U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要,經(jīng)過多輪反復(fù)選型論證,中密控股在綜合評(píng)估了國(guó)內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,被強(qiáng)大的金蝶云平臺(tái)打動(dòng),選定金蝶云·星空,期望通過金蝶云·星空的實(shí)施,打造以中密控股“主體流程信息化平臺(tái)、企業(yè)智能管控平臺(tái)、生態(tài)協(xié)同平臺(tái)”三大平臺(tái)為**的一體化管理系統(tǒng),支撐中密控股未來(lái)5-10年的發(fā)展。集團(tuán)化運(yùn)作,強(qiáng)化集團(tuán)管控借助金蝶云·星空,中密控股建立起統(tǒng)一的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心,對(duì)集團(tuán)的基礎(chǔ)資料控制策略進(jìn)行規(guī)范,對(duì)物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù),實(shí)行統(tǒng)一建立、依需分配;對(duì)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報(bào)表樣式等財(cái)務(wù)政策,實(shí)行統(tǒng)一設(shè)定、集團(tuán)共享,為集團(tuán)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、集團(tuán)數(shù)據(jù)分析奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化和統(tǒng)一,降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機(jī)率,避免了很多因基礎(chǔ)資料不規(guī)范和錯(cuò)誤導(dǎo)致的問題。 天津金蝶生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)促銷價(jià)格實(shí)惠嗎?延慶區(qū)金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)電話多少
能夠?yàn)槠髽I(yè)靈活而迅速的設(shè)計(jì)、構(gòu)建、實(shí)施和執(zhí)行一套隨需應(yīng)變的ERP系統(tǒng),并能夠與現(xiàn)有的It基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)縫地協(xié)同運(yùn)作。為不同行業(yè)不同企業(yè)的不同的應(yīng)用階段,構(gòu)建隨需應(yīng)變的ERP解決方案。金蝶ERP電子商務(wù)金蝶友商網(wǎng)——金蝶電子商務(wù)服務(wù)有限公司是全球**的中小企業(yè)在線管理服務(wù)平臺(tái),金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)(股票代碼268HK)旗下網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和SaaS(SoftwareasaService軟件即服務(wù))交付模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理及企業(yè)間商務(wù)流程的有效協(xié)同。同時(shí),通過開放式平臺(tái),***聯(lián)盟**、銀行、中介組織等各類社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),共建企業(yè)信用服務(wù)體系,形成可信賴的企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)社區(qū),為廣大中小企業(yè)提供全程、***、一站式的在線管理及電子商務(wù)綜合服務(wù)。金蝶ERP金蝶個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品金蝶理財(cái)網(wǎng)(域名feidee),是金蝶旗下專注個(gè)人理財(cái),關(guān)注移動(dòng)3G產(chǎn)品的部門,2010年開發(fā)的一款個(gè)人理財(cái)記賬軟件——“金蝶隨手記”,在個(gè)人理財(cái)領(lǐng)域頗受歡迎,隨手記是一款3G移動(dòng)產(chǎn)品,分為iPhone版本,Andriod版本,iPad版本在測(cè)試中,隨手記iPhone標(biāo)準(zhǔn)版于2010年6月1日正式發(fā)布,2010年已經(jīng)是apple的Appstore中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)類**軟件的***名。金蝶理財(cái)網(wǎng)的域名是feidee,就是飛蝶。延慶區(qū)金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)電話多少天津金蝶管理軟件代理能不能買?
憑證自動(dòng)化率**提升以前大量的財(cái)務(wù)憑證需要財(cái)務(wù)人員手工做,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化之后,憑證自動(dòng)化率達(dá)到95%以上,**減少財(cái)務(wù)人員工作量,讓財(cái)務(wù)人員有更多精力參與到企業(yè)管理中,發(fā)揮更大價(jià)值。??IT系統(tǒng)支撐公司未來(lái)發(fā)展中密控股信息總監(jiān)鄧杰指出:“利用金蝶的信息化系統(tǒng)去規(guī)范基礎(chǔ)物料、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、規(guī)范決策分析,我們確實(shí)看到了庫(kù)存積壓的情況在減輕,生產(chǎn)執(zhí)行的效率,尤其是不同工廠車間的協(xié)同都有了新變化,金蝶給出了令人信服的解決方案。這次項(xiàng)目也為公司未來(lái)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
供應(yīng)鏈管理平臺(tái),為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)賦能提效供應(yīng)鏈采購(gòu)管理、庫(kù)存管理是制造業(yè)生產(chǎn)的**支撐部門?!叭绻覀儌淞显俨挥门哪X袋,而是用數(shù)據(jù)說(shuō)話;如果我們不用再被生產(chǎn)在后面追,而是生產(chǎn)原料隨要隨有,那么我們供應(yīng)鏈就真的能挺直腰桿說(shuō)話了”宇瞳供應(yīng)鏈主管這樣激動(dòng)的對(duì)員工說(shuō)。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)***數(shù)字化的序幕拉開,通過流程再造重新規(guī)范和定義了采與銷的管控流程,重新規(guī)范了收入、發(fā)出、不良、價(jià)格、變更等相關(guān)業(yè)務(wù)管控要求與流程,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售一條龍?jiān)诰€化業(yè)務(wù)協(xié)同,極大提升了宇瞳業(yè)務(wù)協(xié)同效率,讓供應(yīng)鏈部門真正“能挺腰桿說(shuō)話”。天津金蝶管理系統(tǒng)代理價(jià)格實(shí)惠嗎?
決策數(shù)據(jù)可視化宇瞳上市資訊看板、宇瞳運(yùn)營(yíng)管理駕駛艙、生產(chǎn)車間進(jìn)度報(bào)表、車間設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板4大業(yè)務(wù)板塊,超50個(gè)主題分析數(shù)據(jù)化、可視化,支撐財(cái)務(wù)、利潤(rùn)、庫(kù)存、銷售、生產(chǎn),“散落的數(shù)據(jù)被‘盤活’”,創(chuàng)造更多“數(shù)據(jù)應(yīng)用”價(jià)值,真正實(shí)現(xiàn)宇瞳數(shù)據(jù)可視、管理可控、決策可依。數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值打造宇瞳智能制造一體化平臺(tái),落實(shí)宇瞳“著力打造智能生產(chǎn),讓生產(chǎn)制造,更加高質(zhì)高效”的戰(zhàn)略舉措,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造管理數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。通過金蝶云·星空平臺(tái),實(shí)現(xiàn)宇瞳EBC五大能力的提升,實(shí)現(xiàn)鏈接客戶,從提供光學(xué)鏡頭到提供“智造服務(wù)”,提升客戶發(fā)貨準(zhǔn)確度;鏈接員工,移動(dòng)辦公與財(cái)務(wù)服務(wù)覆蓋兩地;鏈接伙伴,提升與供應(yīng)商敏捷協(xié)同效率;鏈接萬(wàn)物,提升生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集效率,設(shè)備智能管理能力。通過數(shù)據(jù)分析服務(wù),重構(gòu)宇瞳數(shù)據(jù)渠道能力,通過數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量管理,保證了產(chǎn)品制作過程中用料及數(shù)量的匹配,實(shí)現(xiàn)了全程的品質(zhì)管控與成本控制;促進(jìn)企業(yè)從人治到數(shù)治,數(shù)據(jù)決策讓員工真正能夠追求***。 北京金蝶生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)代理廠家直銷嗎?廊坊金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)歡迎來(lái)電
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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致,憑證自動(dòng)化率95%在財(cái)務(wù)核算上,中密銷售團(tuán)隊(duì)按小組劃分**利潤(rùn)中心,其他部門也按管理要求劃分若干成本中心,發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用與成本既要按成本中心歸集,又需分配利潤(rùn)中心進(jìn)行利潤(rùn)核算,核算難度非常大。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)同事談到:“每次領(lǐng)導(dǎo)要報(bào)表我們都要加班加點(diǎn)地整理數(shù)據(jù),完全靠手工,工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。首先,工作效率得到了提高,財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)的處理、會(huì)計(jì)的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準(zhǔn)確性;第二,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享,各個(gè)部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù),免去了人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié),且不同的統(tǒng)計(jì)口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù),也提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免各方數(shù)據(jù)“打架”;第三,實(shí)現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內(nèi)部控制,能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風(fēng)險(xiǎn),也提高系統(tǒng)運(yùn)行的準(zhǔn)確性。 延慶區(qū)金蝶erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)電話多少
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