活動策劃必備法則：1、轉(zhuǎn)變思維法則。策劃是一門復合性、交叉性、邊緣性學科，其本質(zhì)是思維的科學。它的精妙之處在于不同思維方式的運用。2、創(chuàng)新法則。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。這是一個創(chuàng)新的時代，永遠不變的只有變化本身，但創(chuàng)新不能憑空想象，想當然地"創(chuàng)新"。3、自選動作法則。工作室應是自選動作的創(chuàng)造者。自選動作的天地非常寬，因為可以由你任意發(fā)揮；自選動作的難度很大，因為你沒有成規(guī)可以借鑒。4、三性法則。如何達到獨特性、性、排他性是項目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項目或產(chǎn)品，可以在一個時期內(nèi)處于無競爭狀態(tài)。5、適度超前法則。策劃要講究審時度勢，太超前不被市場接受，要跳樓；太滯后坐失良機，沒有效益；與市場同步，利潤攤平且很易被人模仿，效益短暫。6、梳理分析法則。做策劃首先要考慮三個問題：首先，老板判斷。企業(yè)的老板怎樣，是決定策劃成敗的關鍵。因為企業(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化。7、辨證施治法則。策劃從整體的角度把握和解決問題。成都源木——一家專業(yè)的活動策劃公司。四川各行業(yè)的活動策劃公司

    活動策劃時，需要注意的幾個問題。一、你的活動是否解決了用戶群的某個“需求”。首先，你做一個活動是想達到一個目的，但是這個之前，你需得不斷質(zhì)詢自己：你的活動憑什么讓人參與。作為一個非自有大流量的產(chǎn)品，一個尚未成為獨角獸的產(chǎn)品，人們沒有必要只關注你的產(chǎn)品。所以當你的產(chǎn)品需要搞活動的時候，請盡可能的確保你的活動是在某種程度上解決用戶的需求的。二、別讓用戶有選擇的余地。作為一個工具性營銷工具，面向行業(yè)是非常多的，零售、餐飲、教育、酒店等等。當你用戶量達到比較多的時候，做拜訪會成為一件成本非常高的事情。如果這時候不做篩選直接做拜訪，你的回報將會非常的低。定位好自己的活動優(yōu)勢，思考你的活動優(yōu)勢有沒有更優(yōu)解，如果這類用戶是否很輕易的就能提出一個比你更優(yōu)的解決方案，那么我建議是放棄這類用戶以提升效率降低成本。三、關于活動溝通的節(jié)點環(huán)節(jié)要盡可能精簡。其中關鍵溝通節(jié)點有四個：我們跟合作伙伴溝通、合作伙伴跟客戶溝通、合作伙伴跟我們溝通、我們跟客戶溝通。 瀘州各行業(yè)的活動策劃落地執(zhí)行成都主題活動策劃公司。

     活動策劃的要素有哪些？市場分析完成后，就該擬策劃初稿了，一套完整的策劃案里包括有活動目的、活動主題、活動時間、活動地點、活動形式、推廣渠道、活動規(guī)模、參與人員、花銷預算。活動目的：一般包括有拉新（已授權用戶，如獲取到手機號）、促活（如提升用戶使用產(chǎn)品的頻次）、留存（如通過主要功能，增加用戶忠誠度）、轉(zhuǎn)化（如通過促銷，提高用戶消費次數(shù)）等。活動主題：明確活動目的后，通過一句話來概括，讓用戶直接明白活動是干什么的，并能達到吸引用戶參與的效果，所以文案得精煉。活動時間：這個包括了前期宣傳和后期傳播的兩重節(jié)奏?；顒有问剑夯顒涌稍诰€上和線下進行，在形式上也多種多樣。舉例簡單說明，線上玩法可以是紅包、拼團、打卡、助力、積分、集贊、分銷、抽獎、小游戲、測試、收集、競猜等等，線下玩法可以是論壇沙龍、講座、體驗館、音樂節(jié)、展會、嘉年華、發(fā)布會、運動會等等。推廣渠道：線上可借助微博、微信、小紅書、知乎、抖音、頭條等內(nèi)容分發(fā)平臺，線下可選擇公交站臺、公交車、廣播電臺、地鐵等載體的戶外廣告（推廣渠道得參考目標受眾的活躍場地）。參與人員：若是線下，人員可能包括現(xiàn)場布置人員、活動主持人、邀請的嘉賓及一般觀眾等。

活動策劃的思路。牢記：活動策劃的要點；遵守：活動策劃的原則；巧用：活動策劃的理由；探究：活動策劃的規(guī)則；熟悉：策劃書常見規(guī)范；注意：活動策劃的事項；明確：活動策劃者的素質(zhì)；活動策劃的要點：活動之所以要策劃，是為了讓活動變得有意義、能為企業(yè)達到某些目的?；顒訌拈_展到結(jié)束，這個過程中的人員配備、活動地點、活動宣傳等方面都是需要一定成本的，若企業(yè)不進行一番好的策劃就開展活動，那么很有可能出現(xiàn)活動成本的增加、活動效果不明顯等不利狀況的發(fā)生，到時企業(yè)可真謂是“賠了夫人又折兵”。1、策劃活動總體方案：活動策劃前期的活動總方案之所以無須做得很詳細，是因為企業(yè)需要根據(jù)市場的變化、消費者購買習慣的變化、用戶需求的變化等不可控制的因素，進行活動方案的調(diào)整，有利于企業(yè)推出受用戶歡迎的、有趣的、有效的活動。2、活動策劃前期的活動總方案之所以無須做得很詳細，是因為企業(yè)需要根據(jù)市場的變化、消費者購買習慣的變化、用戶需求的變化等不可控制的因素，進行活動方案的調(diào)整，有利于企業(yè)推出受用戶歡迎的、有趣的、有效的活動。如何把一場活動的活動策劃做的高大上？

如何做好會議活動策劃？1、會議活動策劃難免會出現(xiàn)許多失誤會議總結(jié)時不能刺中要點，如會前準備時參會人員名單制定不到位，議題和日程安排不明確、不合理，沒有通知到相關工作人員做好充足的準備；會議的安排太過冗雜繁復，主持人的選派不合理導致會議的主題變動隨意，工作安排沒有針對性等等。如果一次會議活動策劃不能解決好上述存在的問題，那么此次會議即是失敗的。2、會議活動策劃中一定要考慮好會議的舉辦地點、時間和人員的確定。為了方便嘉賓和主要領導的出席，會議的地點可以設在大酒店，機場等交通便捷的場所。3、會議活動策劃一定要保證會議發(fā)出真正的效果，那么后期的追蹤就顯得尤為重要了。會議活動策劃的本身其實只是公司對員工進行管理的一個重要途徑和手段而已，真正的“做”,還是要看后期員工在會后的表現(xiàn)與落實。4、會議活動策劃中必不可少的就是會議中的相關工作與具體事務的準備。紀念品，證件制作等工作需要至少提前一個星期完成來保證會議的正常進行。為了保證相關領導的日程安排，電話通知也需提前完成?；顒硬邉澮话惴謳撞酵瓿桑克拇▽I(yè)的活動策劃方案

大型活動的活動策劃需要注意哪些？四川各行業(yè)的活動策劃公司

    如何策劃一場活動？1、定向（Why）。你清楚為什么要做這場活動嗎？2、定形（What）。如何達成你的目的呢？當你明白了為什么要做這場活動之后，就可以開始思考如何去達成這個目的了，也就是確定活動的形式。比如要是想擴大品牌傳播，那就要走傳播活動的手段，選擇明星、網(wǎng)紅合作等等這些會更有效的擴大品牌傳播的手段，如果是想提高銷售，那就要促銷活動的套路，如何引流，如何轉(zhuǎn)化，如何實現(xiàn)更高的客單就很重要了。3、定點（How）。形式如何實現(xiàn)呢？當形式都確定了之后，這個時候就可以根據(jù)形式，來填充里面的條條框框了，也就是定點，比如一個促銷方案，定點也就是要解決里面所需要的引流怎么做？轉(zhuǎn)化怎么做？客單怎么達成的問題？4、定位（3W）。形式怎么落地呢？所謂定位，就是人物（Who）、時間（What）、地點（Where），當你的所有的方案都確定了之后，你需要確認這些東西你需要什么人物在什么時間什么地點來幫你達成，也就是招兵買馬的環(huán)節(jié)。5、定勢（Summary）。下一場如何更好？定勢就是一場活動結(jié)束后總結(jié)的環(huán)節(jié)，也就是盤點整個活動的過程，便于給下次活動做借鑒參考，你也可以從每一場活動里面總結(jié)出一套屬于你自己的活動套路，為以后的活動做參考。 四川各行業(yè)的活動策劃公司