)行支持。任務(wù)既包括用戶自己在APP中設(shè)置的代辦事項(xiàng)，也包上級(jí)推送給自己的必辦事項(xiàng)。很多市面上的CRM任務(wù)模塊更多的實(shí)現(xiàn)了類似于個(gè)人GTD（Getting Things Done）的管理，屬于雞肋功能。高階的任務(wù)管理，更多的體現(xiàn)了管理中心對(duì)人員的直接管控和干預(yù)，是集權(quán)管理的體現(xiàn)。例如，分公司經(jīng)營(yíng)中心可以設(shè)置一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)，給電話外呼人員推送任務(wù)清單，要求必須在10天之內(nèi)聯(lián)系一遍清單內(nèi)的客戶，并完成至少10%的轉(zhuǎn)化；湖州地方CRM系統(tǒng)零售CRM系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有積極作用。

利用CRM對(duì)企業(yè)進(jìn)行客戶管理、商機(jī)管理能夠有效規(guī)避員工單、離職帶走客戶的事情發(fā)生。在CRM工作系統(tǒng)中，很容易查詢到相關(guān)的數(shù)據(jù)是否完成、是否異常，企業(yè)主管很容易察覺到數(shù)據(jù)有不對(duì)的情況，客戶流失不再變得簡(jiǎn)單?？梢詤f(xié)助管理層精細(xì)化管理銷售服務(wù)過(guò)程銷售經(jīng)理非常的一件事，就是看到銷售人員整天忙忙碌碌，但是，不知道他們都在忙些什么？忙碌的結(jié)果怎么樣？如果有了CRM系統(tǒng)完全可以解決這些實(shí)際情況。銷售經(jīng)理甚至更高層的管理人員，可以查看客戶情況，增加了多少的潛在客戶，有沒有可以實(shí)際成交的客戶。

可以記錄銷售過(guò)程中的碎片化數(shù)據(jù)和工作過(guò)程數(shù)據(jù)海量的數(shù)據(jù)讓銷售人員甚至管理人員頭疼，從日常的計(jì)劃安排、銷售策略、訂單數(shù)據(jù)、結(jié)算數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)等等，單純的excel早已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。如果是成千上萬(wàn)的單子，那么簡(jiǎn)直是要逼瘋所有的數(shù)據(jù)計(jì)算人員。這個(gè)時(shí)候CRM就發(fā)揮了自己本身的作用，CRM擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集功能，跟進(jìn)前、跟進(jìn)后都可以進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析。可防止被銷售人員帶走客戶隨著銷售人員流失的情況越來(lái)越普遍，尤其是銷售過(guò)程中還沒有成交的，如果銷售人員離開企業(yè)，那么他手上的資源就極有可能隨著他的離開而流失。如果日常管理不到位，相關(guān)數(shù)據(jù)篩查沒有及時(shí)做好，那么很多的私單、走單情況極有可能發(fā)生，造成企業(yè)損失嚴(yán)重。CRM系統(tǒng)直接被當(dāng)做是銷售管理系統(tǒng)，其實(shí)無(wú)可厚非，因?yàn)镃RM系統(tǒng)本身是圍繞銷售邏輯來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

我們?cè)陂_發(fā)系統(tǒng)時(shí)，不管你有多了解你的業(yè)務(wù)流程，都需要做需求的分析，把你需求的內(nèi)容寫下來(lái)，這樣就比較清楚。從我們的需求分析中，我們大家需要這些表，且相互之前的關(guān)系大概是這樣的，查看下圖，另外合同信息與銷售信息我們就不畫進(jìn)去了，一個(gè)客戶可以有多個(gè)合同，銷售信息我們就記錄一些客戶的銷售情況，同時(shí)記錄一些客戶的目前的銷售進(jìn)度。CRM系統(tǒng)涉及多種功能。它涉及公司，銷售人員，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和客戶之間的許多互動(dòng)。CRM軟件主要通過(guò)充當(dāng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)來(lái)支持這些交互。盡管軟件供應(yīng)商的功能可能差異很大，但大多數(shù)CRM軟件都具有一套功能，從追蹤線索開始，到監(jiān)控向客戶提供的服務(wù)。CRM對(duì)企業(yè)資源的有效組織和調(diào)配是按照客戶細(xì)分而來(lái)的，以客戶為中心的，不再是產(chǎn)品導(dǎo)向而是客戶需求導(dǎo)向。湖州哪些CRM系統(tǒng)大概費(fèi)用

成功的CRM系統(tǒng)能夠更好地理解員工、合作伙伴、投資者等企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格等信息，成為企業(yè)的“銷售團(tuán)隊(duì)”。富陽(yáng)區(qū)企業(yè)CRM系統(tǒng)多少錢

提高的準(zhǔn)確性在手工管理的時(shí)候，由于企業(yè)產(chǎn)品比較多，客戶也比較多，所以，這種情況就難免會(huì)出現(xiàn)。而現(xiàn)在在CRM系統(tǒng)的幫助下，企業(yè)每次跟客戶的交流情況，都會(huì)及時(shí)的在系統(tǒng)中記錄下來(lái)。如此，當(dāng)客戶下次再詢問產(chǎn)品價(jià)格或者其他信息的時(shí)候，系統(tǒng)就會(huì)顯示上次溝通的信息，如此的話，就可以給客戶提供一致的信息，而不會(huì)發(fā)生這前后矛盾的說(shuō)法，從而提高客戶的滿意度。客戶的忠誠(chéng)度客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度在CRM管理中，是兩個(gè)不同的概念。有時(shí)候滿意，往往不意味著忠誠(chéng)?？蛻魰?huì)因?yàn)楦鞣N原因，另投懷抱，如人情，如換了采購(gòu)員等等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)訂單的流失。所以，企業(yè)在提高客戶滿意度，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要提高客戶的忠誠(chéng)度。富陽(yáng)區(qū)企業(yè)CRM系統(tǒng)多少錢

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