哥頓法，這是美國人哥頓于1964年發(fā)明的一種預(yù)測方法。其具體作法是:(1)召集有關(guān)人員開會，讓與會者提方案;(2)把要解決的問題分解開分別提方案，如想要設(shè)計新的剪草機，就讓大家對“切東西”并“分離”各提出方案，會議之初主題保密;(3)在會議進行到適當(dāng)時機時，主持人把主題揭開，讓大家提出完整的方案。實際上，這種研究方法采取的是由專業(yè)化到綜合化的過程，采用這種方法可以避免一開始就綜合化的某些弊端。咨詢服務(wù)是一種專業(yè)服務(wù)，旨在為客戶提供專業(yè)建議和解決方案。咨詢服務(wù)涵蓋多種領(lǐng)域，如商業(yè)咨詢、法律咨詢、教育咨詢、心理咨詢等。其主要在于為客戶提供專業(yè)的知識和經(jīng)驗，以解決客戶所面臨的難題或困惑。文化適應(yīng)性是國際研究咨詢中的一個重要因素，需要考慮當(dāng)?shù)亓?xí)俗與商業(yè)環(huán)境。廣東醫(yī)療行業(yè)研究咨詢方法

咨詢服務(wù)，作為一種專業(yè)的服務(wù)形式，已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。無論是企業(yè)、機構(gòu)還是個人，在面臨各種復(fù)雜問題時，往往需要尋求專業(yè)的咨詢意見以做出明智的決策。那么，咨詢服務(wù)究竟包括哪些內(nèi)容呢？商業(yè)策略咨詢,商業(yè)策略咨詢是咨詢服務(wù)中的一個重要領(lǐng)域。它涵蓋了市場分析、競爭對手分析、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)等多個方面。專業(yè)的商業(yè)策略咨詢師會通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入了解，為企業(yè)提供定制化的商業(yè)策略建議，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。廣西滿意度研究咨詢創(chuàng)新研究方法，結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提升咨詢效果。

中國企業(yè)管理咨詢公司在頒發(fā)企業(yè)管理咨詢顧問資格時,對咨詢顧問的道德準(zhǔn)則提出以下十條:1、堅持四項基本原則，嚴(yán)格遵守黨和國家的有關(guān)方針、政策、法令.2、恪守單獨、公正、客觀的立場。3、堅持社會效益與企業(yè)經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。4、一切判斷基于事實。5、我們的服務(wù)不僅要為企業(yè)解決問題，更要著眼于提高企業(yè)管理水平。6、為委托者恪守秘密。7、不做因維護委托者的利益而損害第三者的事。8、不接受力不勝任的委托。9、不做詆毀同行的事。10、除事先商定的報酬外，不接受其他額外酬金。

咨詢服務(wù)是一種專業(yè)的服務(wù)形式，它涵蓋了多個領(lǐng)域，旨在為客戶提供專業(yè)、中立的建議和解決方案。咨詢服務(wù)不僅可以幫助客戶解決特定問題，還可以提供行業(yè)洞察和市場分析，從而幫助客戶做出更明智的決策。以下是對咨詢服務(wù)所包含的主要內(nèi)容的詳細敘述。業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)主要關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、市場營銷等方面。這類咨詢服務(wù)旨在幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高運營效率、增強市場競爭力。業(yè)務(wù)咨詢師通常會分析企業(yè)的現(xiàn)狀，提出針對性的改進方案，并協(xié)助企業(yè)實施這些方案。在進行研究咨詢時，顧問通常會與客戶密切合作，以確保理解其需求和目標(biāo)。

客戶需求研究，0utside-in由外及內(nèi)的用戶需求分析方法，0utside-in分析方法，通過外部視角分析用戶業(yè)務(wù)需求與企業(yè)營銷服務(wù)需求，明確關(guān)鍵點，為企業(yè)設(shè)計適用的營銷策略和業(yè)務(wù)規(guī)劃。0utside-in分析法包括創(chuàng)建典型角色、分析使用場景、匹配服務(wù)功能和服務(wù)全景視圖搭建四個步驟?？蛻魣鼍靶枨蠓治?，針對企業(yè)服務(wù)場景設(shè)計的應(yīng)用渠道，都涉及人與機器的交互。而人機交互的效率，是直接影到項目成效的關(guān)鍵主要。因此人機功效理論模型會成為服務(wù)場景方法論的基礎(chǔ)模型。定性與定量方法結(jié)合使用，有助于全方面了解問題背景，為決策提供依據(jù)。河北產(chǎn)品測試研究咨詢流程

研究咨詢要關(guān)注企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提倡綠色環(huán)保，履行社會責(zé)任。廣東醫(yī)療行業(yè)研究咨詢方法

關(guān)連樹法，這種方法是60年代初，在C·W·求克曼等人提出決策樹基礎(chǔ)上，加上矩陣?yán)碚摪l(fā)展而來的。所謂關(guān)連樹，就是為某一目的分出各類問題，并清理出各類問題的對等關(guān)系、從屬關(guān)系、交叉關(guān)系。為此，必須有一個腳本，所謂腳本，就是進行關(guān)連樹作業(yè)，包括然后進行定量評價時作為基礎(chǔ)的一切情報、每個項目字句的解釋和定義,以及作業(yè)準(zhǔn)則等的一個綜合教本。它由研究小組經(jīng)反復(fù)討論研究，務(wù)使大家疑義較小，盡量滿意。下面以1963年美國學(xué)者豪內(nèi)威爾等人提出的“PATTERN”模型為例，了解關(guān)連樹法的結(jié)構(gòu)?！癙ATTERN”模型:關(guān)連樹法在咨詢研究中也是一種比較常用的方法。廣東醫(yī)療行業(yè)研究咨詢方法