大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，一般要經(jīng)過(guò)以下幾步：一、立項(xiàng)：就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái)，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。二、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究：可行性研究，是一個(gè)十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動(dòng)的校園適應(yīng)性，包括校園環(huán)境和活動(dòng)范圍的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用？如戶外活動(dòng)要考慮天氣的情況，野外活動(dòng)考慮更多的是安全設(shè)施問(wèn)題，等等這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。三、提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。四、方案論證。1、成立活動(dòng)籌備組，召開(kāi)籌備會(huì)議。2、根據(jù)籌備會(huì)議精神，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃書(shū)，將其作為工作的指南，一切行動(dòng)原則上必須按照活動(dòng)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行，同時(shí)將活動(dòng)程序表、活動(dòng)日程安排表等關(guān)于活動(dòng)的基本資料打印裝訂成冊(cè)，保證個(gè)負(fù)責(zé)人人手一份，這樣有利于活動(dòng)的有序進(jìn)行。3、各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，組織自己小組成員展開(kāi)工作，在工作中要分工明確，責(zé)任明晰，權(quán)利對(duì)等，但各負(fù)責(zé)人要以會(huì)議或座談等形式及時(shí)進(jìn)行溝通和聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣以便隨時(shí)了解活動(dòng)的進(jìn)程，同時(shí)要向自己上主要的主要匯報(bào)工作，對(duì)在自己經(jīng)驗(yàn)和能力范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題提出援助要求。4、總結(jié)提高。一份好的活動(dòng)策劃應(yīng)該怎么寫(xiě)？北京專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃

4步就能做出一個(gè)好的活動(dòng)策劃。一、戰(zhàn)略協(xié)同。整場(chǎng)活動(dòng)的策劃不是只看數(shù)據(jù)，還需要協(xié)同戰(zhàn)略。不論是哪種商業(yè)活動(dòng)，都需要協(xié)同戰(zhàn)略，聽(tīng)從指揮服從安排，以便完成整場(chǎng)活動(dòng)。二、尋找用戶的相似性。利用相似性更能吸引到用戶，往往兩個(gè)人的個(gè)人喜好、想法都相似的時(shí)候，就容易成為朋友。因此找到與用戶的相似處，則更容易獲得用戶的支持與喜愛(ài)。三、鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是個(gè)體的社會(huì)行為是受其過(guò)去的獎(jiǎng)懲學(xué)習(xí)經(jīng)歷所驅(qū)動(dòng)的。就比如說(shuō)學(xué)校中受到鼓勵(lì)的同學(xué)會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，而受到批評(píng)的同學(xué)往往很多就更加抵抗學(xué)習(xí)。因此在活動(dòng)策劃中如果想要吸引用戶不斷地參與，就需要以鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式刺激用戶的行為。在做活動(dòng)策劃的時(shí)候活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)不要精心設(shè)計(jì)，還需要考慮到能否刺激到用戶的行為，往我們所預(yù)期的方向發(fā)展。四、社會(huì)關(guān)系的建立。社會(huì)關(guān)系的建立其實(shí)就是在活動(dòng)中讓他人之間建立聯(lián)系，就比如說(shuō)有很多講座，酒會(huì)或者其他活動(dòng)的巨型，有很多老板都會(huì)去參加，但是他們本身的目標(biāo)可能并不是去參加活動(dòng)的，而是通過(guò)參加這場(chǎng)活動(dòng)去結(jié)實(shí)更多的老板，以便自己以后的發(fā)展。北京專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃一個(gè)合格的活動(dòng)應(yīng)該具備哪些條件？

活動(dòng)策劃怎么組織？策劃階段。當(dāng)我們準(zhǔn)備開(kāi)始舉辦一個(gè)活動(dòng)或者收到一個(gè)活動(dòng)策劃的任務(wù)時(shí)，了解活動(dòng)舉辦的目標(biāo)是我們首先需要進(jìn)行的工作。我們需要對(duì)活動(dòng)舉辦的背景進(jìn)行調(diào)查，回答為什么要做這個(gè)活動(dòng)的問(wèn)題。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們要確認(rèn)活動(dòng)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算、主要流程、資源和分工。2.籌備階段?；顒?dòng)流程的設(shè)計(jì)是整個(gè)活動(dòng)策劃中非常重要的部分，這個(gè)階段往往包含了很多明確的目標(biāo)。例如：編制預(yù)算確認(rèn)、場(chǎng)地尋找、贊助商設(shè)計(jì)、活動(dòng)的物料、搭建活動(dòng)網(wǎng)站或報(bào)名鏈接、活動(dòng)的推廣現(xiàn)場(chǎng)物料的制作。3.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行非常考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行和協(xié)作能力，一個(gè)活動(dòng)是否成功的關(guān)鍵就在于執(zhí)行。基本上，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行可以分為以下幾個(gè)部分：場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)彩排、過(guò)程控制、素材收集、活動(dòng)撤場(chǎng)等。4.復(fù)盤(pán)總結(jié)活動(dòng)結(jié)束后，往往還需要先完成結(jié)算相關(guān)款項(xiàng)，發(fā)布新聞稿等必要任務(wù)。除此以外，復(fù)盤(pán)總結(jié)也是活動(dòng)策劃很重要的一項(xiàng)任務(wù)。

活動(dòng)策劃的思路。牢記：活動(dòng)策劃的要點(diǎn)；遵守：活動(dòng)策劃的原則；巧用：活動(dòng)策劃的理由；探究：活動(dòng)策劃的規(guī)則；熟悉：策劃書(shū)常見(jiàn)規(guī)范；注意：活動(dòng)策劃的事項(xiàng)；明確：活動(dòng)策劃者的素質(zhì)；活動(dòng)策劃的要點(diǎn)：活動(dòng)之所以要策劃，是為了讓活動(dòng)變得有意義、能為企業(yè)達(dá)到某些目的。活動(dòng)從開(kāi)展到結(jié)束，這個(gè)過(guò)程中的人員配備、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)宣傳等方面都是需要一定成本的，若企業(yè)不進(jìn)行一番好的策劃就開(kāi)展活動(dòng)，那么很有可能出現(xiàn)活動(dòng)成本的增加、活動(dòng)效果不明顯等不利狀況的發(fā)生，到時(shí)企業(yè)可真謂是“賠了夫人又折兵”。1、策劃活動(dòng)總體方案：活動(dòng)策劃前期的活動(dòng)總方案之所以無(wú)須做得很詳細(xì)，是因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的變化、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的變化、用戶需求的變化等不可控制的因素，進(jìn)行活動(dòng)方案的調(diào)整，有利于企業(yè)推出受用戶歡迎的、有趣的、有效的活動(dòng)。2、活動(dòng)策劃前期的活動(dòng)總方案之所以無(wú)須做得很詳細(xì)，是因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的變化、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的變化、用戶需求的變化等不可控制的因素，進(jìn)行活動(dòng)方案的調(diào)整，有利于企業(yè)推出受用戶歡迎的、有趣的、有效的活動(dòng)。活動(dòng)策劃注意事項(xiàng)有哪些？

如何做一個(gè)滿分的活動(dòng)策劃？1、資源整合。包括四個(gè)板塊：目標(biāo)群資源(活動(dòng)的范圍)、外部資源(活動(dòng)的廣度)、內(nèi)部資源(活動(dòng)執(zhí)行方的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源。2、提煉賣(mài)點(diǎn)。整合資料的過(guò)程，也將是提煉賣(mài)點(diǎn)的過(guò)程，通過(guò)順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。3、活動(dòng)定位。一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動(dòng)提升到一個(gè)高度，并為其選擇一個(gè)平臺(tái)或載體，不同的平臺(tái)帶來(lái)的效果是完全不同的。4、活動(dòng)宣傳。宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動(dòng)中宣傳，后續(xù)宣傳。5、執(zhí)行方案。包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排，通常，如果活動(dòng)的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動(dòng)中執(zhí)行方案將會(huì)并入在這個(gè)方案中。6、贊助方案。通常贊助商對(duì)活動(dòng)會(huì)特別關(guān)心兩點(diǎn)：他需要贊助多少錢(qián)；他能得到什么回報(bào)。7、風(fēng)險(xiǎn)意外控制。在制作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候，考慮得越多，就意味著活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)越小，取得成功的可能性就越大?；顒?dòng)策劃的要素有哪些？廣元論壇活動(dòng)策劃案

一份好的活動(dòng)策劃方案是怎么樣的？北京專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃

關(guān)于活動(dòng)策劃的思考和總結(jié)。（一）企劃文案的寫(xiě)作實(shí)操總結(jié)。1、換位思考：用戶思維和老板思維，文案要符合公司要求和市場(chǎng)規(guī)律；2、策劃實(shí)操：細(xì)致，反復(fù)檢查；用戶體驗(yàn)；從不同角度出發(fā)，盡量提供二手方案；應(yīng)急預(yù)案；策劃要有邏輯性；3、熟悉自己的產(chǎn)品：結(jié)合以前活動(dòng)策劃的文稿，先從模仿開(kāi)始。4、真實(shí)：文案的策劃的基礎(chǔ)還是真實(shí)，只有建立在真實(shí)基礎(chǔ)之上的策劃，才會(huì)有思路。5、回溯：從案例推導(dǎo)到需求，多收集案例，然后從后往前推，分析出它的需求是什么；（二）活動(dòng)策劃的想法。1、活動(dòng)策劃的目的（訴求/需求）：這一點(diǎn)貫穿活動(dòng)策劃的始末，從一開(kāi)始就要記在心上。策劃的內(nèi)容無(wú)論多么新穎，主題不能偏移，各種活動(dòng)形式都是為了實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目的而服務(wù)。2、換位思考——活動(dòng)策劃可以想到的客戶心理。3、活動(dòng)策劃如何吸引人：①活動(dòng)有趣；②活動(dòng)有利益點(diǎn)；③活動(dòng)從客戶角度出發(fā)。4、準(zhǔn)確定位——把握活動(dòng)對(duì)象。5、活動(dòng)分享——擴(kuò)大傳播范圍，降低活動(dòng)預(yù)算。做活動(dòng)，除了能夠給用戶帶來(lái)獎(jiǎng)品等實(shí)物好處之外，還要有傳播價(jià)值，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)等方面的內(nèi)容。例如事件營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、新奇點(diǎn)等。北京專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃

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