狹義的廣告計劃,具體包括廣告目標(biāo)、廣告地區(qū)、廣告時間和廣告對象。本節(jié)中所講的廣告計劃是從廣義角度來進(jìn)行分析的。調(diào)查是制定廣告計劃的第一步。它是運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計劃、系統(tǒng)而客觀地搜集、記錄、整理與廣告產(chǎn)品或形象有關(guān)情況和營銷方面的數(shù)據(jù),為制定廣告計劃提供科學(xué)的依據(jù)。市場調(diào)查的主要內(nèi)容如下:(1)計劃廣告的環(huán)境計劃廣告環(huán)境是指在社會大系統(tǒng)中影響廣告活動并反過來又被廣告活動所影響的那些要素。廣告與其環(huán)境的作用關(guān)系是雙方的,對立統(tǒng)一的。廣告即要受到社會大系統(tǒng)中各要素的影響和制約,同時,廣告也要影響著這些要素。這些環(huán)境因素中,有些是廣告活動中不可控制的因素,但是廣告策劃是必須考慮到這些因素,并利用其中有利于廣告活動的因素,使廣告活動更有成效。(2)廣告定位消費人群消費者是整個廣告活動的中心,是廣告宣傳對象和目標(biāo)。分析消費者是解決廣告較終讓誰看、讓誰聽、要影響誰的問題。①對消費者基本情況了解。了解目標(biāo)消費者的性別、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)、收入等,例如,知識分子大多比較喜歡理性訴求的廣告,他們更愿意自己獲得充足的信息進(jìn)行比較與判斷;同是女性,職業(yè)的不同對服裝的選購各不一樣,有的喜歡典雅而端莊。廣告設(shè)計策劃,以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。河南國內(nèi)廣告設(shè)計策劃優(yōu)化價格
DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中,預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ),確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來制定,而非依據(jù)過去或未來的效果。達(dá)格瑪法為測定廣告運(yùn)動的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點在于:制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué),基礎(chǔ)也更堅實,對于隨后確定廣告費用比較適當(dāng)。其缺點在于:難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費用。在確定實現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時,就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場,廣告?zhèn)鞑ツ康摹?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計劃安排。1.目標(biāo)市場確認(rèn)廣告將針對的目標(biāo)市場。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計因素與心理描繪圖來概述目標(biāo)市場,確定潛在顧客,提出選擇這類社會公眾為目標(biāo)市場的緣由。2.廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的。包括:其一,較主要的事實,通常用一兩句話來表述;其二,主要的行銷問題。重慶名優(yōu)廣告設(shè)計策劃創(chuàng)新營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。
作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計算方法相當(dāng)簡單:以前一年銷售的一定比率,或預(yù)測來年銷售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費。其缺點是:當(dāng)銷售好時,廣告預(yù)算增加;銷售不好時,廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時,以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時,以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準(zhǔn),預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算。“達(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》。
按照廣告的內(nèi)容來劃分1.專項廣告計創(chuàng)這是在企業(yè)營銷過程中,在單項產(chǎn)品、具體勞務(wù)及形象上所制定的廣告計劃2.綜合廣告計劃劃這是指在企業(yè)整體活動過程中,對于各項產(chǎn)品、各種勞務(wù)以及綜合形象上所進(jìn)行的過廣告計劃。廣告計劃內(nèi)容摘要廣告計劃主要內(nèi)容摘要一般包括廣告預(yù)算、廣告目標(biāo)、廣告主題、廣告創(chuàng)意策略、媒體選擇及日程表與各種促銷的配合等。廣告計劃主要內(nèi)容摘要之所以存在,是為便于廣告主或廣告決策者很快了解廣告計并重點了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容,及時做出對廣告計劃取舍的決策。情況分析1.產(chǎn)品或品牌的歷史分析·本產(chǎn)品或品牌的背景·過去的廣告預(yù)算·過去的廣告主題·過去的媒體使用及費用支付情況·專利權(quán)或技術(shù)上的歷史情況·相關(guān)規(guī)定上或法律上的重大影響·目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題·目前本品牌所面臨的問題與機(jī)會·在未來的計劃期間可能影響產(chǎn)品或品牌的事件或各種活動·從行銷計劃中得到的有關(guān)資料可能有助于了解廣告計劃計劃為什么要這樣做的原因2.產(chǎn)品評估·以特點、成分、用途、消費者接受率與競爭者進(jìn)行比較時,本產(chǎn)品在競爭上的情況?!ぴ谶^去的幾年中,本產(chǎn)品有什么增加或改進(jìn).刪除或放棄,新用途、新市場等。廣告設(shè)計策劃要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗,在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗,公司主營:代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司,因為年輕,所以充滿生機(jī)和活力;我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊,擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢,以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實實做人”的經(jīng)營理念,以誠信為本,結(jié)交四海賓朋!做營銷推廣,找中創(chuàng)!因為,互聯(lián)網(wǎng)+廣告一站式服務(wù)具有優(yōu)勢,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實體店線下營銷,這就是一站式的優(yōu)勢!廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。重慶名優(yōu)廣告設(shè)計策劃管理
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。河南國內(nèi)廣告設(shè)計策劃優(yōu)化價格
有喜歡華貴而艷麗,有的則講究樸素大方。另外,消費者是生活在農(nóng)村還是城市,是沿海還是內(nèi)地,是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方,這些差別也導(dǎo)致對產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告,也不在南方大力宣傳加濕器,原因就在這里。②消費者消費行為的了解。首先要了解消費者的消費動機(jī)。所謂消費動機(jī)是指推動消費者去進(jìn)行某種消費活動的內(nèi)在力量,是消費者行為的直接原因,是一種內(nèi)部刺激。在實際生活中由于每個人的興趣、愛好、性格、志向不同,所在購買商品活動中的心理活動也因人而異,形成各式各樣的具體的購買動機(jī)。廣告計劃還可以從實踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1.長期的廣告計劃長期的廣告計劃,一般以3至5年為期.2.年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃,在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃。3.臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中,不受中長期的廣告計劃限制,在短期內(nèi)所開展的補(bǔ)充性、機(jī)動性的廣告計劃。這種廣告計劃帶有明顯的的機(jī)動靈活性和隨機(jī)性,為中長期的廣告計劃完成過程中的補(bǔ)充和完善。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃。河南國內(nèi)廣告設(shè)計策劃優(yōu)化價格
南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,南京海盟廣告供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!