如何企業(yè)績效與薪酬管理?薪酬與績效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一,也是人力資源管理工作的重要內容??茖W合理的薪酬與績效考核制度能夠提升員工的工作熱情,有效控制企業(yè)的用人成本,加強團隊的凝聚力,增強企業(yè)的市場競爭力?!缎匠昱c績效管理操作指南》既有理論講述也有操作方案與管理工具,從實戰(zhàn)出發(fā),詳細介紹了薪酬與績效管理工作涉及的所有環(huán)節(jié),包括薪酬體系設計、薪酬管理、績效管理、建立績效管理體系、業(yè)績合同與個人績效承諾、員工績效考核過程管理等內容,旨在幫助使用者快速掌握薪酬與績效管理技能。企業(yè)績效薪酬保證薪酬因員工績效而不同。成都化工企業(yè)績效與薪酬有什么用
制訂績效計劃,應遵循以下3個原則:①目標導向原則:制訂績效計劃必須與企業(yè)和部門的戰(zhàn)略目標保持一致。這是因為,制訂績效計劃是為了保證企業(yè)和部門戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),所以必須堅持目標導向的原則,將企業(yè)的整體目標層層分解。②全員參與原則:在績效計劃的制訂過程中,只有讓管理者、員工與其他相關成員真正參與進來,實現(xiàn)充分的溝通,才能夠更好地激發(fā)員工對工作的積極性和主動性。③可行性原則:績效計劃的可行性主要表現(xiàn)在績效目標與績效衡量標準上。績效目標的制定要合理,不宜過高,也不宜過低。不切實際的績效目標,會打擊員工的積極性;毫無挑戰(zhàn)的低目標,又會讓員工覺得工作無聊、簡單,同樣打擊員工的積極性。成都化工企業(yè)績效與薪酬有什么用組織績效管理與個人績效管理一樣,都是一個封閉的環(huán)。
在設計任何績效薪酬時都必須做出的關鍵決策是——績效認可,即薪酬在多大程度上建立在績效基礎上,績效薪酬的關注對象,決定績效薪酬的多少與怎樣等。在此基礎上,企業(yè)還應建立績效管理體系,以使績效與薪酬有效連接,而且必須達到以下要求:員工的工作績效是可以度量的;員工之間的績效差別是可以區(qū)分的;可以體會到績效差別和薪酬差別之間的關系;業(yè)績薪酬增長的前景將激勵提高績效行為的改變;個人和組織績效之間存在可以建立的聯(lián)系??冃匠暝O計包括績效薪酬的支付形式、關注對象、配置比例、績效等級和分配方式,以及績效薪酬增長方式等。
企業(yè)薪酬體系是什么?薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系指的是薪酬的構成與分配方式,即一個人的工作報酬由哪幾部分構成。一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主要部分:基本薪酬(即本薪)、獎金、津貼、福利四大部分。薪酬體系設計必須根據(jù)企業(yè)的實際情況,并緊密結合企業(yè)的戰(zhàn)略與文化,系統(tǒng)全方面科學的考慮各項因素,并及時根據(jù)實際情況進行修正與調整,才能充分發(fā)揮薪酬的激勵與引導作用,為企業(yè)的生存與發(fā)展起到重要的制度保障作用??冃Ч芾砜梢员容^員工之間的績效差異。
醫(yī)院的績效考核應堅持以下2點原則:(1)注重績效的原則:績效指的是員工經(jīng)過主觀努力,為社會做出并得到承認的勞動成果,完成工作的數(shù)量、質量與效益等。在實施考核中,只有以績效為導向,才能引導員工把工作的重點放在提高工作質量與效率,努力創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟效益上來,從而保證醫(yī)院目標的實現(xiàn)。(2)分類別與分層次考核原則:醫(yī)院有醫(yī)、藥、護、技、管理等不同職稱類別,各個類別中又有高、中、低職稱之分,在績效考核中要對不同類型與不同能級的人員制定不同的考核標準與考核辦法,這樣才能合理地選拔、使用與評價各類人才??冃Ч芾韽娬{整個企業(yè)從上到下協(xié)調一致,整體與部分統(tǒng)籌兼顧。成都化工企業(yè)績效與薪酬有什么用
所謂企業(yè)績效管理(EPM),是指支撐戰(zhàn)略執(zhí)行過程的一系列管理過程與管理軟件。成都化工企業(yè)績效與薪酬有什么用
企業(yè)薪酬支付形式表現(xiàn)為企業(yè)以怎樣的薪酬支付來建立與績效的聯(lián)系,這種聯(lián)系有很多種,而且不同的企業(yè)差別很大??赡馨ǔR姷臉I(yè)績工資、業(yè)績獎金和業(yè)績福利,也包括利益共享計劃等形式。就實施績效薪酬的不同層次員工來講,也存在很大差別,企業(yè)可以支付許多不同類型的績效薪酬,如員工可以因銷售的增長、產(chǎn)量的提高、對下屬的培養(yǎng)、成本的降低等而得到績效薪酬;但一般來講,企業(yè)高層可能更傾向于中長期績效薪酬激勵,而低層員工更傾向于短期的績效薪酬激勵;而且,依據(jù)不同的支付形式企業(yè)提供的績效薪酬頻率各不相同,可能是每月進行一次支付,也可能是季度或一年進行一次支付。成都化工企業(yè)績效與薪酬有什么用
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