中外合資企業(yè)項目建議書的作用：（1）作為立項報批的依據(jù)。通常是在方針、政策允許的范圍內(nèi)，根據(jù)國家一定時期內(nèi)制定的長遠計劃和行業(yè)計劃，結(jié)合市場、資源和建設(shè)布局，經(jīng)過調(diào)查研究，中外企業(yè)提出的合資設(shè)立項目的初步構(gòu)想，以便項目審批機關(guān)予以批準(zhǔn)立項。（2）作為今后工作的依據(jù)。一時項日建議書獲得批準(zhǔn)后，雙方才町共同編制町行性研究報告，并作為簽訂協(xié)議、合同的參照。所以，中外合資企業(yè)項目建議書的批復(fù)是下一階段工作的開始。（3）提供經(jīng)濟技術(shù)交流與合作的平臺。中外合資企業(yè)項目建議書是我國具有法人資格的各企事業(yè)單位、個人等在與企業(yè)、法人進行經(jīng)濟技術(shù)交流勺合作所使川的文；拈它的編制過程，使項目申報單位獲得該項日可行性的有關(guān)資料，而項目審批機關(guān)會根據(jù)國家和地方、行業(yè)的規(guī)劃，對該項目建議書進行評議，審核。從而為中外合資企業(yè)進行進一步合作交流提供可靠的發(fā)展?jié)摿ΡＷC。項目建議書需對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算?；ば虏牧享椖拷ㄗh書編寫哪家好

項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告，是由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。貴州項目建議書方案項目建議書普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。

全過程工程咨詢的優(yōu)點：全過程工程咨詢項目研究，在工程項目中期以及后期提供一定的項目維護，并在實踐過程中逐漸完善其中存在的問題，為項目決策、實施與運營等方面提供可控化，從而有效規(guī)避風(fēng)險。節(jié)約成本：全過程工程咨詢服務(wù)搜集所有單位相關(guān)資料，工程項目招標(biāo)時采用承包商單次招標(biāo)來招收承包商建設(shè)工程項目，不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽水平。全過程工程咨詢服務(wù)覆蓋除施工外的所有過程，對施工中所有步驟進行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設(shè)計資金方案，統(tǒng)合所有階段的資金消費，從設(shè)計之初籌劃預(yù)算整個工程的資金費用，施工過程中管理辦法精細化，確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本，同時能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

項目建議書的準(zhǔn)備資料：1、項目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計銷售價格、直接成本及清單。2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明。3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當(dāng)?shù)赝恋貎r格。4、企業(yè)近三年審計報告。5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額。6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。9、項目設(shè)備選型表。10、其他資料及信息根據(jù)工作進展需要隨時溝通。項目建議書應(yīng)由準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗豐富的分析團隊制作完成。

全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢：1、提高投資收益：承包商單次招標(biāo)的優(yōu)勢，可使其合同成本大幅度低于傳統(tǒng)模式下設(shè)計、造價、監(jiān)理等參建單位多次發(fā)包的合同成本，實現(xiàn)“1+1>2”的效益。由于咨詢服務(wù)商服務(wù)覆蓋全過程，整合了各階段工作服務(wù)內(nèi)容，更有利于實現(xiàn)全過程投資控制，通過限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計和精細化管理等措施降低“三超”風(fēng)險，提高投資收益，確保項目的投資目標(biāo)。2、縮短項目工期：由一家單位提供全過程工程咨詢服務(wù)的情況下，一方面，承包單位可較大限度處理內(nèi)部關(guān)系，大幅度減少業(yè)主日常管理工作和人力資源投入，有效減少信息漏斗，優(yōu)化管理界面；另一方面，模式不同于傳統(tǒng)模式冗長繁多的招標(biāo)次數(shù)和期限，可有效優(yōu)化項目組織和簡化合同關(guān)系，并克服設(shè)計、造價、招標(biāo)、監(jiān)理等相關(guān)單位責(zé)任分離、相互脫節(jié)的矛盾，縮短項目建設(shè)周期。小型基本建設(shè)項目建議書，限額以下更新改造項目由地方有關(guān)部門審批。安徽企業(yè)融資項目建議書編制大綱

項目建議書是編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃以及地區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)參考資料之一?；ば虏牧享椖拷ㄗh書編寫哪家好

可研報告和項目建議書區(qū)別：1、基礎(chǔ)資料依據(jù)不同：項目建議書是依據(jù)國家的長遠規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項目主管部門的有關(guān)批文?？尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細的設(shè)計資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。2、內(nèi)容繁簡和深度不同：兩個階段的基本內(nèi)容大體相似，但項目建議書不可能也不要求做得很細致，內(nèi)容比較粗略簡單，屬于定性性質(zhì)的，可行性研究報告則是正在這個基礎(chǔ)上進行充實補充，使其更完善，具有更多的定量論證。3、投資估算的精度要求不同：項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進行測算或?qū)Ρ韧扑?，誤差準(zhǔn)許控制±30%，可行性研究必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應(yīng)超過+10%?；ば虏牧享椖拷ㄗh書編寫哪家好