思秉自動化伸縮式輸送機:靈活高效,重塑物流新未來
思秉自動化爬坡式輸送機:讓物流坡度不再是難題!
思秉自動化:革新工業(yè)傳輸,皮帶輸送機帶領(lǐng)高效生產(chǎn)新時代
革新物流運輸方式,思秉自動化180度皮帶輸送機助力多個行業(yè)發(fā)
思秉自動化智能輸送機:解鎖物流新紀元,效率與智慧并驅(qū)的典范
智能碼垛機械手:助力物流行業(yè)邁入智能時代
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思秉自動化伸縮輸送機:重塑圖書物流效率的革新性解決方案
思秉自動化提升式輸送機:重塑物流效率新航標
思秉自動化涂裝生產(chǎn)線:領(lǐng)航工業(yè)涂裝新紀元,精確高效點亮智能制
鄭州嘉晨電器有限公司
鄭州嘉晨電器有限公司是一家專注于車輛電力驅(qū)動和智能網(wǎng)聯(lián)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、制造的****和雙軟企業(yè)。
典型痛點
生產(chǎn)計劃靠人工拆解、計算,交期難預(yù)測
生產(chǎn)過程通過人工紙質(zhì)管理,工作效率低
庫存不透明、無預(yù)警,呆滯、臨期物料多
設(shè)備信息依靠人工維護,設(shè)備異常難預(yù)防
客戶訴求
系統(tǒng)自動排程,緊急插單可控
生產(chǎn)過程監(jiān)控,生產(chǎn)效率提高
庫存實時可查,呆滯物料預(yù)警
設(shè)備臺賬線上維護,異常記錄
解決方案
計劃排程:系統(tǒng)的生產(chǎn)排期功能默認按需求時間的先后排序,而后計劃員可手動調(diào)整排產(chǎn)順序。通過看板實時顯示質(zhì)檢進度,備料進度,開班情況,合理及時安排計劃。
生產(chǎn)透明:員工通過移動端在系統(tǒng)上報工,通過條碼、倉儲移動作業(yè)實現(xiàn)車間線邊庫存的系統(tǒng)化管理;通過安燈,實現(xiàn)現(xiàn)場異常管理;通用看板實時反饋物料,生產(chǎn)進度。
倉儲條碼:生產(chǎn)完工質(zhì)檢后生成入庫單,由倉庫人員接收入庫。在系統(tǒng)中掃描或輸入物料編碼獲取物料位置信息;同時設(shè)置呆滯期限,展示呆滯物料。
設(shè)備臺賬:梳理設(shè)備臺賬,規(guī)范設(shè)備臺賬管理;建立系統(tǒng)化的設(shè)備點檢,保養(yǎng),維修計劃,并詳細記錄在系統(tǒng)上。
客戶收益
優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)
生產(chǎn)過程透明
庫存信息共享
設(shè)備問題透明 優(yōu)化排程:解決生產(chǎn)排期混亂,設(shè)備人員利用率不足,生產(chǎn)交期經(jīng)常延遲的問題。缺料提示案例有什么好的
工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場包括PLC、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。一步云·數(shù)字工廠設(shè)置了必要的接口,與提供生產(chǎn)現(xiàn)場控制設(shè)施的廠商建立合作管理。隨著云計算、移動終端和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)融合到工業(yè)自動化領(lǐng)域當中,制造業(yè)正從信息化邁向智能化。運用一步云·數(shù)字工廠把碎片化、零散化的數(shù)據(jù)進行整合分析,通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,打通企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、客戶管理、供應(yīng)鏈管理、效率管理系統(tǒng),實現(xiàn)底層控制層、中層執(zhí)行層、上層計劃層的整體優(yōu)化,使制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)使用效率更高、持續(xù)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、市場風(fēng)險可控,提高制造業(yè)整體競爭能力。江蘇設(shè)備點檢管理案例成功經(jīng)驗一步云·數(shù)字工創(chuàng)建生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、分析報表,讓客戶和工作人員均可了解工廠實時的運行信息。
一步云·數(shù)字工廠應(yīng)用場景 數(shù)據(jù)管控供應(yīng)商多,商品屬性復(fù)雜,風(fēng)險難把控——線上維護供應(yīng)商資質(zhì),支持自定義物料規(guī)格屬性,多維度的SKU管控、線上工藝路線查看和BOM管理。 采購協(xié)同采購頻率高,線下協(xié)同作業(yè)效率低——采購訂單全流程無紙化記錄。 生產(chǎn)透明生產(chǎn)執(zhí)行過程不透明,風(fēng)險管控能力弱,無法及時發(fā)現(xiàn)問題,且問題發(fā)生時無法有效的追溯及管控?!舷掠纹髽I(yè)生產(chǎn)流程透明化、規(guī)范化,全程可追溯。 銷售反饋銷售人員不清楚訂單進度,客戶催單難反饋——采購訂單可綁定銷售訂單進行導(dǎo)入,系統(tǒng)實時跟蹤往來訂單,客戶催單有反饋,客戶粘性更強。 庫存清晰庫存分散,庫存現(xiàn)有量難以共享,超賣/積壓時有發(fā)生——系統(tǒng)實時查看庫存情況,根據(jù)物料消耗情況,結(jié)合采購周期,給出未來采購建議,基于安全庫存自動計算在訂貨點,保證庫存量。
紐卡特行星減速機(沈陽)有限公司數(shù)字化方案(上)
基本介紹
NEUGART是一家的減速機生產(chǎn)商,初期主要生產(chǎn)精密齒輪,為鐘表和精密儀器配套使用,直到1975年開始生產(chǎn)減速機。由于90年代國內(nèi)高速發(fā)展,德國NEUGART發(fā)展了中國市場良好的發(fā)展前景,于1996年進入中國市場,成為國內(nèi)早期進入中國的德國行星減速機生產(chǎn)廠家。2004年成立紐卡特行星減速機(沈陽)有限公司,是德國NEUGART海外三大組裝工廠之一。
典型痛點
?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)線下人工維護難,易出錯。
?刀具管理不規(guī)范,生產(chǎn)過程不透明。
?出入庫事務(wù)頻繁,庫存管理不清晰。
客戶訴求
?建立刀具臺賬,對刀具基礎(chǔ)信息進行線上管控
?建立刀具管理規(guī)范,對刀具的接收、發(fā)出、領(lǐng)用、歸還、維修、報廢進行系統(tǒng)化管控
?借助條碼化、移動化等技術(shù),實現(xiàn)刀具出入庫的高效流轉(zhuǎn) 報表模板將會存儲在數(shù)據(jù)庫中,從而實現(xiàn)共享。
重慶市隆泰機械制造有限公司數(shù)字化方案(下)
解決方案
?將線下管理的工藝數(shù)據(jù)規(guī)范化,可視化;進行半成品管理,使生產(chǎn)過程數(shù)量信息精細化,可管控節(jié)點增加。
?系統(tǒng)實時監(jiān)控在制品,加強中間過程實時、透明管理,為生產(chǎn)計劃下發(fā)提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
?系統(tǒng)可根據(jù)檢驗分類定義產(chǎn)品級檢驗類型。檢驗人員選擇生產(chǎn)訂單進行抽樣報檢,或全檢,檢驗員根據(jù)檢驗項內(nèi)容錄入檢驗結(jié)果,系統(tǒng)自動判斷是否合格,再由檢驗員判定是否合格或讓步放行。
?細化到每道工序單獨計價,明細到每一筆生產(chǎn)任務(wù)單,每一位報工操作人員。系統(tǒng)根據(jù)審核信息和計件單價自動出具工資報表。
客戶收益
?實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范管理
?保障生產(chǎn)計劃下發(fā)準確
?實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)透明可查計價管理精細、標準化 質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可跟蹤,便于質(zhì)量分析和明確質(zhì)量責(zé)任,促進產(chǎn)品合格率的提高。蘇州損耗率管理案例怎么做
一步云·數(shù)字工廠負責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗,包括質(zhì)量控制、質(zhì)檢、質(zhì)量分析與監(jiān)控、質(zhì)量報警及處理和追溯。缺料提示案例有什么好的
江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案(下)
解決方案
?在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中梳理、維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做到數(shù)據(jù)的完整性和統(tǒng)一性。
?生產(chǎn)性任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)訂單和工序自動分解,非生產(chǎn)性和返工返修任務(wù)由車間主任在系統(tǒng)中創(chuàng)建;生產(chǎn)過程中項目、工序、工位任務(wù)情況,可隨時查詢、監(jiān)管;系統(tǒng)打印生產(chǎn)工單,便于報工流轉(zhuǎn)。
?系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)質(zhì)檢要求,在系統(tǒng)中下發(fā)質(zhì)檢任務(wù),并將質(zhì)檢結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄、分析。
客戶收益
?一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng),將所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過工作過程收集,多種方式管理及利用,形成無錫銀羊的生產(chǎn)數(shù)據(jù)財富。生產(chǎn)數(shù)據(jù)可以和管理分析結(jié)合,管理分析中可引用關(guān)聯(lián)所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。
?一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)追蹤生產(chǎn)過程、細化生產(chǎn)管控粒度,操作與現(xiàn)場系統(tǒng)集成,從而改善車間生產(chǎn)運營。另外系統(tǒng)可以不斷結(jié)合車間業(yè)務(wù)應(yīng)用構(gòu)建線上報工模型,支撐無紙化車間生產(chǎn)。
?一步云數(shù)字工廠系統(tǒng)通過對檢驗判定處理、不合格品處理、檢驗結(jié)果分析、質(zhì)檢任務(wù)查看、檢驗進度管理等模塊的管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯管理,提高產(chǎn)品合格率。 缺料提示案例有什么好的
公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。