倉庫結構:1平房建筑和多層建筑,2庫房出入口和通道 寬度和高度比較低限度達到4M、鏟車必須達到2.5-3.5M,大型貨車通道大于3M,叉車達到2M。立柱間隔:通常7M的間隔較合適。適合兩輛大型貨車3輛小型貨車。因托盤的種類規(guī)格不同,適合標準托盤6個為間隔。天花板高度比較低5-6M。地面:地面承載力必須根據(jù)承載物品種類或堆碼高度具體計算,普通倉庫地面承載為3 T/平方米。低地面比基礎地面高出20-30cm高地面大貨車為1.2-1.3m鐵路貨車站臺為1.6m庫區(qū)的分區(qū)規(guī)劃:按商品種類和性質分:分類同區(qū)存儲和單一商品專倉專儲 按商品發(fā)放方式進行分區(qū)分類,按商品危險性質分區(qū)分類。貨位規(guī)劃管理:貨位布置方式:橫列式,縱列式,混合式。貨位編號:庫房編號,貨場貨位編號,貨架貨位編號,倉間走支道及段位編號。倉庫設備:裝卸搬運設備,保管設備,存貨用具,計量設備,養(yǎng)護設備,通風保暖照明設備,消防安全設備 勞動防護設備。廣西實驗怎么樣,歡迎來電咨詢。瑤海區(qū)移動實驗出廠價格
倉儲物流消防安全要求(1)制定各項消防安全制度和消防安全操作規(guī)程,逐級落實消防安全責任制;(2)開展消防法律法規(guī)和防火安全知識的教育,對員工進行消防安全培訓;(3)落實本標準有關儲存安全、裝卸安全、用電安全、用火安全的各項規(guī)定;(4)保障倉儲場所消防通道、安全出口和消防車通道暢通;(5)定期組織消防設施和器材的檢測、維修、保障完好有效;(6)定期開展防火檢查、防火巡查,及時消除火災隱患;(7)制定滅火和應急疏散預案,定期組織消防演練;(8)發(fā)生火災及時報警,并組織撲救初期火災,保護火災現(xiàn)場,協(xié)助火災調查;(9)屬于消防安全重點單位的,應建立消防檔案。黃浦區(qū)無限實驗創(chuàng)意北京實驗怎么樣,歡迎來電咨詢。
八百里加急到底有多快?古裝劇中經常會刷到這一幕:一個士兵策馬揚鞭在路上狂奔,口中不停地大叫:“閃開、閃開,八百里加急。”古時路途遙遠,國家設立驛站,換人換馬傳遞,中間不能出現(xiàn)任何差錯,保證速度,準時送達。時間變遷,人們對于物流的需求并沒有改變,“快“、“穩(wěn)”和“準”依然是物流企業(yè)發(fā)展的關鍵詞??缭剿龠\作為“限時速運”的開路者,以跨省8小時準時達為明星時效產品,開創(chuàng)“國內限時”先河。“限時速運”包含了三層含義:“一是以航空件為主;二是承諾時效準時送達;三是有強大的數(shù)據(jù)、算法、運力以及服務體系支撐”?!翱臁钡那疤崾且€(wěn)定的快、批量可復制的快,跨越速運也通過多項差異化服務,不斷提升“限時速運”的概念。
倉儲管理技術作業(yè)流程:卸車,檢驗,整理入庫,保管保養(yǎng),檢出和集中,出庫和發(fā)運,裝車。(1.入庫階段:接運和交接(接收準備,審核憑證,監(jiān)督卸貨,初驗合格內部交接,不合格待處理),驗收(進行商品和外觀,數(shù)量和質量的驗收在送檢),待檢(合格處理入庫手續(xù),不合格則隔離),辦理入庫手續(xù)(記賬和立卡并進行系統(tǒng)維護)2.商品保管保養(yǎng)階段:貨位規(guī)劃,分類堆碼,保管保養(yǎng),盤點檢查。3.商品出庫階段:出庫準備,審核憑證,備貨,包裝,復核,點交發(fā)貨。倉儲在物流中的作用:整合運輸和配載,分揀和組合產品,流通加工,平衡生產和保證供貨,存貨控制倉儲在物流增值服務的功能:質量的物流管理不僅可以滿足銷售商品的需要,降低成本,更應該實現(xiàn)自身價值的增值服務,以提高商品銷售收益。商品銷售的增值主要來源商品的質量的提高,功能的擴展,及時性的時間價值,削峰平谷的市場價值,個性化服務的增值。北京實驗哪家好,歡迎來電咨詢。
貨物包裝在公路物流運輸中是很容易被忽略的,因為大家都覺得,包裝誰不會,只要包起來,不漏就行了,其實貨物包裝是公路物流運輸中很重要的一個環(huán)節(jié),因為貨物包裝一旦不合格,很容易造成貨物的損壞和遺失,所以在進行貨物包裝的時候一定要選擇強度和韌性比較強的材質,這樣的材質可以承受一定范圍內的震動,可以很好的避免貨物因震動而出現(xiàn)的損壞;再有就由貨物包裝一定不可以跟貨物發(fā)生反應,這樣很容易造成傷害;貨物包裝完成之后在堆疊之前需要將貨物包裝的**布置襯墊,這樣既可以填充貨物與貨物之間的空隙,又可以保障貨物的安全安徽實驗哪家好,歡迎來電咨詢。靜安區(qū)品質實驗產品
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倉儲的功能:調節(jié)、檢驗、集散、加工、配送。倉儲活動的意義:是社會再生產過程順利進行得必要條件(克服生產和消費地理上的分離,銜接生產和消費時間上的背離,調節(jié)生產和消費方式上的差別)合理使用并保持商品原有使用價值的重要手段,是加快資金周轉,節(jié)約流通費用,降低物流成本,提高經濟效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成。倉儲管理基本原則:效率,經濟效益和社會效益相統(tǒng)一,服務。物流企業(yè)對倉儲管理的要求:1,合理調度倉儲的運作,對客戶需求做出快速動態(tài)反應。2倉庫配備先進的物流軟件和硬件設施,包括立體貨架,自動分揀系統(tǒng)。條碼管理系統(tǒng)及流通加工設備等。3倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。4在搞好倉儲基本業(yè)務的基礎上,還要進行分揀,配貨和包裝等工作,為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務,包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。流通企業(yè)對倉儲管理的要求:1搞好商品的接運。2搞好商品數(shù)量和外觀質量的驗收。3分區(qū)分類和專倉專儲。4高效包裝加工作業(yè)和準確發(fā)貨和及時發(fā)運。瑤海區(qū)移動實驗出廠價格
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