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ERP系統(tǒng)是一個(gè)信息高度集成的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)涵蓋銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門，為各級(jí)管理層提供數(shù)據(jù)分析和管理決策支持。而ERP系統(tǒng)上線后，實(shí)施方往往就退出了ERP項(xiàng)目，ERP系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)整和運(yùn)維工作，自然就交由企業(yè)自己來完成了。項(xiàng)目實(shí)施完成，ERP系...

管理軟件市場(chǎng)上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品，ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌，一個(gè)廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊，同時(shí)不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢(shì)，如國(guó)內(nèi)軟件用友強(qiáng)于財(cái)務(wù)、迎海強(qiáng)于生產(chǎn)，IFS強(qiáng)于EAM，在這種情況下，決策者...

企業(yè)需求調(diào)研：ERP應(yīng)用需要建立在企業(yè)需求的基礎(chǔ)之上的，只有了解企業(yè)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對(duì)性，符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。而目前市面上的ERP都有其固定的管理理念，與量身定制的系統(tǒng)有所不同，在利用其典...

ERP即企業(yè)資源計(jì)劃。ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合管理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化的處理，完整了業(yè)務(wù)的流程，淡化傳統(tǒng)的部門職能分工。從技術(shù)層面上分析，ERP是信息時(shí)代發(fā)展下的產(chǎn)物，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各類資源以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和整合管理，減少了...

系統(tǒng)計(jì)算包含稅金、毛利潤(rùn)，支持手動(dòng)微調(diào)、報(bào)價(jià)詳細(xì)明細(xì)，公式配置靈活、操作簡(jiǎn)單，支持快速打印報(bào)價(jià)單，一套系統(tǒng)為您簡(jiǎn)化報(bào)價(jià)過程，節(jié)省寶貴時(shí)間。 報(bào)價(jià)方案保存了對(duì)應(yīng)產(chǎn)品、類型的默認(rèn)選項(xiàng)，減少同產(chǎn)品報(bào)價(jià)的重復(fù)填寫，提高報(bào)價(jià)效率。 系統(tǒng)內(nèi)置常用方案，不需要額外單獨(dú)維護(hù)，...

ERP系統(tǒng)，具體的專業(yè)名稱為企業(yè)資源計(jì)劃，也就是以電子計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)手段作為技術(shù)指引，充分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源管理，有效的使用科學(xué)合理的系統(tǒng)性管理思想，將公司企業(yè)內(nèi)部所使用的信息鏈結(jié)構(gòu)與上下游原材料供給、產(chǎn)品客戶端輸出之間進(jìn)行有效的信...

我們大都知道“GarbageIn，GarbageOut”的道理，但很少有企業(yè)具備完整和有效的管理體系來杜絕這種現(xiàn)象。為此，企業(yè)可以從DAMA-DMBOK中尋找借鑒。根據(jù)DAMA-DMBOK的要求，企業(yè)需要從計(jì)劃、組織、運(yùn)營(yíng)、實(shí)施、監(jiān)控等角度，從數(shù)據(jù)生命周期的角...

系統(tǒng)計(jì)算包含稅金、毛利潤(rùn)，支持手動(dòng)微調(diào)、報(bào)價(jià)詳細(xì)明細(xì)，公式配置靈活、操作簡(jiǎn)單，支持快速打印報(bào)價(jià)單，一套系統(tǒng)為您簡(jiǎn)化報(bào)價(jià)過程，節(jié)省寶貴時(shí)間。 報(bào)價(jià)方案保存了對(duì)應(yīng)產(chǎn)品、類型的默認(rèn)選項(xiàng)，減少同產(chǎn)品報(bào)價(jià)的重復(fù)填寫，提高報(bào)價(jià)效率。 系統(tǒng)內(nèi)置常用方案，不需要額外單獨(dú)維護(hù)，...

ERP系統(tǒng)體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代光靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)各種市場(chǎng)資源快...

迎海印刷報(bào)價(jià)模塊，專業(yè)快速報(bào)價(jià)，支持包裝盒、精裝盒、書刊、商務(wù)印刷、不干膠、手提袋等產(chǎn)品快速計(jì)算材料成本、印刷、印后工序費(fèi)用，系統(tǒng)計(jì)算包含稅金、毛利潤(rùn)，支持手動(dòng)微調(diào)、報(bào)價(jià)詳細(xì)明細(xì)，公式配置靈活、操作簡(jiǎn)單，支持快速打印報(bào)價(jià)單，一套系統(tǒng)為您簡(jiǎn)化報(bào)價(jià)過程，節(jié)省寶貴時(shí)...

印刷快速報(bào)價(jià)角色明確、權(quán)責(zé)分離。 按鈕級(jí)權(quán)限控制，準(zhǔn)確控制每個(gè)用戶的系統(tǒng)權(quán)限。 可以指定專人維護(hù)報(bào)價(jià)資料，避免多人修改、報(bào)價(jià)混亂。 采購(gòu)銷售權(quán)限分離，權(quán)責(zé)分離各司其職。 報(bào)價(jià)管理屬于迎海ERP的前端，后續(xù)可以根據(jù)需要逐步擴(kuò)展到各部門管理的ERP系統(tǒng)。 售后服務(wù)...

企業(yè)信息化通過各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng)，在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中，通過系統(tǒng)平臺(tái)人機(jī)互動(dòng)，使管理信息系統(tǒng)能夠動(dòng)態(tài)地“采集、存儲(chǔ)、處理、傳遞”大量的動(dòng)態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計(jì)劃，并生成出新的有價(jià)值的資源信息。利用這些新的、有價(jià)值的...

ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性，其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時(shí)，還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度，讓企業(yè)管理工作在開展過程中發(fā)生錯(cuò)誤的幾率大大減小，并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時(shí)的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)椋?..

在領(lǐng)導(dǎo)眼中，ERP是一次企業(yè)的變革，還是只是購(gòu)買一套信息技術(shù)工具，會(huì)帶來不同的實(shí)施效果。有家大型制造企業(yè)準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)，我曾經(jīng)與其董事長(zhǎng)進(jìn)行過一次交流，他說：“我們公司現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都是從行業(yè)內(nèi)有名的全球大公司招聘過來的，我們的業(yè)務(wù)在本行業(yè)內(nèi)排...

ERP系統(tǒng)本身具有特殊性，對(duì)于不同主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的不同公司企業(yè)都展現(xiàn)相應(yīng)的個(gè)性化發(fā)展需求。因此，在有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)信息化管理建設(shè)過程中，從根本上發(fā)揮公司企業(yè)管理層的作用，保證以公司企業(yè)當(dāng)前實(shí)際的運(yùn)行狀況完成ERP系統(tǒng)的建立，確保整體...

當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成生產(chǎn)計(jì)劃管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于規(guī)劃管理層與計(jì)劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計(jì)劃流程包括：經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷售規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。顯然生產(chǎn)計(jì)劃是驅(qū)動(dòng)采購(gòu)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃是由...

管理者對(duì)ERP的定位：ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”，套裝意味著蘊(yùn)含了相對(duì)固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)...

數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。操作人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確無誤、并及時(shí)更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，避免由于數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤或滯后影響了整個(gè)ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行。同樣的，準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)，也是公司內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分析...

管理者對(duì)ERP的定位：ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”，套裝意味著蘊(yùn)含了相對(duì)固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動(dòng)的單據(jù)前置、多路的自動(dòng)信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)...

報(bào)價(jià)系統(tǒng)材料價(jià)格維護(hù)： 支持單個(gè)材料直接修改、支持多個(gè)材料批量修改、支持原價(jià)基礎(chǔ)上快速調(diào)價(jià)、支持引入材料資料，快速調(diào)整。 多組條件簡(jiǎn)化公式：支持單據(jù)內(nèi)各種常見參數(shù)、支持根據(jù)工序特性設(shè)定不同條件不同價(jià)格、支持起步價(jià)設(shè)定，確保低報(bào)價(jià)、支持引入工序資料，快速調(diào)整。 ...

ERP系統(tǒng)是一個(gè)信息高度集成的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)涵蓋銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門，為各級(jí)管理層提供數(shù)據(jù)分析和管理決策支持。而ERP系統(tǒng)上線后，實(shí)施方往往就退出了ERP項(xiàng)目，ERP系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)整和運(yùn)維工作，自然就交由企業(yè)自己來完成了。項(xiàng)目實(shí)施完成，ERP系...

當(dāng)ERP信息化模型建設(shè)完成以后，企業(yè)需完成過程管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于過程管理層的“采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售”三大業(yè)務(wù)。它們是物料需求計(jì)劃的互聯(lián)處，受之生產(chǎn)計(jì)劃的控制。三大業(yè)務(wù)在ERP軟件稱為定單，此義為命令，必須執(zhí)行！前面說過“過程管理”的前提，是要求消失信息“黑洞”...

ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，要做中長(zhǎng)期規(guī)劃，分階段實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息平臺(tái)的逐步完善和優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實(shí)施計(jì)劃，明確ERP項(xiàng)目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍，明確實(shí)施的范圍和目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)...

ERP系統(tǒng)是一個(gè)信息高度集成的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)涵蓋銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門，為各級(jí)管理層提供數(shù)據(jù)分析和管理決策支持。而ERP系統(tǒng)上線后，實(shí)施方往往就退出了ERP項(xiàng)目，ERP系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)整和運(yùn)維工作，自然就交由企業(yè)自己來完成了。項(xiàng)目實(shí)施完成，ERP系...

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，印刷包裝企業(yè)對(duì)ERP信息化的需求日益強(qiáng)烈。當(dāng)下印刷包裝生產(chǎn)管理手段落后，追溯困難。印刷包裝企業(yè)普遍是離散型生產(chǎn)制造企業(yè)，具有“多品種、多批次、小批量”的特點(diǎn)。由于客戶訂單在數(shù)量、顏色、規(guī)格等方面的需求變化大，臨時(shí)插單、撤單等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，...

ERP的基本概念與內(nèi)容：ERP從根本來講就是企業(yè)資源計(jì)劃，其在建立過程中主要把信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，就是利用具有明顯系統(tǒng)化的管理思想，把企業(yè)內(nèi)部擁有的信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等進(jìn)行結(jié)合，能夠充分并有效利用企業(yè)擁有的全部資源，進(jìn)而給企業(yè)決策提供科學(xué)...

報(bào)價(jià)系統(tǒng)材料價(jià)格維護(hù)： 支持單個(gè)材料直接修改、支持多個(gè)材料批量修改、支持原價(jià)基礎(chǔ)上快速調(diào)價(jià)、支持引入材料資料，快速調(diào)整。 多組條件簡(jiǎn)化公式：支持單據(jù)內(nèi)各種常見參數(shù)、支持根據(jù)工序特性設(shè)定不同條件不同價(jià)格、支持起步價(jià)設(shè)定，確保低報(bào)價(jià)、支持引入工序資料，快速調(diào)整。 ...

在之前的文章中，筆者曾經(jīng)說過，企業(yè)實(shí)施和應(yīng)用ERP的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“四化”，即企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)管理流程化，流程管理數(shù)字化，數(shù)字管理智能化。ERP“四化”目標(biāo)的達(dá)成，要求企業(yè)具備相應(yīng)的應(yīng)用能力，這不僅表現(xiàn)在ERP系統(tǒng)的配置和開發(fā)等技術(shù)層面，更重要的...

企業(yè)管理信息化，顧名思義，是指信息化滲透在公司企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過程中，逐步轉(zhuǎn)變公司企業(yè)未來發(fā)展方向的具體措施手段。隨著公司企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過程中，有效的借助現(xiàn)代先進(jìn)高質(zhì)量的信息技術(shù)手段，創(chuàng)設(shè)建立穩(wěn)定提供經(jīng)濟(jì)效用的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。從而更好的...

管理軟件市場(chǎng)上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品，ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌，一個(gè)廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊，同時(shí)不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢(shì)，如國(guó)內(nèi)軟件用友強(qiáng)于財(cái)務(wù)、迎海強(qiáng)于生產(chǎn)，IFS強(qiáng)于EAM，在這種情況下，決策者...