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投資咨詢是投資咨詢機(jī)構(gòu)接受各部門、企業(yè)、單位的委托,就固定資產(chǎn)投資的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性,概(預(yù))算審查,財(cái)務(wù)管理、撥款、、會(huì)計(jì)核算等投資活動(dòng)方面的問(wèn)題,通過(guò)調(diào)查、分析、判斷,提出確切的意見和看法。目前,我國(guó)辦理投資咨詢的機(jī)構(gòu)主要有中國(guó)投資咨詢公司、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)咨詢公司、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)避免投資風(fēng)險(xiǎn),提高決策的科學(xué)性,具有重要的意義?!巴顿Y公司”從事直接的投資業(yè)務(wù).咨詢公司可謂門類繁多,諸如企業(yè)咨詢,房產(chǎn)咨詢,財(cái)務(wù)咨詢,婚姻咨詢,心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢?美國(guó)咨詢協(xié)會(huì)有一個(gè)定義:“咨詢是指基于專業(yè)知識(shí)提供信息和建議?!弊稍児镜难芯繂T和咨詢顧問(wèn)的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)客戶的問(wèn)題,并基于對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為客戶提出解決問(wèn)題的方案??梢哉f(shuō),咨詢業(yè)就是為客戶提供“智力服務(wù)”。簡(jiǎn)單說(shuō)就是提供外腦智商服務(wù)幫助客戶解決問(wèn)題。以企業(yè)咨詢來(lái)說(shuō)。通常就是做企業(yè)診斷,優(yōu)化流程,人力資源績(jī)效評(píng)估等等。提供初級(jí)數(shù)據(jù)資源供咨詢公司分析加工。青浦區(qū)采購(gòu)?fù)顿Y咨詢收購(gòu)價(jià)格
企業(yè)在套期保值中常見的問(wèn)題1.定位不明確2.認(rèn)為套期保值沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)3.認(rèn)識(shí)套期保值不需要分析行情4.管理運(yùn)作不規(guī)范5.教條式套期保值知識(shí)點(diǎn)2、套期保值的風(fēng)險(xiǎn)1.管理與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資金現(xiàn)金流管理風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)2.交割風(fēng)險(xiǎn)3.操作風(fēng)險(xiǎn)4.基差風(fēng)險(xiǎn)5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風(fēng)險(xiǎn)而在于基差變化謀取利潤(rùn)是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場(chǎng)發(fā)揮的是“風(fēng)險(xiǎn)管理”的功能不是“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”的功能佳套保比率等于套保期限內(nèi)現(xiàn)貨價(jià)格變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差與期貨價(jià)格變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差的商乘以二者的相關(guān)系數(shù)。管理咨詢(ManagementConsulting),管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥,也如同中醫(yī)要望聞問(wèn)切才能開。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理咨詢。上海公司投資咨詢誠(chéng)信服務(wù)人們并沒(méi)有把他們叫做管理咨詢顧問(wèn)。
管理咨詢顧問(wèn)就幫助各大公司學(xué)習(xí)和使用全新的市場(chǎng)營(yíng)銷技巧。20世紀(jì)60年代同時(shí)也是“目標(biāo)管理”盛行的年代?!澳繕?biāo)管理”的框架是阿爾威克奧爾合伙公司的約翰·哈姆伯勒(JohnHumble)提出來(lái)的。簡(jiǎn)而言之,哈姆伯勒的主要觀點(diǎn)是:管理的訣竅在于建立清晰的公司目標(biāo)體系,設(shè)置可測(cè)量的目標(biāo),對(duì)實(shí)現(xiàn)既定結(jié)果的途徑形成共識(shí)。后來(lái),他說(shuō)過(guò):“我認(rèn)為,咨詢的未來(lái),完全可以預(yù)見的未來(lái),是能夠洞悉(管理過(guò)程中)各個(gè)組成部分之間的相互聯(lián)系,而不是這些組成部分本身?!边@種管理觀點(diǎn)同當(dāng)時(shí)的管理文化吻合得非常好,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的管理文化非常強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期規(guī)劃、人力規(guī)劃等。不過(guò),這種管理觀點(diǎn)很快就退出了統(tǒng)治地位,人們開始偏愛(ài)下面的管理觀點(diǎn):商業(yè)世界進(jìn)入了一個(gè)變幻莫測(cè)的階段,難以預(yù)測(cè)。石油價(jià)格危機(jī)粉碎企業(yè)管理所有古典假設(shè)的是20世紀(jì)70年代的石油價(jià)格危機(jī)。1973到1978年間,全球石油價(jià)格提高了兩倍,上升到了前所未聞的天價(jià)。發(fā)生在兩次經(jīng)濟(jì)大蕭條期間的石油價(jià)格飆升戲劇性地改變了人們的商業(yè)優(yōu)先序列。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)成為企業(yè)的高關(guān)注點(diǎn),各個(gè)會(huì)計(jì)咨詢公司開始重視咨詢市場(chǎng)。在20世紀(jì)80年代,管理思想的一系列進(jìn)展對(duì)咨詢行業(yè)也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。。
這類的咨詢項(xiàng)目成功率也是難以保障的。沒(méi)有自己的主見,盲目聽從。由于對(duì)咨詢顧問(wèn)的迷信,也有一種企業(yè)走向另一極端,那就是全都聽咨詢顧問(wèn)的,自己的好建議都封閉起來(lái),甚至有的企業(yè)把執(zhí)行都交給咨詢顧問(wèn)去解決。短期看,似乎解決了企業(yè)暫時(shí)的問(wèn)題,但長(zhǎng)期看,企業(yè)沒(méi)有培養(yǎng)自己的隊(duì)伍,鍛煉自己的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有構(gòu)建好自己的管理能力,也是不利的。過(guò)度依信大公司和大品牌,忽略了誰(shuí)在具體參與項(xiàng)目。很多企業(yè)過(guò)度依信大的咨詢品牌或者業(yè)內(nèi)公司:從某個(gè)方面看,不可否認(rèn)咨詢顧問(wèn)公司具備人才優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)等。但是咨詢項(xiàng)目不同、需求不同、每個(gè)咨詢公司專長(zhǎng)不同,過(guò)度依信大的咨詢顧問(wèn)公司未必就是好事情。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際需求來(lái)尋找合適的咨詢公司,且不可病急亂投醫(yī)。管理咨詢具體有哪些不同呢。
到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)方案;當(dāng)企業(yè)接受改進(jìn)方案后,咨詢師則負(fù)責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員,幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。管理咨詢對(duì)企業(yè)來(lái)講,是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資,就要算投入和產(chǎn)出,產(chǎn)出>投入,就“值”;產(chǎn)出<投入,就“不值”。一般來(lái)講,管理咨詢帶給企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢費(fèi)用(投入)的3倍以上,才可稱之為“值”。要衡量業(yè)績(jī),首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),揚(yáng)智咨詢通??梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有:按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等效率型,質(zhì)量型,成本型,交期型和體系型這五大方面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。揚(yáng)智咨詢通常在咨詢管理項(xiàng)目結(jié)束后使收咨詢方達(dá)到至少5倍的投資回報(bào)。通過(guò)這些指標(biāo)的對(duì)比和分析,可以用來(lái)較為直接的衡量一個(gè)咨詢項(xiàng)目取得的效益,可以給咨詢方和受咨詢方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。管理咨詢是指針對(duì)客戶企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問(wèn)題或者機(jī)會(huì),推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢。崇明區(qū)質(zhì)量投資咨詢供應(yīng)
咨詢項(xiàng)目成功率也是難以保障的。青浦區(qū)采購(gòu)?fù)顿Y咨詢收購(gòu)價(jià)格
隨著寬帶速度提升、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)普及、智能終端和智能穿戴設(shè)備普遍應(yīng)用,硬件持續(xù)升級(jí)為文化傳媒隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)提供了基礎(chǔ)條件,拓展學(xué)習(xí)場(chǎng)景,打破教學(xué)內(nèi)容瓶頸。此外,經(jīng)營(yíng)范圍包括:文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布各類廣告,公關(guān)活動(dòng)策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,展覽展示服務(wù),商務(wù)信息咨詢,文藝創(chuàng)作與表演,會(huì)務(wù)服務(wù),禮儀服務(wù),旅游咨詢,計(jì)算機(jī)軟件開發(fā),計(jì)算機(jī)信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,體育用品、廣告材料、辦公用品、工藝禮品、日用百貨批發(fā)、零售。 線下銷售還有一個(gè)問(wèn)題就是受制于地域,品類有限,質(zhì)量不一??傮w而言,這個(gè)階段經(jīng)營(yíng)范圍包括:文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布各類廣告,公關(guān)活動(dòng)策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,展覽展示服務(wù),商務(wù)信息咨詢,文藝創(chuàng)作與表演,會(huì)務(wù)服務(wù),禮儀服務(wù),旅游咨詢,計(jì)算機(jī)軟件開發(fā),計(jì)算機(jī)信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,體育用品、廣告材料、辦公用品、工藝禮品、日用百貨批發(fā)、零售。 零售商倚重的是“關(guān)系”,這也意味著流動(dòng)一個(gè)銷售人員,就會(huì)失掉一批客戶。對(duì)于京東等電商來(lái)說(shuō),也將借助辦公、文教市場(chǎng)的拓展,從消費(fèi)者市場(chǎng)向企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張。企業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)更加穩(wěn)定和龐大的市場(chǎng),等美國(guó)辦公用品電商龐大的銷售規(guī)模是極好的說(shuō)明,京東在辦公、文教業(yè)務(wù)上的拓展無(wú)疑將開啟新的想象空間。據(jù)統(tǒng)計(jì),文教支出在中國(guó)已經(jīng)超過(guò)其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出,很多家長(zhǎng)甚至愿意為了孩子的銷售下“血本”,而隨著80后、90后等年青一代陸續(xù)升級(jí)為父母,銷售市場(chǎng)逐漸向著幼兒化和素質(zhì)文教方向發(fā)展。青浦區(qū)采購(gòu)?fù)顿Y咨詢收購(gòu)價(jià)格
上海分潮文化傳媒有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的傳媒、廣電行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)分潮傳媒和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!