如何為對(duì)方提供一份既能滿足對(duì)方需求，而又能規(guī)避商業(yè)細(xì)節(jié)地完美培訓(xùn)項(xiàng)目建議書呢？一、注重培訓(xùn)結(jié)果，不是銷售宣傳：成功的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書不是銷售計(jì)劃書，盡力描述培訓(xùn)公司能給客戶帶來的培訓(xùn)積極效果，同時(shí)要把曾經(jīng)服務(wù)過地"客戶證據(jù)"提供給對(duì)方。二、文字中多加入圖標(biāo)：普通的培訓(xùn)項(xiàng)目建議書更多地是用文字地方法來闡述培訓(xùn)公司的觀點(diǎn)，文字在描述細(xì)節(jié)點(diǎn)比圖示更加有效，但是圖示較大的優(yōu)勢(shì)就是結(jié)構(gòu)化，清晰化。三、重視細(xì)節(jié)處理：在撰寫項(xiàng)目建議書時(shí)，會(huì)放置logo在項(xiàng)目建議書中，但好多時(shí)候只在封面題目放置，到內(nèi)容部卻忘掉了，不能貫穿始終。還要注意培訓(xùn)項(xiàng)目建議書內(nèi)容的豐富性，這也是體現(xiàn)重視地細(xì)節(jié)，建議可以請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)代做，這樣就避免了以上問題。項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。北京城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目建議書有什么用

項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介：項(xiàng)目的名稱、姓名的概況、項(xiàng)目建議書編制的依據(jù)、項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、以及項(xiàng)目責(zé)任人。（2）項(xiàng)目建設(shè)單位概況：建設(shè)單位與職能、實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)。（3）項(xiàng)目建設(shè)的必要性:項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性。（4）業(yè)務(wù)分析：業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析、信息量分析與預(yù)測(cè)、系統(tǒng)功能和性能需求分析。（5）總體建設(shè)方案：建設(shè)原則和策略、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容、總體設(shè)計(jì)方案。北京磁性材料項(xiàng)目建議書編制機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建議書主要作用是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步說明。

立項(xiàng)申請(qǐng)書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。立項(xiàng)申請(qǐng)書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，只有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。按新的投資體制變革相關(guān)政策，立項(xiàng)申請(qǐng)書主要是國(guó)有企業(yè)或國(guó)家投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。

項(xiàng)目建議書的編制單位：主管部門編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門，由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項(xiàng)目建議書，其基本程序是：建設(shè)單位提出的項(xiàng)目設(shè)想，所請(qǐng)主管部門編制項(xiàng)目建議書，主管部門完成編制任務(wù)書并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批。建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書，其程序是：專業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后，提交專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制建議書，專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成建議編制書后報(bào)有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項(xiàng)目。涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可對(duì)外開展工作。

項(xiàng)目建議書的主要作用具體可表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）在宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家或地區(qū)或企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，初步說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性;初步分析人力、物力和財(cái)力投入等建設(shè)條件的可能性，及其具備程度。（2）對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，開展可行性研究工作。（3）對(duì)于涉及利用外資的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。待項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，項(xiàng)目建設(shè)單位方可正式對(duì)外開展工作。編寫可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書是國(guó)家挑選項(xiàng)目的依據(jù)。北京城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目建議書有什么用

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的中心價(jià)值是：作為項(xiàng)目主審機(jī)構(gòu)批復(fù)項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)。北京城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目建議書有什么用

眾所周知，不同工程咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃采取了不同的轉(zhuǎn)變方式。當(dāng)前的主流發(fā)展可以大致歸納為：以專業(yè)類為象征的服務(wù)終端，擁有多種穩(wěn)定的信息來源及渠道的支持。新誕生的商務(wù)服務(wù)，不僅可實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨協(xié)議的服務(wù)互通，更可以為企業(yè)提供一體化、自動(dòng)化解決方案 ，減少系統(tǒng)開發(fā)周期，助力企業(yè)數(shù)字化升級(jí)飛速落地。事實(shí)上，有限責(zé)任公司（自然）發(fā)展的這個(gè)案例，也是整個(gè)行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)家“牽手”社交網(wǎng)絡(luò)，從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn)，是今年整個(gè)行業(yè)的主旋律。為了充分發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、服務(wù)貿(mào)易優(yōu)異企業(yè)在各領(lǐng)域的示范帶領(lǐng)作用，極大地提升中國(guó)銷售的技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新能力，為所服務(wù)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。北京城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目建議書有什么用

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