項目可行性研究報告的準(zhǔn)備資料:1、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模,擬設(shè)置的部門和工資水平,估計項目工資總額。2、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。3、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補貼及優(yōu)惠事項。4、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算,如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。5、項目設(shè)備選型表。6、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通??尚行匝芯繄蟾媸琼椖拷ㄔO(shè)論證、審查、決策的重要依據(jù)。安徽供應(yīng)鏈金融可行性研究報告是什么
可行性研究報告的編制要點:撰寫要點:可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ),要求運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。浙江城市基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告注意事項可行性研究報告包括:用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
可行性研究報告的編制要點:撰寫要點:可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同,基本問題研究的內(nèi)容也就不同。較有表示性的有三個:工業(yè)新建項目的基本問題研究,技術(shù)引進項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。其中,工業(yè)新建項目的首一方面是市場研究,著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟效益研究,著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中,人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價;結(jié)論。申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
不同類型的可行性研究報告:技術(shù)可行性研究報告:從技術(shù)可行性上看了該工程的工程可行性。本段涵蓋了項目設(shè)計所必需的某些重要的工程方面,如土木、結(jié)構(gòu)和其他相關(guān)方面。還考慮了預(yù)計技術(shù)的技術(shù)能力和將在項目中使用的人員的能力。管理可行性研究報告:管理可行性是由某些關(guān)鍵要素確定的,如員工參與、展示的管理可用性和能力以及承諾。項目的管理和組織結(jié)構(gòu),確保了提交中提到的建議者的結(jié)構(gòu)對所進行的操作類型是可行的。經(jīng)濟可行性研究報告:經(jīng)濟可行性是指所考慮的項目產(chǎn)生經(jīng)濟效益的可行性。需要進行效益-成本分析。此外,一個項目的經(jīng)濟可行性也可以通過盈虧平衡分析來評估。即使該項目是非盈利性的,經(jīng)濟可行性也是至關(guān)重要的??尚行匝芯繄蟾娣譃閲也块T審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。杭州新制造項目可行性研究報告
可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件。安徽供應(yīng)鏈金融可行性研究報告是什么
可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。2.技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。安徽供應(yīng)鏈金融可行性研究報告是什么