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廣東公路項目項目建議書編制指南

來源: 發(fā)布時間:2024-11-30

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點:1、注重支持:依托直線管理咨詢的方案解決及發(fā)展沉淀,將視客戶發(fā)展需要提供“金融扶持+工具應(yīng)用+資源對接”等多維度的支持,幫助企業(yè)解決發(fā)展瓶頸。2、注重工具:“直線營銷工具”是直線管理咨詢的中心競爭力!直線管理咨詢的服務(wù)不憑經(jīng)驗,不靠運氣,靠工具確保咨詢項目獲得成功。直線管理咨詢專為高科技企業(yè)提供“業(yè)績持續(xù)快速增長,營銷能力提升,建立營銷體系”系統(tǒng)解決方案。從企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷、企業(yè)戰(zhàn)略梳理、營銷頂層設(shè)計、團(tuán)隊建設(shè)成長、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)建立、補優(yōu)流程制度、品牌升級、內(nèi)部管理提升等企業(yè)經(jīng)營的各個中心層面為企業(yè)解決經(jīng)營難題,提升企業(yè)經(jīng)營能力。項目建議書包括調(diào)查研究,出國考察,同外國廠商進(jìn)行技術(shù)交流和非正式詢價、初步洽談等。廣東公路項目項目建議書編制指南

廣東公路項目項目建議書編制指南,項目建議書

項目建議書階段也稱初步可行性研究階段,項目建議書是指項目法人向國家提出的要求建設(shè)某一工程項目的建議性文件,是對擬建項目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對擬建項目進(jìn)行初步說明,論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性,供基本建設(shè)管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,緊接著進(jìn)行可行性研究??尚行匝芯渴菍ㄔO(shè)項目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段,為項目決策提供依據(jù)。北京工業(yè)遺產(chǎn)改造利用項目建議書編制方案為了保證項目順利通過國家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項備案,項目建議書的編制必須由專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成。

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項目建議書:擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門申報的項目申請。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書主要依據(jù)是國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,與擬建項目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項目主管部門的有關(guān)批文,初步的市場預(yù)測資料。項目建議書只要求一個大概的輪廓,內(nèi)容概略簡潔。

項目建議書的編制單位:主管部門編制。建設(shè)單位提出項目建議后報主管部門,由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項目建議書,其基本程序是:建設(shè)單位提出的項目設(shè)想,所請主管部門編制項目建議書,主管部門完成編制任務(wù)書并報請有關(guān)部門審批。建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項目建議書,其程序是:專業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書并報有關(guān)部門批準(zhǔn)。專業(yè)設(shè)計單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后,提交專業(yè)設(shè)計單位編制建議書,專業(yè)設(shè)計單位完成建議編制書后報有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項目。建設(shè)項目建議書是建設(shè)項目的輪廓設(shè)想,是選擇建設(shè)項目的原始文件,是建設(shè)項目確立的依據(jù)。

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房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求,結(jié)合各項自然資源、市場預(yù)測與分析,在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料。項目建議書的形成,是基本建設(shè)程序中較初的階段,是工程項目準(zhǔn)備階段的開始,項目建議書不只是確定項目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國家或地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項目建議書,房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的撰寫對整個項目有重要意義。初步可行性研究報告和項目建議書需附上市場初步調(diào)查報告、建設(shè)地點初選報告等文件。山東民航機(jī)場項目項目建議書做一份多少錢

項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。廣東公路項目項目建議書編制指南

項目申請報告是基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,分析項目設(shè)立的政策背景,根據(jù)主要工藝和裝置的技術(shù)資料擬定項目技術(shù)方案,根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案,根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案,根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟(jì)影響評價意見,是專門針對某個項目編制的專業(yè)申報文件,該報告的中心價值是:——作為項目主審機(jī)構(gòu)批復(fù)項目執(zhí)行的依據(jù);——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù);——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。廣東公路項目項目建議書編制指南

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