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可行性研究報(bào)告的通過要點(diǎn)：選擇專業(yè)有實(shí)力的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究報(bào)告編制：可行性研究報(bào)告作為項(xiàng)目投資前期工作中的一項(xiàng)重要技術(shù)文件，在項(xiàng)目立項(xiàng)、節(jié)能評估、環(huán)境影響評價(jià)、銀行借款等多項(xiàng)工作中均發(fā)揮著重要作用。由于可行性研究報(bào)告所涵蓋的專業(yè)領(lǐng)域較廣，通常包括行業(yè)...

企業(yè)績效薪酬設(shè)計(jì)的基本原則是通過激勵(lì)個(gè)人提高績效促進(jìn)組織的績效。即是通過績效薪酬傳達(dá)企業(yè)績效預(yù)期的信息，刺激企業(yè)中所有的員工來達(dá)到它的目的；使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨(dú)具特色的文化與價(jià)值觀；能促進(jìn)高績效員工獲得高期望薪酬；保證薪酬因員工績效而不同。在設(shè)計(jì)績效薪酬時(shí)，牢...

可行性研究報(bào)告編寫的步驟：（一）簽訂委托協(xié)議：可行性研究報(bào)告編制單位與委托單位，就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制工作的范圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。（二）組建工作小組：根據(jù)委托項(xiàng)目可行性研究...

一般來說，關(guān)于企業(yè)績效薪酬，績效指的是單位體在一個(gè)既定的時(shí)間內(nèi)對組織的貢獻(xiàn)，這個(gè)單位體可以是個(gè)人或者是團(tuán)體；薪酬指的是員工在組織中投入勞動的報(bào)酬，也即組織必須付出的人力資本。它是“雇員作為雇傭關(guān)系的一部分所得到的財(cái)務(wù)方面的回報(bào)與自我尊重的需要”，尤其在一個(gè)越來...

績效薪酬常用來將業(yè)績和薪酬聯(lián)系起來，目的在于激勵(lì)員工更好地工作。績效薪酬從廣義上理解是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或公司的業(yè)績與薪酬的明確聯(lián)系，薪酬依據(jù)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)業(yè)績的變化而具有靈活的彈性；其狹義的理解是員工個(gè)人的行為和業(yè)績與薪酬的聯(lián)系，薪酬根據(jù)員工的行為表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行相...

企業(yè)績效計(jì)劃是什么？績效計(jì)劃指的是管理者與員工就員工應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的工作績效進(jìn)行溝通的過程。溝通結(jié)果要落實(shí)為正式的書面協(xié)議，即績效計(jì)劃，它是績效雙方在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個(gè)內(nèi)部協(xié)議?？冃в?jì)劃的設(shè)計(jì)從公司較高層開始，績效目標(biāo)被層層分解到各級子公司及部門，然后...

績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與傳遞，形成各部門、各業(yè)務(wù)單位及個(gè)人的績效計(jì)劃，進(jìn)行績效日常管理，并將績效考核成績用于企業(yè)日常管理中，以激勵(lì)員工持續(xù)地提高業(yè)績，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種內(nèi)部管理工作?？冃Ч芾淼氖滓灰缶褪遣粩嗵嵘九c員工的績效；從公司層面來講...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式：正文：該部分是報(bào)告的主體，要求列舉事實(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀準(zhǔn)確的預(yù)測、不同類型的可行性報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn)；結(jié)論：在對項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)...

企業(yè)績效薪酬的好處是什么？企業(yè)績效薪酬是經(jīng)營策略的職能之一，它涉及到經(jīng)營管理的中心員工及員工激勵(lì)理論的各個(gè)方面，受文化性，歷史及經(jīng)濟(jì)因素的直接影響.薪酬系統(tǒng)的歷史發(fā)展趨勢對業(yè)績效薪酬的可行性評估來說是至關(guān)重要的.通常，它們不只可以為員工較注重哪類型的薪酬奠定基...

企業(yè)績效管理的特點(diǎn)有哪些？企業(yè)績效管理的特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了一個(gè)閉環(huán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這個(gè)閉環(huán)有兩個(gè)重點(diǎn)：一是分析性數(shù)據(jù)與操作性數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)流程中的使用步驟，二是企業(yè)績效管理循環(huán)反映了交易或運(yùn)營系統(tǒng)與分析系統(tǒng)的不同。從企業(yè)績效管理循環(huán)可以看出，企業(yè)績效管理分成了兩個(gè)階段，一個(gè)...

可行性研究報(bào)告編制前需要準(zhǔn)備的材料：1、原輔料及其燃料動力消耗項(xiàng)目產(chǎn)品原輔料消耗量、質(zhì)量要求、運(yùn)輸方式、儲存方式、周轉(zhuǎn)周期、較大儲量、原輔材料價(jià)格及物料平衡、水平衡。2、設(shè)備選型：設(shè)備來源、規(guī)格、型號、價(jià)格、功率、設(shè)備優(yōu)勢及特點(diǎn)簡述。3、土建部分：項(xiàng)目占地面積...

可行性研究報(bào)告的用途主要有三類：首一類是項(xiàng)目審批的需要。比如我建一個(gè)學(xué)校，那按照國家規(guī)定，要對這個(gè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，這個(gè)可研的重點(diǎn)主要是對投資估算的合規(guī)合法合理進(jìn)行分析，就是它投資多少錢，還有對它方案的可行性進(jìn)行分析，主要是這兩點(diǎn)。第二類就是供投資，就是大...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量要求：設(shè)計(jì)方案：可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對象。內(nèi)容真實(shí)：可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)...

決策類可行性研究報(bào)告的主要思路：要做好項(xiàng)目決策可行性分析論證，需要具備工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)、企業(yè)經(jīng)營管理、行業(yè)深度研究、咨詢工具運(yùn)用、戰(zhàn)略發(fā)展眼光、投資決策思維等復(fù)合知識體系。項(xiàng)目決策可行性研究是在項(xiàng)目具體目的和具體需求的基礎(chǔ)上，抓住項(xiàng)目商業(yè)本質(zhì)，抓住項(xiàng)目中心主要...

可行性研究報(bào)告編寫的步驟：（一）制定工作計(jì)劃：內(nèi)容包括研究工作的范圍、重點(diǎn)、深度、進(jìn)度安排、人員配置、費(fèi)用預(yù)算及可行性研究報(bào)告編制大綱，并與委托單位交換意見。（二）調(diào)查研究收集資料：各專業(yè)組根據(jù)可行性研究報(bào)告編制大綱進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括向市場和...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的用途：銀行借款申請：商業(yè)銀行在借款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對于國內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專業(yè)人員評審，部分銀行的借款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息完全。另...

工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告：工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是一項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容，是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動之前對項(xiàng)目的前景各要素所做的可行性的分析和總結(jié)。報(bào)告內(nèi)容：由可行性研究主體對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要...

可行性研究報(bào)告，作為一種企業(yè)常用的應(yīng)用文，在項(xiàng)目立項(xiàng)，申報(bào)批復(fù)等方面應(yīng)用普遍。是作為項(xiàng)目審批，實(shí)施等的決策依據(jù)。從這個(gè)文本的功能性定義來講，應(yīng)該說可行性研究在項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的整個(gè)過程中，是有很重要的意義的。誠如其他回答所言，可研報(bào)告可以說是很“簡單”的。模式化的框架...

可行性研究報(bào)告的報(bào)告特點(diǎn)：科學(xué)性：可行性研究報(bào)告作為研究的書面形式，反映的是對行為項(xiàng)目的分析、評判，這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論，所以科學(xué)性是可行性研究報(bào)告的首要特點(diǎn)。可行性研究報(bào)告的科學(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中，即整個(gè)過程的每一步部力...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的準(zhǔn)備資料：1、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額。2、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。3、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。4、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含...

可行性研究報(bào)告編制前需要準(zhǔn)備的材料：1、企業(yè)概況：企業(yè)名稱、公司性質(zhì)、法人、聯(lián)系方式、注冊資金、經(jīng)營范圍、企業(yè)簡介及近3年財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。2、項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目起止年限、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容；項(xiàng)目建設(shè)背景、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位、資源優(yōu)勢...

可行性研究報(bào)告的報(bào)告特點(diǎn)：1、詳備性：可行性研究報(bào)告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)告，一般說來，應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進(jìn)行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究，將每...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的用途：銀行借款申請：商業(yè)銀行在借款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對于國內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專業(yè)人員評審，部分銀行的借款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息完全。另...

可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目建設(shè)背景：（一）廠址初勘和初步測量工作情況各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。初步選擇意見和資料。（二）項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。項(xiàng)目建議書所附資料名稱。審批文件文號及其要點(diǎn)...

可行性研究報(bào)告的一般要求：對可行性研究報(bào)告的寫作要求主要有以下方面：在做法上要掌握好以下四個(gè)要點(diǎn)：①先論證，后決策；②處理好項(xiàng)目建議書、可行性研究、評估這三個(gè)階段的關(guān)系，哪一個(gè)階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料，以保...

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的用途：建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目實(shí)施主體為了實(shí)施某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動需要委托專業(yè)研究機(jī)構(gòu)編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面作用：1、用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報(bào)告。2、用于向金融機(jī)構(gòu)借款的可行性研究報(bào)告。3、用于企業(yè)融...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的撰寫：可行性研究報(bào)告是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報(bào)告，它的格式和綱要撰寫要求整理如下：撰寫格式：1、引言：主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的準(zhǔn)備資料：1、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額。2、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。3、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。4、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含...

可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目建設(shè)背景：（一）廠址初勘和初步測量工作情況各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。初步選擇意見和資料。（二）項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。項(xiàng)目建議書所附資料名稱。審批文件文號及其要點(diǎn)...

什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)戰(zhàn)略體系，在這個(gè)戰(zhàn)略體系中，有競爭戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，還有其它戰(zhàn)略。不要把競爭戰(zhàn)略等同于企業(yè)戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。他又稱為業(yè)務(wù)層次戰(zhàn)略或者SBU戰(zhàn)略，它是在企業(yè)總體戰(zhàn)...