MES系統(tǒng)的重點功能

生產(chǎn)調(diào)度：MES系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)訂單和資源狀況，自動計算生產(chǎn)計劃和調(diào)度，從而優(yōu)化生產(chǎn)線的運作。

物料管理：MES系統(tǒng)能夠?qū)崟r追蹤原材料、半成品和成品的庫存狀況，確保生產(chǎn)所需物料的供應。

質(zhì)量管理：MES系統(tǒng)通過收集生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，進行實時分析和反饋，有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低質(zhì)量成本。

設備管理：MES系統(tǒng)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)設備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)故障并進行維修保養(yǎng)，確保設備正常運行。

人員管理：MES系統(tǒng)可以記錄員工的工作時間、工作內(nèi)容和工作效率，有助于提高員工生產(chǎn)效率和降低人力成本。數(shù)據(jù)分析：MES系統(tǒng)可以對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行實時分析，為生產(chǎn)決策提供有力支持。 MES軟件服務商怎么選？是否有專業(yè)開發(fā)團隊、系統(tǒng)實施維護團隊。眾和昊天為您服務。四川物料齊套軟件商服務商

國內(nèi)外比較名氣廠商，但MES這樣的行業(yè)，只有合適的才是比較好的，不要過度迷信于其外在宣傳和名氣，相比于霍尼韋爾、西門子、達索系統(tǒng)、GE、ABB、羅克韋爾等國際大廠商，或許國內(nèi)MES廠商的名氣度并不算高，但是國內(nèi)眾多MES廠商通過多年的深耕，在部分行業(yè)和市場卻具有更大的靈活性與優(yōu)勢，MES和CAD/CAE/CAM等工業(yè)軟件不一樣，外國的月亮還真不一定比國內(nèi)圓，比如寶信軟件靠著多年積累就在鋼鐵行業(yè)占有極高的市場份額，某些國外大品牌廠商看著再高大上的平臺，忽悠得多么牛逼的技術，結果也是落得一地雞毛。西南數(shù)據(jù)采集軟件商企業(yè)排名軟件服務商怎么選？團隊成員穩(wěn)定，至80%人員歷經(jīng)兩年以上的團隊合作。眾和昊天為您服務。

汽車行業(yè)作為一個典型的離散制造業(yè)，整個汽車制造過程相當復雜。從一開始用戶下訂單，銷售部門收集訂單并定期反饋到財務、物流和制造等部門，到原材料進廠，經(jīng)過一系列的加工過程，產(chǎn)品出廠并通過銷售渠道交付給客戶，中間牽扯到很多業(yè)務部門，有頻繁大量的信息產(chǎn)生和傳遞。這其中JIT成為汽車企業(yè)應用MES的一個主要原因，為此汽車企業(yè)MES的主要需求點有：采集成品信息和物料部件信息，以及工件裝配狀態(tài)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理、設備控制、車間生產(chǎn)的無紙化要求、生產(chǎn)管理的實時化要求、生產(chǎn)過程的透明化要求、車間在制品庫存管理的明細化要求、生產(chǎn)管理科學化和輔助決策的要求等。

MES廠商的另一種公司是原來做過一些小的項目，感覺這個東西還蠻好做的，然后就糾集了幾個人開始搞MES（這類MES廠商，市場上特別多），他們往往把ERP跟MES分成了兩個系統(tǒng)，認為MES是MES，ERP是ERP。他們可能對這個價值化理解的還是不夠。劣勢：對價值化的理解不夠。對工廠的邏輯和流程沒有深入了解，則通用化的一些功能模塊在現(xiàn)實中往往被某些工廠的個性化、管理特點所阻礙。造成標準功能模塊沒有貼近現(xiàn)場需求，客戶用起來麻煩不斷。要求更改。于是修改來修改去，浪費時間精力于是搞得程序面目全非，補丁比正式程序都多。適用性很差。軟件服務商怎么選？本地服務優(yōu)于異地服務，雖然可以線上交流現(xiàn)場情況實地溝通解決較好，眾和昊天為您服務。

工業(yè)軟件的難體現(xiàn)在他的進入門檻非常高，有些甲方對安全性非常高，比如核工業(yè)用的軟件，你得確保軟件是安全穩(wěn)定而且經(jīng)過歷史檢驗的。工業(yè)軟件一旦出問題造成的損失非常巨大，而且工業(yè)軟件的價格占工業(yè)設備的采購價格比例并不高。因此甲方會選擇經(jīng)過歷史驗證的軟件提供商。這就令工業(yè)軟件的進入門檻非常高。后來者很難切入這個市場。其次，工業(yè)軟件的難體現(xiàn)在他必須與工業(yè)生產(chǎn)過程結合。要滿足工藝要求，這個就很難。因為工藝要求是非常復雜的，某一個參數(shù)的確定，必定是經(jīng)過工業(yè)現(xiàn)場反復調(diào)試，甚至經(jīng)過事故考驗才確定的，工業(yè)軟件公司很難單獨生存。工業(yè)軟件大部分是一些設備制造商根據(jù)自己的設備開發(fā)的，比如三菱和西門子這種。軟件服務商怎么選？軟件公司團隊成立時間四年以上才合格。眾和昊天為您服務。四川農(nóng)機軟件商哪家不錯

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人的因素當然也很重要，特別像軟件實施項目，需要甲方乙方的合作。基本上做項目的時候大家都說，項目是一把手工程，要業(yè)務主導，領導重視，這當然是沒有錯的，只是有的時候，特別是投標的時候就有點過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優(yōu)先，客戶要什么就承諾什么，先把這個標拿下來，具體工作內(nèi)容在合同里再調(diào)整。這在目前行業(yè)競爭這么激烈的環(huán)境下，很難有多少變化。所以作為甲方領導，還是要懂一些項目管理，或者有內(nèi)部的人幫忙，跟供應商交流就比較實在有效率一點。投標的時候，軟件系統(tǒng)供應商都會給客戶介紹實施團隊，那都是找有經(jīng)驗的顧問先上，都會承諾說項目上就是這個團隊，客戶通常也有這方面的要求?？墒菃巫佣歼€沒打來的時候，供應商怎么敢把人員都Book住，有的投標拖幾個月，這幾個顧問不用做其他事了么，而且***的顧問多貴啊，所以經(jīng)常會碰到供應商開始項目了以后換顧問。要我說，有幾個主要團隊成員一直跟下來是需要的，但是甲方要太在乎整個團隊的人員也沒必要，人家在職的人員也會離職嘛，家里有事或者生孩子怎么辦，難保不換一點人什么的。與其糾結在不換顧問方面，不如跟供應商在人員管理方面達成一致，比如換人要經(jīng)過面試，多少提前期和交接時間。四川物料齊套軟件商服務商