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上海注塑行業(yè)MES系統(tǒng)開發(fā)商

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-02-07

MES系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu):根據(jù)銷售訂單情況和生產(chǎn)計(jì)劃信息,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排,形成可執(zhí)行的對(duì)應(yīng)到每一臺(tái)設(shè)備每天或每班次的生產(chǎn)任務(wù)工單,在生產(chǎn)工位利用可視化顯示界面,顯示每天的生產(chǎn)批次計(jì)劃,為現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)。在各工位的MES終端上,操作者可以方便查看自己的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度、各種故障報(bào)警、設(shè)備狀態(tài)等信息;并能上報(bào)一些生產(chǎn)過程化信息,如操作工編號(hào)、停機(jī)原因、質(zhì)檢結(jié)果、不良原因等。通過MES終端上的人機(jī)交互和質(zhì)檢設(shè)備相連,采集并上產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量信息。對(duì)不良品產(chǎn)品必須注明不良原因,當(dāng)前操作者,涉及的設(shè)備、物料批次等信息,方便對(duì)設(shè)備或物料進(jìn)行調(diào)整。利拓智能MES系統(tǒng)特點(diǎn):提供生產(chǎn)信息追溯并進(jìn)行趨勢(shì)分析,車間MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!上海注塑行業(yè)MES系統(tǒng)開發(fā)商

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1. MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)二:合理分工、明確責(zé)職:"計(jì)算機(jī)能夠解決一切管理問題。"--這是相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施MES時(shí)的一個(gè)誤區(qū)。事實(shí)上,許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能靠計(jì)算機(jī)來解決的,必須靠企業(yè)自身通過科學(xué)的安排、嚴(yán)格的規(guī)章及有效的控制來解決。計(jì)算機(jī)只能通過信息的獲取與加工、一定的流程控制來支持企業(yè)管理思想的貫徹。有些企業(yè)的安排結(jié)構(gòu)不合理、職能相互重疊,其結(jié)果是責(zé)任不清、相互扯皮。這一方面妨礙了MES的順利實(shí)施,另一方面也難以保證MES正常效率地運(yùn)行。因此,在實(shí)施MES時(shí),必須對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合理重組,去除重疊的部門責(zé)能,減少無效勞動(dòng),合理分工、明確責(zé)職。這樣既可以簡(jiǎn)化MES軟件的權(quán)限設(shè)置和流程控制,又能夠保證信息處理的及時(shí)性,為MES的實(shí)施提供安排保證。上海注塑行業(yè)MES系統(tǒng)開發(fā)商MES系統(tǒng)建立數(shù)字化、透明化的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)控體系,優(yōu)化和規(guī)范工廠業(yè)務(wù)流程。

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敏捷化MES系統(tǒng)開發(fā):1.敏捷性:對(duì)來自車間外部不可預(yù)測(cè)的變化(如訂單計(jì)劃變更、急件加入等)和內(nèi)部擾動(dòng)(如進(jìn)料阻塞、設(shè)備故障等)具有快速反應(yīng)與白適應(yīng)能力;2.智能性:包括信息處理的智能性和生產(chǎn)決策過程的智能性,特別是在車間非常規(guī)信息條件下具有軟決策能力;3.可重構(gòu)性與集成性:可完全實(shí)現(xiàn)軟件的組裝和軟件功能的裁剪與重構(gòu),符合接口標(biāo)準(zhǔn)的MES功能構(gòu)件可以方便地以“即插即用”的方式組裝到系統(tǒng)中,從而使MES系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)構(gòu)上的快速重組,并可與其它相關(guān)系統(tǒng)(如MRPII/ERP,CAPP等)進(jìn)行信息集成;4.經(jīng)濟(jì)性:由于采用軟決策機(jī)制,使用中不必去片面追求車間信息的數(shù)量或精確性,從而有效降低系統(tǒng)使用成本。

MES的主要業(yè)務(wù)目標(biāo):1.面向生產(chǎn)管理的集成、協(xié)同、共享業(yè)務(wù)管理平臺(tái):建立中心數(shù)據(jù)庫(kù),統(tǒng)一工廠模型;集成RTDB,LIMS提供一致、獨(dú)一和共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)源;實(shí)現(xiàn)計(jì)量、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、銷售業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出廠、罐區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝置關(guān)鍵業(yè)務(wù)集成與業(yè)務(wù)協(xié)同;實(shí)現(xiàn)與ERP及PCS的數(shù)據(jù)集成與業(yè)務(wù)集成;2.追溯物料、發(fā)現(xiàn)問題、提升精細(xì)化管理:物流追溯和可視化檢查手段,誤差偵破與超差報(bào)警技術(shù);實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況的全程監(jiān)控;及時(shí)發(fā)現(xiàn)超差原因,提升精細(xì)化管理水平;物料“日平衡、自確認(rèn)、月結(jié)算”,ERP支撐。MES系統(tǒng)的實(shí)施樹立企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,開創(chuàng)一個(gè)智能制造的新紀(jì)元,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!

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MES實(shí)施要點(diǎn):1.上層的決心與推動(dòng):車間信息化過程中,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼎力推進(jìn),MES系統(tǒng)是不可能實(shí)施成功的。2.確切的需求分析:企業(yè)當(dāng)前迫切需要解決的問題是什么?MES系統(tǒng)是否能夠解決?實(shí)施MES后到底能夠解決哪些問題、達(dá)到哪些目標(biāo)?出現(xiàn)問題后如何解決?3.建立合理的工作流程:這是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)有效運(yùn)行的關(guān)鍵,建議同咨詢公司和高校合作。4.制定合理的目標(biāo):上MES不能貪大求全,要與ERP緊密結(jié)合,要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際條件設(shè)計(jì)建設(shè)目標(biāo)。不僅要有完整性,還要具有可操作性。5.創(chuàng)造良好的實(shí)施和應(yīng)用環(huán)境:從企業(yè)的硬件設(shè)施,人員配置,員工的心態(tài)到工作氛圍、企業(yè)文化等方面予以重視。MES系統(tǒng)使生產(chǎn)數(shù)據(jù)的透明化,使得管理改善有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司!上海注塑行業(yè)MES系統(tǒng)開發(fā)商

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MES系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則三:可維護(hù)性:對(duì)于應(yīng)用系統(tǒng),可維護(hù)性體現(xiàn)在易分析性、易更改性、易測(cè)試性、穩(wěn)定性業(yè)務(wù)流程可重組。使用模塊化的結(jié)構(gòu);對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),體現(xiàn)在能夠提供有效的網(wǎng)絡(luò)管理的系統(tǒng)監(jiān)控、測(cè)試、診斷工具,保證系統(tǒng)維護(hù)管理簡(jiǎn)明、方便、有效??煽啃裕簯?yīng)在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選擇、技術(shù)服務(wù)等方面綜合考慮,保證系統(tǒng)能夠持續(xù)(7*24小時(shí))無故障運(yùn)行。同時(shí)系統(tǒng)應(yīng)具備出錯(cuò)處理、容錯(cuò)能力、冗余備份能力。安全性:系統(tǒng)應(yīng)具有高度的安全性和保密性,通過對(duì)系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)權(quán)限的控制,以及內(nèi)外網(wǎng)設(shè)置防火墻,虛擬路由隔離等手段,來防止各種形式的對(duì)系統(tǒng)的非法侵入。上海注塑行業(yè)MES系統(tǒng)開發(fā)商

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