從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者一個(gè)以上用人單位訂立勞動(dòng)合同;但是，后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履行。第七十條規(guī)定，非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期。第七十一條規(guī)定，非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工。終止用工，用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二、臨時(shí)工可以不交社保嗎對(duì)于社保中的養(yǎng)老保險(xiǎn)，法律中明確規(guī)定即使是非全日制工，也是應(yīng)當(dāng)參加的，一般是按照個(gè)體戶的參保辦法執(zhí)行。而其中的工傷保險(xiǎn)，也明確要求用人單位需要為非全日制工繳納。至于醫(yī)療保險(xiǎn)，可以以個(gè)人身份參加。根據(jù)《關(guān)于非全日制用工若干問(wèn)題的意見(jiàn)》的規(guī)定，從事非全日制工作的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，原則上參照個(gè)體工商戶的參保辦法執(zhí)行。對(duì)于已參加過(guò)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和建立個(gè)人賬戶的人員，前后繳費(fèi)年限合并計(jì)算，跨統(tǒng)籌地區(qū)轉(zhuǎn)移的，應(yīng)辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系和個(gè)人賬戶的轉(zhuǎn)移、接續(xù)手續(xù)。符合退休條件時(shí)，按國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金。另一方面，資源擁有方得到的價(jià)格低于閑置資源為自身服務(wù)時(shí)所能創(chuàng)造的價(jià)值。成都稅務(wù)代征代繳服務(wù)商

    各類組織一直在探索更高效率、更低成本及風(fēng)險(xiǎn)和更靈活的用人方式。1980年之前，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)用人模式，大家都098fd808-2eeb-4dc9-b529-c了“終身聘用”，“以廠為家”，那個(gè)時(shí)代，也不具備人員流動(dòng)的政策條件，經(jīng)濟(jì)環(huán)境。1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施，隨著**開(kāi)放的步伐不斷加快，國(guó)有企業(yè)的調(diào)整，人才的獲取，人力資源概念的出現(xiàn)。人才流動(dòng)的需求，打破了鐵飯碗，推動(dòng)了勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，勞動(dòng)合同制開(kāi)始***推行，企業(yè)與勞動(dòng)者建立標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系，簽署勞動(dòng)合同，由企業(yè)發(fā)放薪酬，承擔(dān)社保等法定福利。2008年1月施行《勞動(dòng)合同法》，明確了“勞務(wù)派遣“等的概念和具體法規(guī)要求，將過(guò)去外資**機(jī)構(gòu)在華用工法規(guī)要求的，以及國(guó)有企業(yè)改制解決下崗再就業(yè)的“勞務(wù)派遣”方式。通過(guò)立法，公開(kāi)、明確了，企業(yè)開(kāi)始采用派遣方式，增加用工靈活性，進(jìn)而引發(fā)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)井噴，勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)大量出現(xiàn)，2010年勞務(wù)派遣勞動(dòng)者號(hào)稱超過(guò)6000萬(wàn)人。2013年《勞動(dòng)合同法修正案》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，出于保護(hù)勞動(dòng)者角度，開(kāi)始從規(guī)制上對(duì)勞務(wù)派遣進(jìn)行約束，嚴(yán)控勞務(wù)派遣崗位。*限于臨時(shí)性、輔助性和可替換性（三性），同時(shí)勞務(wù)派遣員工占比不能超過(guò)企業(yè)用工的10%，法規(guī)還給出了3年的過(guò)渡期。財(cái)務(wù)代理服務(wù)公司哪里有代理人接受納稅主體的委托，在法定的代理范圍內(nèi)依法代其辦理相關(guān)稅務(wù)事宜的行為。

    技工要職業(yè)穩(wěn)定。員工做不了主管的主，只能自己想辦法應(yīng)對(duì)。于是，不管企業(yè)如何為“技工荒”頭疼，社會(huì)各界如何呼吁發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，作為當(dāng)事人的員工的想法卻很難改變。技校招生數(shù)量在增加，但技校畢業(yè)生“畢業(yè)即改行”的數(shù)量也在增加。漏桶打水，其后果就是技工始終不夠用。目前，在“留人”問(wèn)題上，制造業(yè)企業(yè)有三種選擇：一是駕輕就熟，繼續(xù)“靈活用工”。如是，上述博弈將繼續(xù)，且可能隨著勞動(dòng)年齡人口的減少而加劇。二是像美國(guó)一些企業(yè)（如福特）曾設(shè)想的那樣，由企業(yè)負(fù)擔(dān)技工改行培訓(xùn)期間的全部生活和學(xué)習(xí)費(fèi)用，這樣員工倒是愿意留下，但企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。三是企業(yè)以成為一個(gè)小行業(yè)中的“隱形***”為目標(biāo)，堅(jiān)守本行，不斷創(chuàng)新，在同類產(chǎn)品中精益求精、出類拔萃，這樣的企業(yè)所需員工自然是技工。企業(yè)一方面要求員工不斷提高技術(shù)水平，另一方面會(huì)花大力氣對(duì)技工進(jìn)行在職培訓(xùn)，并向技工提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的本行工作崗位。工作穩(wěn)定、收入不低，員工留不住的問(wèn)題也就不存在了。當(dāng)然，不是所有的制造業(yè)企業(yè)都能走上這條路，這得讓市場(chǎng)機(jī)制通過(guò)優(yōu)勝劣汰來(lái)選擇。

    [編輯]發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的意義[1]隨著共享經(jīng)濟(jì)的興起，個(gè)別的、細(xì)微的消費(fèi)行為變化經(jīng)過(guò)集聚整合**終將會(huì)帶來(lái)巨大的商業(yè)變革和社會(huì)變革。1、共享經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大了交易主體的可選擇空間和福利提升空間。在傳統(tǒng)商業(yè)模式下，人們主要是被動(dòng)地接受商家提供的商品信息，個(gè)別人對(duì)商品的體驗(yàn)評(píng)價(jià)被壓縮在熟人圈子，而基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的共享經(jīng)濟(jì)模式卻使供求雙方都能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布自己能夠供給的分享物品或需求物品，增加了特定供給者或需求者可選擇的交易對(duì)象，并具備了掌握交易對(duì)象更多信息的可能，這就避免了不公平交易和交易成本，從根本上提高了交易質(zhì)量，有利于促進(jìn)雙方福利的增加。2、共享經(jīng)濟(jì)改變?nèi)藗兊漠a(chǎn)權(quán)觀念，培育了合作意識(shí)。共享經(jīng)濟(jì)將更多的私人物品在不改變所有權(quán)屬的基礎(chǔ)上讓更多的人以較低的價(jià)格分享，從而壓縮了個(gè)人用品中私人物品的相對(duì)空間，擴(kuò)充了公共物品概念的內(nèi)涵。這內(nèi)孕著集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也要求**在國(guó)家層面更好地滲透和干預(yù)進(jìn)了居民私人生活，推動(dòng)著社會(huì)共有形式的躍遷。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，出租或借用東西給自己不認(rèn)識(shí)的人，從根本上擴(kuò)大了人們分享的人際圈，教會(huì)人們?nèi)绾畏窒?，互相豐富生活，使得分享成為社會(huì)交往中的不可逃避的重要因素。 用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來(lái)聘用和落實(shí)被派遣的人才。

    在此基礎(chǔ)上提出明確的總體指導(dǎo)思想，并以此貫穿整個(gè)規(guī)劃的始終。2.確定規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)?？傮w目標(biāo)確定以后，還要進(jìn)一步明確各個(gè)階段性的具體目標(biāo)，這主要是為了保證總體目標(biāo)順利和有效實(shí)施作出的約束性子目標(biāo)，具有較強(qiáng)的可操作性。3.對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分解。企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)人力資源所進(jìn)行的，要進(jìn)行具體規(guī)劃設(shè)計(jì)，首先要進(jìn)行戰(zhàn)略分解。(二)企業(yè)人力資源規(guī)劃方案內(nèi)容1.人力資源規(guī)劃的目的與任務(wù)陳述。人力資源規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)首先要確定企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的目的是什么，要達(dá)到什么樣結(jié)果。并考慮對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行分解、落實(shí)，制定階段性實(shí)施計(jì)劃，每一階段性計(jì)劃都應(yīng)從目標(biāo)、任務(wù)、預(yù)算、方法措施、時(shí)間等方面進(jìn)行考慮，以承接人力資源規(guī)劃，使其實(shí)施結(jié)果保證人力資源規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.確定人力資源規(guī)劃的各種影響因素。對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境、科技環(huán)境、***與法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境以及企業(yè)一般特征、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)、企業(yè)文化等影響因素進(jìn)行分析評(píng)估。四川人力資源管理服務(wù)公司哪里找，來(lái)壹易眾創(chuàng)你能找到你想要的。成都財(cái)務(wù)代理服務(wù)公司推薦

減員派遣指企業(yè)對(duì)自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。成都稅務(wù)代征代繳服務(wù)商

    1什么是靈活用工2靈活用工的形式3靈活用工的分類4靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別[編輯]什么是靈活用工靈活用工是針對(duì)企業(yè)在面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項(xiàng)目用工短缺、三期員工短期替補(bǔ)等難題，針對(duì)那些替代性、臨時(shí)性、輔助性的崗位，由專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)向客戶派駐員工一種特殊用工形式。[編輯]靈活用工的形式在國(guó)內(nèi)，靈活用工主要形式為崗位外包服務(wù)，靈活用工主要形式為崗位外包服務(wù)，它由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)***的法定雇主責(zé)任，包括此崗位專業(yè)人員的招聘、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)所有用人風(fēng)險(xiǎn)，在用工人數(shù)、周期、及人才的篩選方面都非常靈活。在歐美一些國(guó)家，靈活用工應(yīng)用十分***，主要用來(lái)解決突增的、***期的、季節(jié)性的人員需求，以及在內(nèi)部資源無(wú)法滿足業(yè)務(wù)需求時(shí)獲得特殊專業(yè)性人才，替代缺席員工等。[編輯]靈活用工的分類靈活用工大致分為兩類：專業(yè)人員崗位外包和通用人員崗位外包。專業(yè)人員崗位外包是指用工企業(yè)將某些需要專業(yè)技能的崗位或某一項(xiàng)工作整體外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)此外包的崗位全權(quán)負(fù)責(zé)，其中包括該崗位專業(yè)人員的招聘、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)。成都稅務(wù)代征代繳服務(wù)商

成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司致力于數(shù)碼、電腦，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋靈活用工服務(wù)平臺(tái)，四川本地稅源靈活用工平臺(tái)，財(cái)稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于數(shù)碼、電腦行業(yè)的發(fā)展。壹易眾創(chuàng)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。