項目建設(shè)建議書是企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項自然資源、市場預(yù)測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料，也稱作項目建議書。項目建設(shè)建議書的內(nèi)容：（一）項目名稱、建設(shè)單位、主管部門。（二）項目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。擬建項目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點及建設(shè)的必要性和依據(jù)。（三）項目建設(shè)方案主要是指項目的初步建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。（四）建設(shè)條件指項目建設(shè)的各項內(nèi)容的進度和建設(shè)周期。（五）初步建設(shè)計劃指項目建設(shè)和各項內(nèi)容的進度安排和建設(shè)周期。（六）項目建設(shè)后的經(jīng)濟效益和社會效益。（七）項目建設(shè)投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。項目建議書主要是指項目的初步建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。山東養(yǎng)殖場項目建議書包含什么

中外合資企業(yè)項目建議書的注意事項：在撰寫項目建議書之前，要對引進項目的必要性和在技術(shù)上、市場上、工程上以及經(jīng)濟上的可行性進行必要的科學(xué)分析和論證，提出擬建項目的基本設(shè)想。要注意的是，在建議引進項目時，一定要從實際出發(fā)，不可盲目引進，盲目亂建項目。提出項目建議的單位和個人也要從國家的大局出發(fā)，結(jié)合本單位的規(guī)劃進行。任何項目，只有在項目建議書批準(zhǔn)以后才能列入技術(shù)引進和設(shè)備進口年度計劃。項目建議書經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計劃后，即可進行以可行性研究為目的的各項工作，包括調(diào)查研究，出國考察，同外國廠商進行技術(shù)交流和非正式詢價、初步洽談等，但不得同外國廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。山東養(yǎng)殖場項目建議書包含什么項目建議書不只是確定項目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計的依據(jù)。

中外合資企業(yè)項目建議書是中方企業(yè)在與外商初步洽談商榷簽訂合資項目意向書的基礎(chǔ)上，向上級報請舉辦中外合資項目的初步計劃書。中外合資企業(yè)項目建議書是中外合資企業(yè)在申報過程中，中方企業(yè)單獨使用的涉外文書。這種項目建議書經(jīng)中方企業(yè)主管部門及所在地的省、市有關(guān)部門審批同意后，才可由中方企業(yè)正式與外國投資者進行談判、商談合資企業(yè)經(jīng)營項目的具體實質(zhì)性內(nèi)容。編制中外合資企業(yè)項目建議書的方法：其一，項目建議書要建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上，包括收集國內(nèi)外信息資料、市場需求情況、綜合技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和新技術(shù)、新設(shè)備、新212藝、新材料動態(tài)，提出的項目建議有可行性；其二，利用比較法，研究投資方案的較佳可能性；其三，積極主動地與外國投資者進行初步商談，探討雙方的意向一致性，使項目建議書建立在中外雙方共同簽署的意向書的基礎(chǔ)上。

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點：1、注重邏輯：為了讓企業(yè)充分領(lǐng)悟及理解問題解決的方案。咨詢老師將圍繞“問題的解決為什么是這樣的？”進行深度交流，通過對解決問題的邏輯達(dá)成共識，有序推動項目進程。2、注重落地：項目一旦啟動，項目組的老師們將全身心、全過程參與到項目中。通過“項目周例會、定期項目總結(jié)、日常溝通輔導(dǎo)機制的建立、代理管理崗位”等不同的方式確保項目落地有效。3、注重補位：“企業(yè)營銷的問題解決了，如果供應(yīng)鏈跟不上怎么辦？”。類似于影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的其它問題，將整合不同專業(yè)的老師對這些問題的解決提供建議與方案，同時通過幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理，確保企業(yè)經(jīng)營高效運行。項目建議書把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項自然資源、市場預(yù)測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料。建議書的形成，是基本建設(shè)程序中較初的階段，是工程項目準(zhǔn)備階段的開始，項目建議書不只是確定項目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計的依據(jù)。房產(chǎn)開發(fā)商向國家或地區(qū)項目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項目建議書，房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的撰寫對整個項目有重要意義。立項申請書要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。山東養(yǎng)殖場項目建議書包含什么

項目建議書需對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。山東養(yǎng)殖場項目建議書包含什么

項目建議書與可研報告的區(qū)別：內(nèi)容的繁簡和深淺程度不同：初步可行性研究階段的工作不可能也不要求做得很細(xì)致，而只要求有一個大致的概念廓，因此其內(nèi)容較為概略和簡潔。如對項目的生產(chǎn)工藝技術(shù)方面的研究，在初步可行性研究就時只作出初步設(shè)想方案和基本的規(guī)定；而在可行性研究階段則要確定生產(chǎn)工藝流程和主要設(shè)備選型。在進行項目經(jīng)濟評價時，初步可行性研究一般只作靜態(tài)的初步分析評價；而在可行性研究時須作詳細(xì)的動態(tài)分析評價等。山東養(yǎng)殖場項目建議書包含什么