可行性研究報(bào)告在做法上要掌握好以下四個(gè)要點(diǎn):①先論證,后決策;②處理好項(xiàng)目建議書、可行性研究、評估這三個(gè)階段的關(guān)系,哪一個(gè)階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究;③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料,以保證資料選取的全方面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;④多方案比較,擇優(yōu)取選。對于涉外項(xiàng)目,或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項(xiàng)目,可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌。為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應(yīng)保證咨詢設(shè)計(jì)單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事??尚行匝芯繄?bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告是兩個(gè)不同性質(zhì)的文件。福建鐵路項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫哪家好
可行性研究報(bào)告的主要用途:1、建設(shè)項(xiàng)目論證、審查、決策的依據(jù);2、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)的依據(jù);3、籌集資金、向銀行借貸的重要依據(jù);4、申請專項(xiàng)資金,向有關(guān)主管部門申請專項(xiàng)資金的重要依據(jù);5、取得用地,向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)申請用地的重要依據(jù);6、與項(xiàng)目有關(guān)的合作、招商、或簽訂協(xié)議的依據(jù);7、引進(jìn)技術(shù),進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù);8、對項(xiàng)目發(fā)展方向、項(xiàng)目經(jīng)營重點(diǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等進(jìn)行指導(dǎo);9、其他用途等。廣東種植業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可行性研究是對擬議計(jì)劃或項(xiàng)目的實(shí)用性的評估。
可行性研究報(bào)告的方法體系:可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)和法律等專業(yè)知識和分析方法加以運(yùn)用,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關(guān)等。可行性研究的方法體系由三部分構(gòu)成:哲學(xué)方法、邏輯方法和專業(yè)方法。1、哲學(xué)方法:哲學(xué)方法是關(guān)于認(rèn)識世界、改造世界、探索實(shí)現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的較一般的方法。2、邏輯方法:邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式,對事物進(jìn)行歸納、演繹、綜合。3、專業(yè)方法:專業(yè)方法是各門學(xué)科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告敏感性分析:1、分析和確定可行性研究報(bào)告敏感性因素和不敏感性因素--所謂敏感性因素即稍有變動(dòng)就會引起投資效益指標(biāo)的明顯變動(dòng)的因素;不敏感性因素則是變動(dòng)時(shí)只能引起投資效益指標(biāo)的一般性變動(dòng),甚至看不出什么變動(dòng)的因素。2、了解可行性研究報(bào)告投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度--為使項(xiàng)目決策人員了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度,需從不確定因素中找出那些對項(xiàng)目投資效益有重大影響、并在前期和投產(chǎn)期可能發(fā)生較大變動(dòng)的敏感性因素,在根據(jù)敏感性因素的變動(dòng)幅度,分別計(jì)算凈現(xiàn)值或內(nèi)部收益率指標(biāo),以便決策者通過各方案敏感性程度的對比,采取對策給予控制--選擇敏感性小或風(fēng)險(xiǎn)小的方案為項(xiàng)目投資方案;3、明確影響可行性研究報(bào)告決策者要素間的關(guān)系--由于在敏感性分析時(shí),要假定除敏感性因素存在依賴關(guān)系的要素,應(yīng)在分析計(jì)算過程中充分注意到諸要素間的依存關(guān)系,對與敏感型因素存在依賴關(guān)系的要素,應(yīng)在分析計(jì)算過程中充分反應(yīng)出來;4、分析可行性研究報(bào)告投資項(xiàng)目的臨界承受力,即通過分析評價(jià)指標(biāo)對該因素的敏感程度來分析該因素達(dá)到臨界值時(shí)項(xiàng)目的承受能力。對于國內(nèi)銀行,該可行性研究報(bào)告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織**評審。
可行性研究是一種考慮項(xiàng)目所有相關(guān)因素的分析,包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和日程安排方面的考慮,以確定成功完成項(xiàng)目的可能性。一個(gè)項(xiàng)目是否可行取決于幾個(gè)因素,包括項(xiàng)目的成本和投資回報(bào),這意味著該項(xiàng)目是否從消費(fèi)者那里獲得了足夠的收入或銷售。然而,可行性研究不只用于尋求衡量和預(yù)測財(cái)務(wù)收益的項(xiàng)目。換句話說,可行可能意味著一些不同的東西,這取決于行業(yè)和項(xiàng)目的目標(biāo)。例如,一項(xiàng)可行性研究可以幫助確定一家醫(yī)院是否能夠產(chǎn)生足夠的捐款和投資資金來擴(kuò)大和建立一個(gè)新的醫(yī)療中心。雖然可行性研究可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),但在推進(jìn)行動(dòng)之前應(yīng)該考慮幾個(gè)步驟和較佳實(shí)踐??尚行匝芯繄?bào)告的主要用途:編制設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。福建鐵路項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫哪家好
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展或省發(fā)改委。福建鐵路項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫哪家好
可行性研究報(bào)告用途:可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全方面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。可行性研究報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)**研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全方面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。福建鐵路項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫哪家好
杭州翰飛企業(yè)管理有限公司是一家從事工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在西興街道濱文路12號1幢405室,成立于2014-05-28。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念,以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。主要經(jīng)營工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等產(chǎn)品服務(wù),現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格,完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司每年將部分收入投入到工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)工作中,也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長期的生產(chǎn)運(yùn)營中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策,以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司嚴(yán)格規(guī)范工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品管理流程,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),分工明細(xì),服務(wù)貼心,為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。