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使金蝶協(xié)同成為企業(yè)運營平臺和協(xié)同工作平臺，從而打造企業(yè)**能力，助力管理升級。**非盈利組織管理軟件金蝶GMiS金蝶GMiS是基于**公共財政管理框架體系思路和**財政全局管理的基礎上，構建面向**及部門財務管理和財政業(yè)務的綜合解決方案。金蝶GMiS適用于**及非贏利組織。金蝶GMiS應對**層次橫向財務集中監(jiān)管和部門層次財務垂直集中監(jiān)管，實現(xiàn)核算、管理和監(jiān)督一體化，同時在核算基礎上強化業(yè)務***、信息完整、數(shù)據(jù)集中和管控集中，***協(xié)同部門預算、國庫支付、收入及非稅、**總賬、工資、審計、資產清查。金蝶ERP技術平臺1、金蝶APUSIC中間件——金蝶Apusic是企業(yè)基礎架構軟件平臺，為各種...

將企業(yè)管理和移動辦公功能集為一體的精斗云APP，助力小微企業(yè)積極應對數(shù)字化轉型中的管理挑戰(zhàn)，實現(xiàn)組織內外部高效溝通協(xié)作，滿足企業(yè)管理者在任意時間和地點對企業(yè)業(yè)務及財務數(shù)據(jù)的查詢、分析及決策需求。精斗云產品大幅提高了企業(yè)管理工作效率，為大連乃至全國的企業(yè)軟件升級轉型做出了突出的貢獻。“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為當前經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下將會有更多企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向轉型發(fā)展以謀求信息移動化、企業(yè)管理創(chuàng)新。精斗云通過大連軟交會充分展現(xiàn)了企業(yè)信息云化、移動化的發(fā)展方向。截至目前，金蝶精斗云已覆蓋超過100萬家企業(yè)和組織，用戶總量突破400萬，注冊客戶同比增長超過50%，在線Saa...

價值創(chuàng)造，設備雖不能啞，制造卻是共奏下的交響曲價值一定程度來源于“紅利”，相對于上一節(jié)連接后的確定性紅利，自動化設備的不眠不休，高可靠等則是制造的“紅利”。讓設備會說話，讓設備“智”調整，價值的創(chuàng)造是確定的，但前提也是確定的。因為制造作為一種服務，過程都是“成本”，客戶價值才是衡量一切的標準，因而是否對于我們所選的客戶，我們所采取的制造行為和方式選擇是合理的，這才是關鍵。否則，自動化帶來的高投資在不能轉化為**及市場競爭優(yōu)勢時，往往會轉換成高固定杠桿，加速企業(yè)的經(jīng)營困境，現(xiàn)金流及成本結構很重要。在金蝶云的制造版圖中，設備的透明化完整的涉及到人機交互HMI，設備互聯(lián)；數(shù)據(jù)計算方式更是...

1、套件支持將金蝶云?星辰中的物料、供應商、倉庫數(shù)據(jù)同步至管易云C-ERP中生成對應主數(shù)據(jù)，基礎數(shù)據(jù)維護效率提升到200%。2、套件支持根據(jù)金蝶云?星辰的采購入庫單、退料單、調撥出/入庫單、移倉單、其他出/入庫單生成管易云C-ERP的入庫單和出庫單，支持根據(jù)管易云C-ERP的銷售發(fā)貨單/退貨單生成金蝶云?星辰的銷售出庫單/退貨單，銷售采購業(yè)務溝通效率提高30倍。3、通過訂單及時同步，兩套系統(tǒng)的庫存時效性和準確度均達100%。 “從采購、銷售、倉庫到財務，兩套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通了，數(shù)據(jù)抓取比較快，準確率也很高，通過更高效的數(shù)據(jù)交互和數(shù)據(jù)分析，可以合理控制庫存水平，提高業(yè)務效率，這在之前是無法想象的。...

企業(yè)通過精斗云API接口實現(xiàn)了業(yè)務管理系統(tǒng)與精斗云財務模塊無縫對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和精細核算。信息管理系統(tǒng)的業(yè)務單據(jù)可以同步到財務系統(tǒng)，數(shù)據(jù)同步更新，并一鍵生成記賬憑證，同時通過輔助核算項目可以支持按客戶、項目等維度精細化核算每單的成本和利潤，幫助裝飾企業(yè)實現(xiàn)財務精細核算。小微企業(yè)自身的信息建設能力有限，需要信息服務商提供一站式解決方案，A企業(yè)想客戶之所想，與精斗云集成后，不僅解決了管理軟件***一塊短板，同時提升了系統(tǒng)在行業(yè)市場的競爭力和客戶口碑。企業(yè)的業(yè)務發(fā)展是動態(tài)變化的，企業(yè)的管理需求也隨著業(yè)務而變，只有個性化、輕便快捷的管理解決方案，才能滿足小微企業(yè)靈活多變的需求。新一代金蝶...

價值分配，低成本盈利的能力和升級高價值的權利拋開品牌、技術等額外的溢價，就制造本身，對于國內很多制造業(yè)而言，分配給制造環(huán)節(jié)的利潤是微薄的，競爭也會加大這個趨勢，這或許就是制造的本分，其實金蝶云·星空的客戶無論是品牌強勢的企業(yè)還是一般“無牌”標品配套的制造業(yè)，其都不乏制造成本控制大師，因而我更愿意說低成本是一種“底褲能力”，不一定看得見，但不能沒有。但低金額分配環(huán)節(jié)的制造業(yè)，還被高額的人工成本、庫存成本、資金成本等挑戰(zhàn)，不能說存在就合理，因為那是站著說話不腰疼，但需要正視，需要我們制造企業(yè)有意識的逐步用時間去消化結構調整。這里，我們需要對應地看到，制造的問題是“系統(tǒng)”的，一方面需要加...

2、企業(yè)是否具備通盤考慮整體業(yè)務流程的人員。3、企業(yè)在ERP實施過程中執(zhí)行力是否過關。4、如何應對企業(yè)內部在ERP功能劃分以及權利、義務的矛盾。5、計算機人員如何透徹了解企業(yè)需求，并嚴格按照需求細化執(zhí)行，同時提出可擴展性的軟件解決方案。想上ERP和上ERP是兩個概念。我們很多企業(yè)是在上的過程中才理解什么是ERP，在用了以后才明白ERP能為自己帶了什么好處，但是代價太大了。我們缺乏人才，缺乏既對業(yè)務精通又對計算機軟件了解的人才。大型企業(yè)成功率相對高一點，迫于各部門和領導的壓力，能夠堅持下去。堅持就可能不斷去了解學習系統(tǒng)，了解學習了就會去改進。量變到質變***會成功。中小型企業(yè)應該也在使用，但是成...

當下，新技術的發(fā)展日新月異，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術被運用于各項產業(yè)活動，正在加速改變企業(yè)，甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。這既導致了生產技術及方式的變化，也會引起經(jīng)營組織與管理的變化，驅動全球進行一場深刻的社會關系變革。舊生產關系下的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)嚴重阻礙了生產力的釋放，大數(shù)據(jù)的技術促進了企業(yè)組織形態(tài)扁平化和組織功能的復雜化，對員工的素質提升要求越來越高，組織不斷“裂變”“重組”不曾停歇，組織關系也從原先科層制的上下級關系逐漸轉變?yōu)楣采P系，在資本、資產驅動企業(yè)發(fā)展的時代，股東是***位的，客戶是基礎，員工是輔助，這個時代企業(yè)的管理思想是控制，是監(jiān)...

是來源于金蝶的傳統(tǒng)名字：kingdee**著金蝶文化的傳續(xù)。寓意是飛舞的金蝶。網(wǎng)站的風格很清新簡潔，一改往日理財?shù)摹澳悴焕碡敚敳焕砟恪钡目谔?，以三幅不同的色調，三個口號**著金蝶理財網(wǎng)的理財觀念。隨手記不是單純的記賬，它輔助你設置預算，控制亂消費，在沖動購物時能夠控制住自己的消費沖動，從而達到不亂花錢的目的。同時，隨手記可以手機記賬，在線理財，上隨手記網(wǎng)站，你可以更方便的去發(fā)現(xiàn)自己的財務漏洞。隨手記，記賬方便！生活場景設計，左手拿滿東西，右手大拇指也能記完賬。如果擔心手機掉了或者換手機，可跟金蝶理財網(wǎng)雙向同步數(shù)據(jù)。手機隨手記，電腦看大報表，更爽更清楚。金蝶ERP配套產品金蝶配套——作為**的...

多工廠協(xié)同，效率致勝中密控股各個工廠/車間存在大量需內部協(xié)同的工作，因此，各個工廠/車間有內部核算體系下的“多工廠”協(xié)同生產需求，目前通過金蝶云·星空多組織生產，很好的解決了內部生產協(xié)同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業(yè)務關系定義與隸屬關系定義，支持中密控股內部各公司之間的協(xié)同作業(yè)，尤其是上下級組織間的戰(zhàn)略協(xié)同及業(yè)務匯總，支持多工廠、多組織的一體化集成應用。通過組織角色授權方式，靈活處理企業(yè)內部多組織下的用戶權限體系，***提升中密控股內部協(xié)同體系效率。天津金蝶管理軟件直供能不能買?張家口金蝶erp生產制造管理系統(tǒng)值得推薦 智能數(shù)據(jù)平臺，為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣...

U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要，經(jīng)過多輪反復選型論證，中密控股在綜合評估了國內外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎上，被強大的金蝶云平臺打動，選定金蝶云·星空，期望通過金蝶云·星空的實施，打造以中密控股“主體流程信息化平臺、企業(yè)智能管控平臺、生態(tài)協(xié)同平臺”三大平臺為**的一體化管理系統(tǒng)，支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團化運作，強化集團管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起統(tǒng)一的集團數(shù)據(jù)中心，對集團的基礎資料控制策略進行規(guī)范，對物料、客戶、供應商、組織架構、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)，實行統(tǒng)一建立、依需分配；對會計科目、會計核算體系、資產政策、成本政策...

企業(yè)通過精斗云API接口實現(xiàn)了業(yè)務管理系統(tǒng)與精斗云財務模塊無縫對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和精細核算。信息管理系統(tǒng)的業(yè)務單據(jù)可以同步到財務系統(tǒng)，數(shù)據(jù)同步更新，并一鍵生成記賬憑證，同時通過輔助核算項目可以支持按客戶、項目等維度精細化核算每單的成本和利潤，幫助裝飾企業(yè)實現(xiàn)財務精細核算。小微企業(yè)自身的信息建設能力有限，需要信息服務商提供一站式解決方案，A企業(yè)想客戶之所想，與精斗云集成后，不僅解決了管理軟件***一塊短板，同時提升了系統(tǒng)在行業(yè)市場的競爭力和客戶口碑。企業(yè)的業(yè)務發(fā)展是動態(tài)變化的，企業(yè)的管理需求也隨著業(yè)務而變，只有個性化、輕便快捷的管理解決方案，才能滿足小微企業(yè)靈活多變的需求。新一代金蝶...

隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，各行各業(yè)不再只局限于本土發(fā)展，不斷向外拓展市場。中國作為世界比較大的消費市場之一，對儀器儀表設備有著很大的需求，廣闊的市場前景吸引了許多企業(yè)進入中國。因此國內的儀器儀表設備代理行業(yè)也逐漸發(fā)展壯大。本期分享，新一代精斗云如何助力科藝儀器云端轉型。科藝儀器(A&PInstrument)，1984年成立于香港，是***的激光、光電產品，教學儀器及實驗室通用儀器代理商，也是許多歐美***品牌在中國的代理，其中包含：Brolight，Apico，Velodyne，PHOTONENERGY等。公司致力于引進***的產品和技術、提供給客戶完善的服務，幫助客戶解決在科研、生產中遇到的...

值傳遞，連接下的網(wǎng)絡節(jié)點，中小制造價值自己說了“不算”沒有人會懷疑這是一個加速連接的時代，是連接大于占有的時代。但選擇上，外部的泛連接與自身服務的可連接是同時存在的，個性化、項目化這些外部的需求是制造業(yè)的立身之本，是存在前提，而這些都加大了“泛連接”和“可連接”的要求，換言之制造業(yè)的績效早已不再來源于內部。在金蝶云過往的客戶實踐中，客戶能否自由的與制造企業(yè)連接完成個性要求(B2B+訂單配置BOM)，客戶能否對自身的服務進度進行掌控(訂單進度**的服務化)，企業(yè)對于個性化及項目，能否智能整合內部資源予以響應(PLM物料推薦+項目配置器+MES+SRM+新四算)，能否及時地與外部的資源...

業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動化率95%在財務核算上，中密銷售團隊按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關費用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進行利潤核算，核算難度非常大。財務部業(yè)務同事談到：“每次領導要報表我們都要加班加點地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了業(yè)財一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財務人員數(shù)據(jù)的處理、會計的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準確性；第二，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計口徑基于統(tǒng)一的底...

當下，新技術的發(fā)展日新月異，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術被運用于各項產業(yè)活動，正在加速改變企業(yè)，甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。這既導致了生產技術及方式的變化，也會引起經(jīng)營組織與管理的變化，驅動全球進行一場深刻的社會關系變革。舊生產關系下的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)嚴重阻礙了生產力的釋放，大數(shù)據(jù)的技術促進了企業(yè)組織形態(tài)扁平化和組織功能的復雜化，對員工的素質提升要求越來越高，組織不斷“裂變”“重組”不曾停歇，組織關系也從原先科層制的上下級關系逐漸轉變?yōu)楣采P系，在資本、資產驅動企業(yè)發(fā)展的時代，股東是***位的，客戶是基礎，員工是輔助，這個時代企業(yè)的管理思想是控制，是監(jiān)...

智能數(shù)據(jù)平臺，為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”，從而創(chuàng)造更多的價值？”宇瞳CFO曾對我們的項目經(jīng)理提出上面的問題，現(xiàn)在這個問題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務平臺，整合了生產、采購、銷售、庫存、財務等多維業(yè)務數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計算，實現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產進度看板、設備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財務經(jīng)營分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過大屏看板以及分析報表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進行生產監(jiān)控、經(jīng)營決策等業(yè)務，BI工具讓宇瞳領導層真正“看得清，管得住”，實現(xiàn)了企業(yè)...

企業(yè)通過精斗云API接口實現(xiàn)了業(yè)務管理系統(tǒng)與精斗云財務模塊無縫對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和精細核算。信息管理系統(tǒng)的業(yè)務單據(jù)可以同步到財務系統(tǒng)，數(shù)據(jù)同步更新，并一鍵生成記賬憑證，同時通過輔助核算項目可以支持按客戶、項目等維度精細化核算每單的成本和利潤，幫助裝飾企業(yè)實現(xiàn)財務精細核算。小微企業(yè)自身的信息建設能力有限，需要信息服務商提供一站式解決方案，A企業(yè)想客戶之所想，與精斗云集成后，不僅解決了管理軟件***一塊短板，同時提升了系統(tǒng)在行業(yè)市場的競爭力和客戶口碑。企業(yè)的業(yè)務發(fā)展是動態(tài)變化的，企業(yè)的管理需求也隨著業(yè)務而變，只有個性化、輕便快捷的管理解決方案，才能滿足小微企業(yè)靈活多變的需求。新一代金蝶...

多工廠協(xié)同，效率致勝中密控股各個工廠/車間存在大量需內部協(xié)同的工作，因此，各個工廠/車間有內部核算體系下的“多工廠”協(xié)同生產需求，目前通過金蝶云·星空多組織生產，很好的解決了內部生產協(xié)同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業(yè)務關系定義與隸屬關系定義，支持中密控股內部各公司之間的協(xié)同作業(yè)，尤其是上下級組織間的戰(zhàn)略協(xié)同及業(yè)務匯總，支持多工廠、多組織的一體化集成應用。通過組織角色授權方式，靈活處理企業(yè)內部多組織下的用戶權限體系，***提升中密控股內部協(xié)同體系效率。天津金蝶管理系統(tǒng)代理價格實惠嗎?石家莊金蝶erp生產制造管理系統(tǒng)來電咨詢 在經(jīng)營數(shù)據(jù)報表呈現(xiàn)上金蝶云·星空可以實現(xiàn)圖...

業(yè)務與流程實現(xiàn)了優(yōu)化通過項目的實施，梳理并優(yōu)化了業(yè)務流程，清理了20%以上的無效流程，例如工序檢驗過程中的無效審核等，提升了公司整體的運營效率與流程效率。產供銷有效協(xié)同，交期得以保證在產供銷協(xié)同上，計劃部同事說到：“現(xiàn)在上了金蝶云·星空之后，產供銷各部門協(xié)作的效率**提高，我們內部的生產運行效率提高了40%，減少了生產與庫存之間、工廠與工廠之間、車間與車間之間的溝通成本，整個交期達標率也**提升?！睂崿F(xiàn)了精細化成本核算財務部成本會計談到：“上了星空之后，工序級別的生產執(zhí)行，為成本核算的精細化奠定了基礎，成本核算的精度提高了20%以上，之前需要5天的成本核算工作，現(xiàn)在只需要***...

搭建平臺、掌控數(shù)據(jù)、贏得未來生產成本精益化提升了宇瞳產品生產的效率和質量，實現(xiàn)生產制造全程線上化、系統(tǒng)化、智能化，車間生產全過程管控、成本計算從原來10天減少到3天，真正支撐宇瞳“讓生產自己轉起來”、“不誤工”、“材料不浪費”。設備數(shù)采物聯(lián)化幫助宇瞳實現(xiàn)391臺設備聯(lián)網(wǎng)、上線，數(shù)據(jù)采集效率提升80%，通過“生產制造智能化”，真正支持宇瞳“讓生產制造，更加高質高效”。采產供銷一體化實現(xiàn)宇瞳供應鏈“采、產、供、銷”全程業(yè)務線上化、一體化，支撐宇瞳在10W+成品物料情況下，發(fā)貨準確度提升21%，真正實現(xiàn)了“備料有依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話”、“不用拍腦袋”、“不拖生產后腿”...

業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動化率95%在財務核算上，中密銷售團隊按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關費用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進行利潤核算，核算難度非常大。財務部業(yè)務同事談到：“每次領導要報表我們都要加班加點地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了業(yè)財一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財務人員數(shù)據(jù)的處理、會計的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準確性；第二，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計口徑基于統(tǒng)一的底...