在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的較佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。可行性研究報告是以后籌集資金或者申請資金的一個重要依據(jù)。重慶大數(shù)據(jù)項目可行性研究報告
可行性研究報告可靠性的審計結(jié)論:審計結(jié)論的主要目的,是就被審項目可行性研究的結(jié)論可靠性發(fā)表審計意見。但在經(jīng)濟效益審計中,這種審計意見不只只是一種意見類型,更重要的是指出影響可行性研究可靠性的問題,并提出有效的審計建議。例如:建議在符合國家產(chǎn)業(yè)政策、地方經(jīng)濟建設(shè)需要的前提下,選擇提高本單位微觀經(jīng)濟效益的投資方向;指出在對某項市場預(yù)測內(nèi)容進行預(yù)測所用的方法不適用,而應(yīng)改用另一種方法;指出被審項目原設(shè)計生產(chǎn)能力超越了市場能力的約束范圍,建議由設(shè)計機構(gòu)重新設(shè)計;指出被審項目原概預(yù)算與社會平均投資成本水平差距很大,建議由專業(yè)基建審計人員進行進一步審查取證;指出被審項目可行性研究中財務(wù)預(yù)測所依據(jù)的項目運行壽命周期不恰當,建議重新確定壽命周期并進行財務(wù)預(yù)測等。山東航空建材可行性研究報告哪家編寫的好可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作。
不同類型的可行性研究報告:技術(shù)可行性研究報告:從技術(shù)可行性上看了該工程的工程可行性。本段涵蓋了項目設(shè)計所必需的某些重要的工程方面,如土木、結(jié)構(gòu)和其他相關(guān)方面。還考慮了預(yù)計技術(shù)的技術(shù)能力和將在項目中使用的人員的能力。管理可行性研究報告:管理可行性是由某些關(guān)鍵要素確定的,如員工參與、展示的管理可用性和能力以及承諾。項目的管理和組織結(jié)構(gòu),確保了提交中提到的建議者的結(jié)構(gòu)對所進行的操作類型是可行的。經(jīng)濟可行性研究報告:經(jīng)濟可行性是指所考慮的項目產(chǎn)生經(jīng)濟效益的可行性。需要進行效益-成本分析。此外,一個項目的經(jīng)濟可行性也可以通過盈虧平衡分析來評估。即使該項目是非盈利性的,經(jīng)濟可行性也是至關(guān)重要的。
可行性研究的好處:可行性研究有幾個好處,包括幫助項目經(jīng)理在投入大量時間和資金之前辨別承擔(dān)一個項目的利弊。可行性研究還可以為一個公司的管理團隊提供關(guān)鍵的信息,以防止他們進入一個有風(fēng)險的企業(yè)風(fēng)險。可行性研究還有助于公司發(fā)展新的業(yè)務(wù),包括確定它將如何運作、潛在的障礙、競爭、市場分析,以及增長業(yè)務(wù)所需的融資數(shù)量和來源??尚行匝芯恐荚谥贫I銷策略,幫助讓投資者和銀行相信,投資于一個特定的項目或業(yè)務(wù)是一個明智的選擇。項目可行性研究報告編制時間通常需要3-30天,視項目難度而異。
可行性研究報告,作為一種企業(yè)常用的應(yīng)用文,在項目立項,申報批復(fù)等方面應(yīng)用普遍。是作為項目審批,實施等的決策依據(jù)。從這個文本的功能性定義來講,應(yīng)該說可行性研究在項目運轉(zhuǎn)的整個過程中,是有很重要的意義的。誠如其他回答所言,可研報告可以說是很“簡單”的。模式化的框架,套路化的語言總會給人一種千篇一律的感覺。很多新人從報告范文的摘抄、粘貼和整編學(xué)習(xí)中,就能快速入門。所以對于想從事這個職業(yè)的年輕人來說,不要有什么壓力,只要你愛學(xué)習(xí),夠勤奮,多看經(jīng)典的同類型案例,你的水平很快就能達到及格水準??尚行匝芯繄蟾媸窃谑录]有發(fā)生之前的研究。山東航空建材可行性研究報告哪家編寫的好
可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟、管理、財務(wù)和法律等專業(yè)知識進行分析和運用。重慶大數(shù)據(jù)項目可行性研究報告
可行性研究報告編寫的步驟:(一)簽訂委托協(xié)議:可行性研究報告編制單位與委托單位,就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見,并簽訂委托協(xié)議,據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。(二)組建工作小組:根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建可行性研究報告編制小組。一般工業(yè)項目和交通運輸項目可分為市場組、工藝技術(shù)組、設(shè)備組、工程組、總圖運輸及公用工程組、環(huán)保組、技術(shù)經(jīng)濟組等專業(yè)組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作,保證可行性研究報告總體質(zhì)量,一般應(yīng)由總工程師、總經(jīng)濟師負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。重慶大數(shù)據(jù)項目可行性研究報告
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