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mes軟件的重心在于對生產(chǎn)業(yè)務(wù)的建模，反應(yīng)現(xiàn)場實時情況，進(jìn)而警示哪些計劃中的事情沒有發(fā)生，以及發(fā)生了哪些計劃之外的情況，而不是什么提升效率，降低成本，提升oee，這些事情mes軟件是辦不到的，它還是要工廠管理者和工程師去搞。至于對工藝管理，品質(zhì)管理，設(shè)備管理這...

MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對MES系統(tǒng)項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責(zé)任落實到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于現(xiàn)場的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管...

MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對MES系統(tǒng)項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責(zé)任落實到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于現(xiàn)場的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管...

通常稍有規(guī)模的企業(yè)，都會通過招投標(biāo)的方式明確接下來的合作供應(yīng)商。這個方式有多種，常見的有公開招投標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購等。企業(yè)會基于不同目的、供應(yīng)商情況，會選擇不同類型的方式。比如潛在供方數(shù)量是否夠、產(chǎn)品是否是被壟斷的、預(yù)算金...

人的因素當(dāng)然也很重要，特別像軟件實施項目，需要甲方乙方的合作?；旧献鲰椖康臅r候大家都說，項目是一把手工程，要業(yè)務(wù)主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視，這當(dāng)然是沒有錯的，只是有的時候，特別是投標(biāo)的時候就有點過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優(yōu)先，客戶要什么就承諾什么，先把這個標(biāo)...

MES包含對生產(chǎn)過程的控制和監(jiān)督、對機(jī)臺的管理和對產(chǎn)品良率的控制等主要功能。MES依據(jù)工藝流程和調(diào)度，將執(zhí)行命令發(fā)布給下層設(shè)備自動化EAP（EquipmentAutomationProcess)系統(tǒng)進(jìn)行執(zhí)行的過程。對生產(chǎn)過程的控制和監(jiān)督使生產(chǎn)半自動和自動成為可...

目前推行智能制造，實行的就是MOM平臺，這個平臺本身遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)的對象模型及業(yè)務(wù)流程，有很高的靈活性和可擴(kuò)展性，與SAP也有規(guī)范化的接口。所以很多供應(yīng)商都整合了自己的產(chǎn)品并改名叫做MOM。這些MOM概念產(chǎn)品的推出，從市場反饋來看，能否通過“解耦”整體系...

MES系統(tǒng)，如果從分層模型來看，它屬于執(zhí)行層。上面有計劃層下面有采集層，它只是其中一部分。因此MES需要兩類接口，一是對計劃層的接口，二是有對采集層的接口。分層模型本質(zhì)上也是一個面向業(yè)務(wù)的模型，只是思考粒度比較大而已。MES在其中起到承上啟下的作用，它需要把采...

軟件定制開發(fā)服務(wù)商，也不在于規(guī)模到底有多大，主要的還是項目經(jīng)理好，能夠保障項目的技術(shù)服務(wù)好，售后服務(wù)好，項目能夠按期高質(zhì)量交付?？赡軒资说墓疽簿筒畈欢嗔?。有一些規(guī)模很大，但是實際上，做軟件的具體的項目人員水平卻并不高，項目后期反而出現(xiàn)爛尾的一些情況，由于公...

隨著制造業(yè)的發(fā)展，個性化/定制化、規(guī)?；?、高質(zhì)量、快速交付的產(chǎn)品越來越成為市場對企業(yè)的要求，單一的自動化生產(chǎn)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。雖然部分企業(yè)已經(jīng)上了ERP這類信息化軟件，但ERP對現(xiàn)場級的生產(chǎn)執(zhí)行的管理力不從心。這時候就急需一套系統(tǒng)，既可以有效管理生產(chǎn)...

MOM（ManufacturingOperationManagement）制造運(yùn)營管理（系統(tǒng)）軟件，是美國儀器、系統(tǒng)和自動化協(xié)會(Instrumentation,System,andAutomationSociety,ISA)于2000年開始發(fā)布的ISA-...

未來趨勢:云化不可阻擋，SAAS話的MOM/MES模式將成主流∶模塊調(diào)用、平臺共享國內(nèi)目前MOM/MES項目個性化、定制化屬性非常強(qiáng)，整體產(chǎn)品復(fù)用度不高。產(chǎn)品化程度不夠是阻礙MES市場規(guī)?；?、集中化很大的問題。而海外廠商已經(jīng)逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化，通過IEC62264...

不是所有企業(yè)都有條件自己做一個MES軟件的，制造型企業(yè)不太可能長期養(yǎng)一個程序員，畢竟系統(tǒng)搞好了，除了后期的維護(hù)和拓展，可能就沒什么事情了，而且一個系統(tǒng)不一定是一個程序員就能搞定的。而且如果找外聘的話，程序員又未必對本行業(yè)了解，還有系統(tǒng)后期的維護(hù)之類，找人也麻煩...

MES不只是工廠的單一信息系統(tǒng)，而是橫向之間、縱向之間、系統(tǒng)之間集成的系統(tǒng)，即所謂經(jīng)營系統(tǒng)，對于SCP、ERP、CRM、數(shù)據(jù)倉庫等近年被關(guān)注的各種企業(yè)信息系統(tǒng)來說，只要包含工廠這個對象，就離不了MES。歸結(jié)起來，MES可以概括為一個宗旨——制造怎樣執(zhí)行，兩個核...

不是所有企業(yè)都有條件自己做一個MES軟件的，制造型企業(yè)不太可能長期養(yǎng)一個程序員，畢竟系統(tǒng)搞好了，除了后期的維護(hù)和拓展，可能就沒什么事情了，而且一個系統(tǒng)不一定是一個程序員就能搞定的。而且如果找外聘的話，程序員又未必對本行業(yè)了解，還有系統(tǒng)后期的維護(hù)之類，找人也麻煩...

MOM（制造運(yùn)行管理），是美國儀器、系統(tǒng)和自動化協(xié)會(Instrumentation,System,andAutomationSociety,ISA)于2000年開始發(fā)布ISA-SP95標(biāo)準(zhǔn)，確立了制造運(yùn)行管理(MOM)的概念，針對更廣義的制造運(yùn)管理劃定邊界，...

先說說跟錢相關(guān)的事，錢是很基本的事。企業(yè)上軟件系統(tǒng)要花錢，軟件系統(tǒng)供應(yīng)商要掙錢，很多商業(yè)行為說到底就是錢的因素。比如上套SAP系統(tǒng)，整個項目差不多上千萬級別，金蝶用友百萬級別？企業(yè)要有這個預(yù)算，要讓供應(yīng)商知道有這個預(yù)算。不然供應(yīng)商一看，企業(yè)預(yù)算不多...

市場上所有的MES系統(tǒng)沒有一個統(tǒng)一的定價標(biāo)準(zhǔn)，每家企業(yè)的系統(tǒng)費(fèi)用是不同的，功能不同，費(fèi)用不同，出現(xiàn)了定制開發(fā)的需求，甚至有些企業(yè)生產(chǎn)工藝的特殊性，還會要求二次開發(fā)。這樣的需求自然價格會高一些。不過，后期還是建議企業(yè)在選擇MES前要考慮好企業(yè)需求有哪些、需要哪些...

訂單排產(chǎn)難度大：訂單混亂，常漏排產(chǎn)、錯排產(chǎn)；產(chǎn)能不明晰，無法承諾交期，常丟單；排產(chǎn)不合理導(dǎo)致產(chǎn)能低下； 生產(chǎn)過程無標(biāo)準(zhǔn)：客戶需求多變，圖紙工序不定，生產(chǎn)常出錯；新員工經(jīng)驗不足，導(dǎo)致不良率激增； 生產(chǎn)執(zhí)行不透明：生產(chǎn)進(jìn)度不清晰，老板和銷售浪費(fèi)大量...

MES系統(tǒng)實施過程的一大誤區(qū)是把它看作IT部門的事。事實上，MES系統(tǒng)應(yīng)用必須由業(yè)務(wù)部門唱主角、IT做支持。工藝、計劃、調(diào)度、管理及信息等各方人員的參與也很重要。對企業(yè)來說，MES系統(tǒng)實施過程中會涉及很多業(yè)務(wù)流程改造，從而導(dǎo)致系統(tǒng)實施的困難加大。面對諸多困難，...

隨著制造業(yè)的發(fā)展，個性化/定制化、規(guī)?；?、高質(zhì)量、快速交付的產(chǎn)品越來越成為市場對企業(yè)的要求，單一的自動化生產(chǎn)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。雖然部分企業(yè)已經(jīng)上了ERP這類信息化軟件，但ERP對現(xiàn)場級的生產(chǎn)執(zhí)行的管理力不從心。這時候就急需一套系統(tǒng)，既可以有效管理生產(chǎn)...

企業(yè)找供應(yīng)商，肯定都是想找靠譜的實施團(tuán)隊，那怎么樣才能看得出是否靠譜？投標(biāo)時企業(yè)看到的只有顧問和投標(biāo)方案。很多軟件供應(yīng)商投標(biāo)的時候，標(biāo)書搞個那么厚一本，為了看上去內(nèi)容多，有分量，都知道沒人會去一頁頁看。其實少一點紙環(huán)保一點多好，這需要企業(yè)能主動提出...

汽車行業(yè)作為一個典型的離散制造業(yè)，整個汽車制造過程相當(dāng)復(fù)雜。從一開始用戶下訂單，銷售部門收集訂單并定期反饋到財務(wù)、物流和制造等部門，到原材料進(jìn)廠，經(jīng)過一系列的加工過程，產(chǎn)品出廠并通過銷售渠道交付給客戶，中間牽扯到很多業(yè)務(wù)部門，有頻繁大量的信息產(chǎn)生和傳遞。這其中...

人的因素當(dāng)然也很重要，特別像軟件實施項目，需要甲方乙方的合作?；旧献鲰椖康臅r候大家都說，項目是一把手工程，要業(yè)務(wù)主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視，這當(dāng)然是沒有錯的，只是有的時候，特別是投標(biāo)的時候就有點過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優(yōu)先，客戶要什么就承諾什么，先把這個標(biāo)...

使用MES軟件為您提供哪些優(yōu)勢企業(yè)通過利用MES技術(shù)為自己提供更多價值。因為MES的應(yīng)用程序可以直接與生產(chǎn)流程和制造資源聯(lián)系起來，并且可以使它們在不需要的情況下運(yùn)行。生產(chǎn)過程可以在與生產(chǎn)設(shè)備的集成中進(jìn)行優(yōu)化。實時分析和優(yōu)化生產(chǎn)活動并幫助您提高生產(chǎn)率或生產(chǎn)質(zhì)量—...

數(shù)字化工廠指的是從產(chǎn)品研發(fā)、工藝、制造、質(zhì)量和內(nèi)部物流等與產(chǎn)品制造價值鏈相關(guān)的各個環(huán)節(jié)都基于數(shù)字化軟件和自動化系統(tǒng)進(jìn)行支撐，能夠?qū)崿F(xiàn)實時的數(shù)據(jù)采集和分析。數(shù)字化工廠一個重要的標(biāo)志，是需要MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）軟件、MOM（生產(chǎn)制造運(yùn)營系統(tǒng)）軟件的支撐。MES/...

MOM系統(tǒng)的優(yōu)勢在于可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化和數(shù)字化，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，同時還可以進(jìn)行設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)，延長設(shè)備壽命和減少設(shè)備故障。它可以提供實時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài)，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程的優(yōu)化和調(diào)整，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。但是，MOM系統(tǒng)的劣勢在于...

數(shù)據(jù)化:信息化到了一定程度，就要對數(shù)據(jù)做整合，對一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并通過算法讓他進(jìn)入到業(yè)務(wù)流程里去，去驅(qū)動業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，此過程，需要對重復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，對無效數(shù)據(jù)做清理?？梢源钜粋€數(shù)據(jù)平臺，把其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部采集過來，在這里來實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。你不能還跑到erp...

MES系統(tǒng)的優(yōu)勢在于可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化和數(shù)字化，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，同時還可以滿足質(zhì)量和安全監(jiān)管的要求。它可以跟蹤和控制生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的高效執(zhí)行，減少生產(chǎn)成本和生產(chǎn)周期。但是，MES系統(tǒng)的劣勢在于需要大量的數(shù)據(jù)支持和算法優(yōu)化，需要專...

MES （制造執(zhí)行系統(tǒng)）是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層...