并提出要求和標準,必須使展臺上的每一個人知道、理解展出目的;布置展臺工作,包括觀眾接待、貿易洽談、資料散發(fā)、公關工作、新聞工作以及后續(xù)工作等,進行分工,提出要求;管理安排,包括工作時間、輪班安排、每日展臺會議、記錄管理等;行政安排,包括展臺人員的宿、膳、行、日程等安排。展出主要是為了成交,展臺工作準備就是圍繞此開展,包括市場調研、準備貨源、準備產品資料、準備貿易條款等。⒊技術訓練:主要訓練展臺的接待和推銷技巧。展臺工作與其他環(huán)境下的工作有所不同,即使是有經驗的推銷人員也應接受展臺技巧培訓??梢允褂媚M方式并應準備完善、系統(tǒng)的培訓資料。另外,如果可能,要培養(yǎng)展臺人員認真的工作態(tài)度、協(xié)作精神和集體感。(十二)秩序維護對于會議或展覽而言,無不希望有良好的秩序。小型會議(特別是企業(yè)或者)的會議秩序基本不用控制,但大型會議及展覽,秩序的控制就顯得很重要。大型會議可以采用**證或者入場券方式控制,如果需要保密,**證可以特制,印制有**的數(shù)碼身份照片,會場入口設立保安;展覽的控制比較復雜,因為展覽主辦者關注的和展商關注的不是同一個目標。展覽主辦方需要控制的秩序。針對的內容也十分***,主要包括五個方面:1.產業(yè)環(huán)境;2.目標市場;3.政策法規(guī);4.同類會展;5.自身資源。寶山區(qū)媒體會展策劃承諾守信
從會展所牽涉的知識領域來看,會展涉及信息、管理、經濟、旅游、建筑設計、貿易、藝術等眾多學科領域的知識,有很強的綜合性。2、會展策劃的內涵成功的會展活動源于成功的會展策劃,成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合。會展策劃是對相關社會資源進行整合的過程,是一個系統(tǒng)工程。因此,用系統(tǒng)的觀念去認識資源,用系統(tǒng)的方法去分析整合資源,用系統(tǒng)的功能去實現(xiàn)資源的優(yōu)化是會展成功策劃的創(chuàng)造性思維原理之一。從會展策劃系統(tǒng)看,一般而言,會展策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象、策劃依據(jù)、策劃方案和策劃效果評估等要素。會展策劃設計流程編輯⒈對企業(yè)進行有針對性的市場調研收集有關本項目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排,結集歸檔。2.制定詳細完整的會展策劃方案及確定會展的目標市場、會展的規(guī)模、展品的選擇,評估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。3.實施前的培訓讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實施方案的工作方法、步驟和技巧。4.印刷材料的設計制作利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳,擴大企業(yè)的影響力,吸引更多的目標客戶。嘉定區(qū)媒體會展策劃承諾守信從會展策劃系統(tǒng)看,會展策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象、策劃依據(jù)、策劃方案和策劃效果評估等要素。
回執(zhí)是對會展企劃活動成功與否的判定標志之一?;貓?zhí)收到后,通常需要統(tǒng)計(回執(zhí)單的設計非常重要,應當是合理且圓滿的,應當包括如下信息——明確的人數(shù)、職務、性別、聯(lián)系方式、預計到達目的地的時間、迎送要求等等)和確認回執(zhí)有效(通常以會務費用是否交納為標志),接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與f549b8c0-f4d6-4e36-8956-4住宿的安排,回執(zhí)確認即確認通知可以在這一切完成后發(fā)出。⒊回執(zhí)可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網絡或者電話均可?;貓?zhí)需要注意的是,如果會展課題允許,應該考慮到參與者的特殊要求,譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習慣、住宿要求等,如果回執(zhí)清楚,那么對會展的有序安排會起到很大幫助。確認通知——如果會務費用確認或者有其他方式可以確認,需要發(fā)出確認通知。同時發(fā)出的應該還有會展的確切地點、時間、議程、簽到程序及會展注意事項等。(二)簽到與入住安排如果是小型商務會議,簽到相對簡單,**是名錄登記。但如果是大型會議或者展覽,那么簽到就是一項復雜的工作。通常情況下,會議的簽到與住宿安排連在一起。大型會議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂。
5.展臺的布置及展示設備的調試安裝,展臺的人員配備。6.相關的會展服務根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應的車輛;根據(jù)參會人員的喜好,預定各種形式的餐會,推薦不同的用餐地點;根據(jù)參會人員的喜好,為其設計不同的休閑方式設計專門的旅游線路,介紹下榻f549b8c0-f4d6-4e36-8956-4附近的娛樂設施。7.做好對活動的評估開好總結會,做好善后公關工作。會展策劃的基本流程:一、成立策劃工作小組人員事務策劃主管負責協(xié)調、溝通整個小組各策劃人員的工作,并全權負責策劃方案的制定和修訂策劃人員負責編擬會展項目計劃文案撰寫人員負責撰寫各類會展文案,包括會展常用文書、會展社交文書、會展推介文書、會展合同等美術設計人員負責各類各種類型視覺形象設計,如廣告設計、展示空間設計,此負責人要求能熟練運用photoshop,Imageready,Illustrator,coreIdraw等軟件市場調查人員負責進行市場調查并編寫市場調查報告媒體聯(lián)絡人員進行媒體宣傳推廣二、進行市場調查與分析會展市場調查與分析是會展策劃的基礎。其針對的內容也十分***,主要包括五個方面:1.產業(yè)環(huán)境;2.目標市場;3.政策法規(guī);4.同類會展;5.自身資源。會展相關活動的開展、會展營銷及會展管理進行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動。
尤其是具體到領域內某行業(yè)的具體崗位的職業(yè)講師培訓更是無從展開。雖然部分高校設立了會展專業(yè),但由于老師偏重理論的特點,致使部分本科學生在畢業(yè)之后仍舊缺乏實際策劃能力。為此人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心(CETTIC)早在幾年前就開始聯(lián)手制定職業(yè)師資培訓標準,**終選定“金色講臺”(國內一開展職業(yè)師資培訓的**品牌)為其會展領域職業(yè)師資培訓的***機構,并***授權其組織考試并頒發(fā)《會展策劃師·師資職業(yè)培訓證書》。會展策劃會展策劃方法編輯區(qū)別對手中小企業(yè)**好不要把超越對手當成自己的目標,關鍵是要區(qū)別于對手。很多中小企業(yè)都是確定了競爭對手之后,就想著怎么超過他。比如在家電行業(yè),就想超過美的?但是,美的一年兩千個億的銷售,你才二十個億,力量對比如此懸殊,你有可能超過他嗎?不可能。但你可以做得和他不一樣。根據(jù)你的優(yōu)勢,細分你的市場,在你的細分市場做到**好,成為小河里的大魚,而不是大河里的小魚。不是試圖做得比競爭對手好,而是要區(qū)別于它。5快速集中這一點是針對中小企業(yè)而言的。中小企業(yè)一下子做全國性的布局,是不大可能的,所以不如先把力量集中在一個區(qū)域,成為區(qū)域的**強,扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。會展策劃對會展活動的全過程進行***的設計并找出比較好解決方案,以實現(xiàn)企業(yè)開展會展活動的目標。浦東新區(qū)創(chuàng)新會展策劃共同合作
***構思、設計,選擇合理、有效的方案,使之達到預期目標的活動。寶山區(qū)媒體會展策劃承諾守信
但你可以做得和他不一樣。根據(jù)你的優(yōu)勢,細分你的市場,在你的細分市場做到**好,成為小河里的大魚,而不是大河里的小魚。不是試圖做得比競爭對手好,而是要區(qū)別于它。5快速集中這一點是針對中小企業(yè)而言的。中小企業(yè)一下子做全國性的布局,是不大可能的,所以不如先把力量集中在一個區(qū)域,成為區(qū)域的**強,扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。比中山的美日集團,旗下有個品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經做過他們的總裁。當時,全國的沐浴露銷售60%在廣東,而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區(qū),因為這一帶人口密集,工廠多。根據(jù)這個情況,我就改變了美日原來做全國市場的戰(zhàn)略,只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個省。結果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來,也就相當于把全國40%的沐浴露市場給占領了。那時候,連寶潔都打不過美日。競爭的本質就是比別人快半步。6關注消費者做品牌營銷,很重要的一點是,要明確你的消費者是誰?很多中小企業(yè)往往搞不清自己的目標消費者人群,而想把產品賣給所有人。結果呢,反而是所有人都不買他的產品,因為他的產品不能滿足他們的需求。所以,企業(yè)一定要自己消費者進行研究,了解他們的需求,關注他們的變化。寶山區(qū)媒體會展策劃承諾守信
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