立項申請書，也稱作項目建議書或立項報告，是項目建設籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。為保證立項申請書的正式性和嚴謹性，一般由專業(yè)機構代做。立項申請書是在項目周期內(nèi)的較初階段,通過機會研究，提出一個輪廓設想來要求建設計某一具體投資項目和作出初步選擇的建議性文件。它主要從宏觀上對擬建項目考察其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性,并作出項目的投資建議和初步設想，以作為國家(地區(qū)或企業(yè))選擇投資項目的初步?jīng)Q策依據(jù)和進行可行性研究的基礎。中外合資企業(yè)項目建議書的批復是下一階段工作的開始。湖南特種芯片項目建議書

中外合資企業(yè)項目建議書的作用：（1）作為立項報批的依據(jù)。通常是在方針、政策允許的范圍內(nèi)，根據(jù)國家一定時期內(nèi)制定的長遠計劃和行業(yè)計劃，結合市場、資源和建設布局，經(jīng)過調(diào)查研究，中外企業(yè)提出的合資設立項目的初步構想，以便項目審批機關予以批準立項。（2）作為今后工作的依據(jù)。一時項日建議書獲得批準后，雙方才町共同編制町行性研究報告，并作為簽訂協(xié)議、合同的參照。所以，中外合資企業(yè)項目建議書的批復是下一階段工作的開始。（3）提供經(jīng)濟技術交流與合作的平臺。中外合資企業(yè)項目建議書是我國具有法人資格的各企事業(yè)單位、個人等在與企業(yè)、法人進行經(jīng)濟技術交流勺合作所使川的文；拈它的編制過程，使項目申報單位獲得該項日可行性的有關資料，而項目審批機關會根據(jù)國家和地方、行業(yè)的規(guī)劃，對該項目建議書進行評議，審核。從而為中外合資企業(yè)進行進一步合作交流提供可靠的發(fā)展?jié)摿ΡＷC。湖北供應鏈金融項目建議書編制可行性研究報告的重要依據(jù)是批準的項目建議書。

企業(yè)管理咨詢技能：建立忠誠：管理者是建立員工敬業(yè)度和忠誠度的關鍵。當員工反思管理在他們職業(yè)發(fā)展中的重要性時，他們往往記住真正關心他們的經(jīng)理。積極表現(xiàn)出對團隊成員成功的關心和表現(xiàn)出同理心是管理者建立忠誠基礎和與團隊成員聯(lián)系的重要方式。這可以通過以下方式實現(xiàn)：定期一對一的會議：定期和你的同事進行一次對話。利用這段時間幫助他們克服問題和挑戰(zhàn)，探索他們想要在職業(yè)生涯中如何發(fā)展，建立信任的關系。處理挫折或失?。喝藗冃枰鞣N形式的支持。如果你只看到了巨大的成功，你的團隊成員可能會質(zhì)疑他們在出現(xiàn)錯誤或挫折時是否能得到支持。當人們成功時、嘗試新事物時、冒險時，甚至失敗時，都要給予認可和贊揚。支持工作與生活的平衡：對大多數(shù)人來說，保持工作與生活的平衡很重要。管理者可以監(jiān)控所有團隊成員的健康狀況，并為員工提供適當?shù)撵`活性來處理個人情況。幫助同事了解工作期望，確保他們是合理的，并盡可能在團隊成員之間平均分配工作量。

項目建議書的編制單位：主管部門編制。建設單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書，其基本程序是：建設單位提出的項目設想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書并報請有關部門審批。建設單位編制。建設單位編制是指由建設單位負責人指令本單位專業(yè)機構編制項目建議書，其程序是：專業(yè)機構提出設想，建設單位負責人決策認可后由專業(yè)機構編制建議書并報有關部門批準。專業(yè)設計單位編制。建設單位提出設想后，提交專業(yè)設計單位編制建議書，專業(yè)設計單位完成建議編制書后報有關部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術要求較高的民用建設項目。在撰寫項目建議書之前，要對引進項目的必要性和在技術上、市場上的可行性進行必要的科學分析和論證。

項目申請報告是基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，分析項目設立的政策背景，根據(jù)主要工藝和裝置的技術資料擬定項目技術方案，根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案，根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案，根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟影響評價意見，是專門針對某個項目編制的專業(yè)申報文件，該報告的中心價值是：——作為項目主審機構批復項目執(zhí)行的依據(jù)；——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù)；——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。在一個總體設計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，行政上實行統(tǒng)一管理的主體工程的項目建議書。浙江工業(yè)園區(qū)建設項目建議書編制機構

項目建議書是指項目法人向國家提出的要求建設某一工程項目的建議性文件，是對擬建項目輪廓的設想。湖南特種芯片項目建議書

項目建議書的主要內(nèi)容：（1）項目背景和目的。項目的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內(nèi)外環(huán)境和咨詢要達到的目的。此部分是項目建議書的引言，具有確定基調(diào)的作用。（2）企業(yè)面臨的問題。首一，明確地表述出企業(yè)存在的問題并做必要的解釋。對問題的表述和理解可能與企業(yè)原來的認識不完全一致。只要實事求是、有足夠的理由說服企業(yè)，是會得到企業(yè)的認可和好感的。第二，證明問題的存在。適當選用預備調(diào)查中的分析資料證明即可。證明資料不在多，重要的是要有力度，觀點要鮮明。第三，闡述問題的重要性、緊迫性、難易度和成效性。闡述的時候盡量用事實和數(shù)據(jù)支持。湖南特種芯片項目建議書