可行性研究報告一般是用于地方招商引資項目立項，拿土地的專業(yè)項目報告，是一種面向國家方向閱讀的報告。雖然，國家新的投資項目立項備案機制變革之后，規(guī)定只要有項目申請報告就可以到發(fā)改委立項了。但在實際操作中，你在立項之前，是不是得先拿到當?shù)赜嘘P(guān)部門的國有土地出讓？那么問題就來了，一般國有土地出讓都要經(jīng)過內(nèi)部上會流程，各個參與部門仍然要求你提供可行性研究報告用于走流程，還是得寫可研報告。是否有一份好的項目可行性研究報告，已經(jīng)成為企業(yè)項目早期立項、尋求資金扶持、優(yōu)惠扶持政策、獲得行業(yè)審批、獲得土地批復時的重要格式文件。可行性研究報告分為國家審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。福建新制造項目可行性研究報告范文模板

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。河南種植業(yè)項目可行性研究報告包含什么可行性研究報告是一種嚴謹?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報告。

可行性研究的好處：可行性研究有幾個好處，包括幫助項目經(jīng)理在投入大量時間和資金之前辨別承擔一個項目的利弊。可行性研究還可以為一個公司的管理團隊提供關(guān)鍵的信息，以防止他們進入一個有風險的企業(yè)風險?？尚行匝芯窟€有助于公司發(fā)展新的業(yè)務，包括確定它將如何運作、潛在的障礙、競爭、市場分析，以及增長業(yè)務所需的融資數(shù)量和來源?？尚行匝芯恐荚谥贫I銷策略，幫助讓投資者和銀行相信，投資于一個特定的項目或業(yè)務是一個明智的選擇。

建設(shè)項目可行性研究報告：建設(shè)項目可行性研究報告是擬建項目較終決策研究的文件。它是項目決策的主要依據(jù)，是項目編制設(shè)計任務書，列入國家計劃，向借貸部門提出借款要求等的依據(jù)。以工業(yè)項目為例，可行性研究報告的內(nèi)容有：（1）總論，項目提出的背景，投資的必要性和經(jīng)濟意義；研究工作的依據(jù)和范圍。（2）需求預測和擬建項目規(guī)模；國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力估計；銷售預測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力，進入國際市場的前景；擬建項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。（3）資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況。(4)建廠條件和廠址方案。（5）設(shè)計方案。（6）環(huán)境保護。（7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓。（8）實施進度的建議。（9）投資估算和資金籌措。（10）財務評價。（11）國民經(jīng)濟評價。其他類型的投資項目可行性研究報告內(nèi)容，應根據(jù)需要確定。可行性研究的方法體系由哲學方法、邏輯方法和專業(yè)方法三部分構(gòu)成。

可行性研究是一種考慮項目所有相關(guān)因素的分析，包括經(jīng)濟、技術(shù)、法律和日程安排方面的考慮，以確定成功完成項目的可能性。一個項目是否可行取決于幾個因素，包括項目的成本和投資回報，這意味著該項目是否從消費者那里獲得了足夠的收入或銷售。然而，可行性研究不只用于尋求衡量和預測財務收益的項目。換句話說，可行可能意味著一些不同的東西，這取決于行業(yè)和項目的目標。例如，一項可行性研究可以幫助確定一家醫(yī)院是否能夠產(chǎn)生足夠的捐款和投資資金來擴大和建立一個新的醫(yī)療中心。雖然可行性研究可以幫助項目經(jīng)理確定執(zhí)行行動計劃的風險和回報，但在推進行動之前應該考慮幾個步驟和較佳實踐?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕蝿帐菍︻A先設(shè)計的方案進行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。河南種植業(yè)項目可行性研究報告包含什么

一般可行性研究報告的主要內(nèi)容要有合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定人姓名、職務、國籍。福建新制造項目可行性研究報告范文模板

可行性研究報告編寫的步驟：（一）簽訂委托協(xié)議：可行性研究報告編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。（二）組建工作小組：根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建可行性研究報告編制小組。一般工業(yè)項目和交通運輸項目可分為市場組、工藝技術(shù)組、設(shè)備組、工程組、總圖運輸及公用工程組、環(huán)保組、技術(shù)經(jīng)濟組等專業(yè)組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證可行性研究報告總體質(zhì)量，一般應由總工程師、總經(jīng)濟師負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。福建新制造項目可行性研究報告范文模板

杭州翰飛企業(yè)管理有限公司公司是一家專門從事工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家服務型企業(yè)，公司成立于2014-05-28，位于西興街道濱文路12號1幢405室。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務越來越廣。目前主要經(jīng)營有工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等產(chǎn)品，并多次以商務服務行業(yè)標準、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司研發(fā)團隊不斷緊跟工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標準和要求。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司注重以人為本、團隊合作的企業(yè)文化，通過保證工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品質(zhì)量合格，以誠信經(jīng)營、用戶至上、價格合理來服務客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標，真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務。