項目建議書與可研報告的區(qū)別:內(nèi)容的繁簡和深淺程度不同:初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細(xì)致,而只要求有一個大致的概念廓,因此其內(nèi)容較為概略和簡潔。如對項目的生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的研究,在初步可行性研究就時只作出初步設(shè)想方案和基本的規(guī)定;而在可行性研究階段則要確定生產(chǎn)工藝流程和主要設(shè)備選型。在進行項目經(jīng)濟評價時,初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評價;而在可行性研究時須作詳細(xì)的動態(tài)分析評價等。項目建議書包括項目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等分析。北京港口項目項目建議書要點
企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么?1、管理咨詢由受過特殊培訓(xùn)的合格人員客觀、單獨地向各種組織提供基于合同的顧問服務(wù),幫助客戶組織識別和分析相關(guān)問題,推薦解決這些問題的方法,并在必要時幫助實施這些解決方案。2、商業(yè)問題的范圍很廣,但戰(zhàn)略只是其中之一。打開咨詢公司網(wǎng)站,可以看到與企業(yè)不同職能部門相對應(yīng)的戰(zhàn)略、采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力、IT、數(shù)字化等長列表。從X和Y坐標(biāo)來看,所有交錯的區(qū)域都是管理咨詢的可能項目類型。事實上,經(jīng)典戰(zhàn)略項目在大企管理銷售額中的比重很低,但由于咨詢行業(yè)在我國還處于發(fā)展階段,戰(zhàn)略項目比重提高,國內(nèi)管理咨詢常常被等同于戰(zhàn)略咨詢。北京智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目建議書范文模板項目申請報告的中心價值是:作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù)。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,既是投資者選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。涉及利用外資的項目,在項目建議書獲得批準(zhǔn)后方可開展對外工作。項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,是該項目建設(shè)單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等待提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。
項目建議書和可研報告的區(qū)別:兩者區(qū)別在于建議書是客觀的,可行性研究報告是主觀的。編制可行性研究報告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項目建議書。由項目建設(shè)單位法人表示,通過單位法人表示,通過招投標(biāo)或委托等方式,確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級的設(shè)計或咨詢單位承擔(dān),項目法人應(yīng)全力配合,共同進行這項工作??尚行匝芯繄蟾?,是項目建設(shè)程序中十分重要的階段,必須達(dá)到規(guī)定要求,為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟、科學(xué)的依據(jù),為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。項目建議書研究內(nèi)容包括進行市場調(diào)研、對項目建設(shè)的必要性和可行性進行研究等分析內(nèi)容。
建設(shè)項目建議書是建設(shè)項目的輪廓設(shè)想,是選擇建設(shè)項目的原始文件,是建設(shè)項目確立的依據(jù)。同時也是編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長期計劃、建設(shè)前期工作計劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項目建議書,可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目和國內(nèi)合資的建設(shè)項目,由有關(guān)部門會同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。項目建議書經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計劃后,即可進行以可行性研究為目的的各項工作。北京智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目建議書范文模板
項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后,報國家計委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。北京港口項目項目建議書要點
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項目建議書是針對投資方內(nèi)部使用的,對其項目整體的情況制作的一份詳細(xì)的項目建議,內(nèi)容更為詳細(xì),它是項目多方內(nèi)部進行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件,有助于項目的整體方向定位和建設(shè)進展。北京港口項目項目建議書要點