企業(yè)收縮型戰(zhàn)略是采取保守經營態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài),主要適合處于市場疲軟、通貨膨脹、產品進入衰退期、管理失控、經營虧損、資金不足、資源匱乏、發(fā)展方向模糊的危機企業(yè)選擇??煞譃椋恨D移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略三種戰(zhàn)略形式。轉移戰(zhàn)略是通過改變經營計劃、調整經營部署,轉移市場區(qū)域(主要是從大市場轉移到小市場)或行業(yè)領域(從高技術含量向低技術含量的領域轉移)的戰(zhàn)略;撤退戰(zhàn)略是通過削減支出、降低產量,退出或放棄部分地域或市場渠道的戰(zhàn)略;清算戰(zhàn)略是通過出售或轉讓企業(yè)部分或全部資產以償還債務或停止經營活動的戰(zhàn)略。收縮型戰(zhàn)略的優(yōu)點是通過整合有效資源,優(yōu)化產業(yè)結構,保存有生力量,能減少企業(yè)虧損,延續(xù)企業(yè)生命,并能通過集中資源優(yōu)勢,加強內部改制,以圖新的發(fā)展。其缺點是容易荒廢企業(yè)部分有效資源,影響企業(yè)聲譽,導致士氣低落,造成人才流失,威脅企業(yè)生存。調整經營思路、推行系統(tǒng)管理、精簡組織機構、優(yōu)化產業(yè)結構、盤活積壓資金、壓縮不必要開支是該戰(zhàn)略需要把握的重點。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應對外部環(huán)境和內部條件的重大變化。江蘇大數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略主要分為四個方面:入口戰(zhàn)略、平臺戰(zhàn)略、跨行戰(zhàn)略和生態(tài)戰(zhàn)略:一、入口戰(zhàn)略:商業(yè)新時代,用戶為王,無論處于哪個行業(yè)都要以用戶為中心。生意不好的根本原因就是沒有用戶,而缺乏用戶的原因則是缺乏獲客的入口。因此通過入口戰(zhàn)略建渠道、增加客流量是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部分。二、平臺戰(zhàn)略:做平臺就是把公司變成員工的創(chuàng)業(yè)平臺,把競爭對手變成你的合作伙伴。盈利方式從銷售型盈利轉為服務型盈利,本著幫扶之心去成人達己。三、跨行戰(zhàn)略:跨行戰(zhàn)略就是做品牌,改變企業(yè)單一的、平面的盈利結構,轉為多元的、立體的、組合式盈利結構。以用戶為中心進行延伸,將主業(yè)作為入口來引流,用跨行業(yè)產品和服務進行盈利。四、生態(tài)戰(zhàn)略:把公司做上市應該是每一個中小企業(yè)家的夢想,但是公司上市不應該是較終目標。構建產業(yè)生態(tài)鏈,形成行業(yè)生態(tài)圈才是未來的方向,從單方面、賺一次錢,到多方面、賺多次錢,從經營企業(yè)到經營用戶的生意、生活與生命。杭州電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導思想用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導其它企業(yè)戰(zhàn)略,用其它企業(yè)戰(zhàn)略落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是先進企業(yè)的成功之道。
企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種,但基本屬性是相同的,都是對企業(yè)的謀略,都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計謀。例如:企業(yè)競爭戰(zhàn)略是對企業(yè)競爭的謀略,是對企業(yè)競爭整體性、長期性、基本性問題的計謀;企業(yè)營銷戰(zhàn)略是對企業(yè)營銷的謀略,是對企業(yè)營銷整體性、長期性、基本性問題的計謀;企業(yè)技術開發(fā)戰(zhàn)略是對企業(yè)技術開發(fā)的謀略,是對企業(yè)技術開發(fā)整體性、長期性、基本性問題的計謀;企業(yè)人才戰(zhàn)略是對企業(yè)人才開發(fā)的謀略,是對企業(yè)人才開發(fā)整體性、長期性、基本性問題的計謀。以此類推,都是一樣的。各種企業(yè)戰(zhàn)略有同也有異,相同的是基本屬性,不同的是謀劃問題的層次與角度??傊?,無論哪個方面的計謀,只要涉及的是企業(yè)整體性、長期性、基本性問題,就屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范疇。
企業(yè)低成本戰(zhàn)略:是指企業(yè)在提供相同的產品或服務時,通過在內部加強成本控制,在研究、開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域內把成本降低到較低限度,使成本或費用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手,從而贏得更高的市場占有率或更高的利潤,成為行業(yè)中的成本優(yōu)先者的一種競爭戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)獲取成本優(yōu)勢的方法不同,把低成本戰(zhàn)略概括為如下幾種主要類型:(1)簡化產品型低成本戰(zhàn)略;就是使產品簡單化,即將產品或服務中添加的花樣全部取消。(2)改進設計型低成本戰(zhàn)略;(3)材料節(jié)約型低成本戰(zhàn)略;(4)人工費用降低型低成本戰(zhàn)略;(5)生產創(chuàng)新及自動化型低成本戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質特征決定的。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)自身從事的行業(yè)特點,所制定的中長期發(fā)展規(guī)劃。有了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以后,對于企業(yè)的發(fā)展有著要極大幫助,企業(yè)戰(zhàn)略只有一個目的,就是讓企業(yè)活得夠久夠好。企業(yè)所處的生命周期不同,采取的戰(zhàn)略有所不同,悟空保認為有時候各個周期采取的措施甚至是向背的,所以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對于企業(yè)來說是十分重要的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,一般是大中型企業(yè)對行業(yè)未來發(fā)展前景的展望。有專門的戰(zhàn)略規(guī)劃專員根據(jù)行業(yè)特點對企業(yè)進行深入的未來發(fā)展規(guī)劃,包括科技研發(fā)、人力資源、設備管理、企業(yè)管理等;同時也要對行業(yè)政策進行深入的分析,包括國家政策的研究、地方政策的研究、稅務政策的研究、土地政策的研究等。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新取決于企業(yè)領導觀念轉變。江蘇醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化,依據(jù)本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品。江蘇大數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也是為了提高戰(zhàn)略水平。企業(yè)各項工作都要上水平,發(fā)展戰(zhàn)略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平決定企業(yè)各項工作水平。智慧有大小,戰(zhàn)略有高低。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著水平差異,甚至是相當大的水平差異。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了獲得更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新也源于企業(yè)領導的動力、魄力和毅力。從某種意義上講,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)再造工程,是一項具有很大風險、困難和阻力的系統(tǒng)工程。企業(yè)領導如果沒有強烈的事業(yè)心、責任感,沒有排除各種困難和阻力的魄力,沒有堅韌不跋的毅力,就很難下定這種決心。江蘇大數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系
杭州翰飛企業(yè)管理有限公司是一家一般項目:企業(yè)管理咨詢;社會經濟咨詢服務;信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務);信息技術咨詢服務;環(huán)保咨詢服務;水利相關咨詢服務;安全咨詢服務;科技中介服務;資源循環(huán)利用服務技術咨詢;工程管理服務;會議及展覽服務;平面設計;品牌管理;市場營銷策劃;組織文化藝術交流活動;軟件開發(fā);技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務;大數(shù)據(jù)服務;信息系統(tǒng)集成服務;數(shù)據(jù)處理服務;計算機軟硬件及輔助設備批發(fā);安全系統(tǒng)監(jiān)控服務;專業(yè)設計服務;安全技術防范系統(tǒng)設計施工服務;廣告制作;廣告設計、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位);圖文設計制作;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);文藝創(chuàng)作;工業(yè)設計服務;投資管理、投資咨詢(除證券、期貨)(未經金融等監(jiān)管部門批準,不得從事向公眾融資存款、融資擔保、代客理財?shù)冉鹑诜眨ǔ婪毥浥鷾实捻椖客?,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經營活動)。許可項目:建設工程設計;建設工程監(jiān)理(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動,具體經營項目以審批結果為準)。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,投身于工程咨詢,商務咨詢,企業(yè)咨詢,產業(yè)規(guī)劃,是商務服務的主力軍。杭州翰飛不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術為先導,以產品為平臺,以應用為重點,以服務為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務。杭州翰飛創(chuàng)始人劉麗君,始終關注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。