一文讀懂,高效過(guò)濾器應(yīng)該多久進(jìn)行更換?
常見(jiàn)的空調(diào)過(guò)濾器清潔方法介紹-上海新銳過(guò)濾材料
空氣過(guò)濾器制造商提示您過(guò)濾器的安裝方法和更換周期
空氣過(guò)濾器知道尺寸和風(fēng)速,如何計(jì)算其初始風(fēng)量?
幾個(gè)理由充分告訴你,為什么現(xiàn)代社會(huì)需要空氣過(guò)濾器
空氣過(guò)濾器的正確過(guò)濾方法助你擁有更純凈的空氣
玻璃纖維材質(zhì)的空氣器所用的過(guò)濾紙的缺優(yōu)點(diǎn)都有哪些及解決方
HEPA的可燃性與不燃性
智能工廠規(guī)劃咨詢分享:基于價(jià)值流分析的智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)方法。價(jià)值流分析,是一種繪制企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程價(jià)值流程圖,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程中的物料流動(dòng)情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,以識(shí)別判定物料流動(dòng)和信息流動(dòng)過(guò)程中存在那些增值活動(dòng)和非增值活動(dòng)的方法。價(jià)值流分析具有全局化、可視化、數(shù)據(jù)化等特征,被廣泛應(yīng)用于精益生產(chǎn)改善中的浪費(fèi)識(shí)別和浪費(fèi)消除效果的驗(yàn)證。價(jià)值流分析的智能工廠規(guī)劃主要分為以下五步:1.調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息數(shù)據(jù),為繪制當(dāng)前狀態(tài)價(jià)值流圖提供客觀依據(jù)。2.繪制企業(yè)當(dāng)前狀態(tài)價(jià)值流圖,辨識(shí)出當(dāng)前狀態(tài)下影響企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程價(jià)值流動(dòng)的主要因素。3.對(duì)識(shí)別出的影響企業(yè)生全過(guò)程價(jià)值流動(dòng)的各種要素,精細(xì)匹配相關(guān)智能制造技術(shù),開(kāi)展智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),輸出初版智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。4.設(shè)計(jì)繪制智能工廠未來(lái)狀態(tài)價(jià)值流圖,推演驗(yàn)證初版智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)方案效果。5.根據(jù)初版智能該工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案推演驗(yàn)證結(jié)果,改進(jìn)并輸出終版智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。了解更多,請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢”。合格的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)是保障項(xiàng)目質(zhì)量和控制風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。 愛(ài)佳秉承“徹底的客戶服務(wù)精神”,力求打造精品項(xiàng)目。智能工廠規(guī)劃咨詢流程
智能工廠規(guī)劃咨詢分享,智能工廠的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)的流動(dòng)方向及數(shù)據(jù)處理方式可以將智能工廠的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分為三個(gè)層次。1.傳感網(wǎng)絡(luò)層:以二維碼、RFID、傳感器為主,主要對(duì)制造業(yè)的設(shè)備進(jìn)行識(shí)別,并將感知信號(hào)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。作為一種檢測(cè)裝置的工業(yè)傳感器,它能夠測(cè)量或感知制造業(yè)設(shè)備或產(chǎn)品的位置狀態(tài)、溫度變化、濃度大小、流量趨勢(shì)等,將離散制造或流程制造中相應(yīng)的物理量轉(zhuǎn)化為能信號(hào)傳輸、能數(shù)據(jù)處理、可數(shù)字存儲(chǔ)的電量信號(hào)、通信代碼或其他形式信息。它是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能檢測(cè)和控制的前提,通過(guò)各個(gè)有效參數(shù)信號(hào)的讀取操作,來(lái)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。2.傳輸網(wǎng)絡(luò)層:通過(guò)Zigbee、Wi-Fi、Lora、光電網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸和計(jì)算。在智能工廠中,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)是一種由大量隨機(jī)分布的網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò),連接各相關(guān)各個(gè)傳感器節(jié)點(diǎn),其網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成具有自組織能力,同時(shí)以泛在協(xié)同、異構(gòu)互聯(lián)的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行信號(hào)傳輸。3.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)層:各種輸入和輸出的控制終端,包括電腦、觸摸屏、PDA、手機(jī)等智能終端。了解更多,請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳智能工廠規(guī)劃咨詢”。新工廠設(shè)計(jì)咨詢是什么愛(ài)佳工廠規(guī)劃咨詢,精于設(shè)計(jì)服務(wù)智能制造,20載項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
電子商務(wù)正在改變制造物流的生態(tài)。工廠在應(yīng)對(duì)制造成本壓力的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)飛速發(fā)展所帶來(lái)的時(shí)代與技術(shù)變革,也給企業(yè)及其物流管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。電子商務(wù)在逐漸顛覆原有市場(chǎng)運(yùn)行模式的同時(shí),幾乎消除了客戶與工廠間的距離,以客戶需求為中心也不再停留在理念與口號(hào)上。對(duì)于工廠內(nèi)部物流規(guī)劃而言,帶來(lái)的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在適應(yīng)多品種、小批量、多波動(dòng)、換線頻率高的物流需求,以及滿足更高的物流服務(wù)需求,包括物流速度和售后服務(wù)。但與此同時(shí),更為先進(jìn)的物流信息技術(shù)也為企業(yè)提供了系統(tǒng)化、數(shù)字化、智能化的解決方案。傳統(tǒng)WMS的一些功能正在與企業(yè)ERP、SCM或者M(jìn)ES的功能相結(jié)合。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,滿足客戶的多樣化甚至是定制化需求,將逐漸成為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向。在物流規(guī)劃方面,這樣的變化將使企業(yè)很難再沿用過(guò)去與大批量生產(chǎn)相適應(yīng)的的大宗物流模式。傳統(tǒng)物流模式,正在失去其在低成本和高效率方面的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)挑戰(zhàn)如果解決不好,可能會(huì)遇到設(shè)備利用率下降、庫(kù)存積壓、出貨延遲、采購(gòu)與配送成本激增、缺斷貨等諸多問(wèn)題。因此,工廠想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并從中獲利,需要在生產(chǎn)與物流規(guī)劃方面進(jìn)行探索與努力。了解更多,請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠規(guī)劃&物流咨詢”
工廠布局規(guī)劃咨詢分享:集中式廠區(qū)平面布局與集成化廠房布局。集中式廠區(qū)平面布置。過(guò)去對(duì)廠區(qū)的總平面布置設(shè)計(jì),要求分區(qū)明確、各子系統(tǒng)按功能分區(qū)布置。建筑物往往沿廠區(qū)主干道兩側(cè)按分區(qū)呈行列式布置。這種布置方式利于各子系統(tǒng)的分隔管理,但布置零散,生產(chǎn)流程和物流路線長(zhǎng),廠區(qū)道路和管線眾多,難以留出成片綠化場(chǎng)地,難于展現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)形象?,F(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)工廠系統(tǒng)的整體性,根據(jù)周?chē)h(huán)境和道路分布情況,考慮精益的人流和物流路徑,確定管理部門(mén)及各子系統(tǒng)的分布位置及其主要出入口。這種布置方式可以節(jié)約用地,減少室外管線和道路,綠化效果也較佳,且主體突出。集成化廠房布局。其特點(diǎn)是,整個(gè)系統(tǒng)的活動(dòng)基本上在一個(gè)集中的封閉空間內(nèi)進(jìn)行,從而可以縮短流程,加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系,并有利于自動(dòng)化水平的提高。而且,生產(chǎn)、物料流動(dòng)和人員活動(dòng)都能在受控的室內(nèi)環(huán)境中進(jìn)行,對(duì)保持潔凈生產(chǎn)環(huán)境和提高產(chǎn)品質(zhì)量十分有利。集成化廠房的特點(diǎn)是大面積和大空間,其中的布局主要有兩種類(lèi)型:一是整體式布局,二是模塊式組合布局。前者更突出整體性,在廠房?jī)?nèi)各單元可集中交錯(cuò)布置,形成緊密結(jié)合的整體。后者則保留了一些單體分散布置的優(yōu)點(diǎn),既能形成整體又有利于單體的優(yōu)化。近20年來(lái),愛(ài)佳團(tuán)隊(duì)為中國(guó)眾多TOP企業(yè)提供工廠規(guī)劃與物流咨詢服務(wù),大型復(fù)雜項(xiàng)目數(shù)量眾多。
智能工廠規(guī)劃咨詢分享:工廠現(xiàn)狀分析?,F(xiàn)狀分析該怎么做,首先得知道企業(yè)自身做的怎么樣,了解自身的狀態(tài)需要有一個(gè)對(duì)標(biāo)的體系。對(duì)標(biāo)可以是國(guó)內(nèi)外同業(yè)的TOP企業(yè)、相近行業(yè)的TOP企業(yè)或其他先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。如美國(guó)的制造成熟度MRL評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),把制造成熟度分為1到10十個(gè)等級(jí),對(duì)了解工廠數(shù)字化該怎么去做有幫助和指引作用。各工廠都迫切需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但是不知道該怎么做,或怎么往下細(xì)分,具體該分到什么層次。智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型細(xì)分,可以分到運(yùn)營(yíng)管理層、研發(fā)與設(shè)計(jì)層、生產(chǎn)層、物流與服務(wù)層等。例如運(yùn)營(yíng)管理層可以再細(xì)分到成本管理、持續(xù)改進(jìn)、供應(yīng)商策略機(jī)人員績(jī)效與組織發(fā)展等。剛接觸數(shù)字化工廠、智能制造,腦海里往往首先浮現(xiàn)的是一些硬件設(shè)備,如傳感器、顯示屏、機(jī)器人、服務(wù)器等等。好像和人員績(jī)效、成本管理、布局規(guī)劃、物流規(guī)劃等關(guān)系不大,但智能化工廠是一個(gè)整體,各個(gè)細(xì)節(jié)層面都融合在一起。智能制造是生產(chǎn)和生產(chǎn)模式的變革,包含了從研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)執(zhí)行及服務(wù)交付等整條價(jià)值鏈的優(yōu)化。了解更多,請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳智能工廠規(guī)劃咨詢”。在項(xiàng)目規(guī)劃工作階段,愛(ài)佳顧問(wèn)將赴現(xiàn)場(chǎng)與客戶共同開(kāi)展工作。通過(guò)雙方的充分溝通討論,共同打造精品項(xiàng)目。老工廠物流設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)
“上海愛(ài)佳咨詢案例中心”擷取部分過(guò)去20多年中,為眾多行業(yè)企業(yè)提供的物流咨詢成功案例,與大家分享交流。智能工廠規(guī)劃咨詢流程
工廠物流規(guī)劃咨詢分享:實(shí)現(xiàn)工廠物流合理化的途徑參考。工廠物流涵蓋了工廠在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、回收和廢棄等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及其相關(guān)管理工作,要切實(shí)抓好工廠物流,必須針對(duì)其經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),找出關(guān)鍵問(wèn)題,采取具體措施:(1)工廠設(shè)施布置方面。①合理布置和規(guī)劃各種設(shè)施在生產(chǎn)空間上的位置。②合理布置倉(cāng)庫(kù)和控制庫(kù)存。③均衡生產(chǎn)。(2)物料運(yùn)輸方面。①直達(dá)直線運(yùn)輸。②“四就直撥”運(yùn)輸。③考慮運(yùn)輸系統(tǒng)的基本特性。④選擇適合的運(yùn)輸方式。⑤提高運(yùn)輸效率。⑥考慮包裝、裝卸等環(huán)節(jié)的配合及其制約因素。(3)生產(chǎn)管理方面。生產(chǎn)和管理是工廠的兩個(gè)車(chē)輪,管理是提高工廠物流水平、提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的主要措施。物流管理的本質(zhì)要求是求實(shí)效,即以少的消耗實(shí)現(xiàn)優(yōu)的服務(wù),達(dá)到好的經(jīng)濟(jì)效益。(4)銷(xiāo)售階段方面。建立物流基地如物流中心、配送中心和批發(fā)中心等,從而改善工廠功能,優(yōu)化物流系統(tǒng),提高物流效率。(5)物流信息方面。信息系統(tǒng)水平是物流現(xiàn)代化的標(biāo)志。在工廠內(nèi)部,合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)物流節(jié)奏,壓縮庫(kù)存,降低生產(chǎn)成本,合理調(diào)度運(yùn)輸和搬運(yùn)設(shè)施,使廠內(nèi)物流順暢,這些都依賴于及時(shí)、準(zhǔn)確的物流信息。了解更多,請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠物流規(guī)劃咨詢”。智能工廠規(guī)劃咨詢流程
上海愛(ài)佳工廠規(guī)劃&物流咨詢是中國(guó)率先的、中立的、專(zhuān)注于工廠與配送中心設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。愛(ài)佳致力于中國(guó)專(zhuān)業(yè)化的智能工廠規(guī)劃與物流咨詢事業(yè),提供智能工廠布局與物流規(guī)劃、物流配送中心設(shè)計(jì)規(guī)劃、供應(yīng)鏈與物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃三項(xiàng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。愛(ài)佳顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)由多名從事工廠規(guī)劃物流領(lǐng)域30余年、實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)10余年的**組成。經(jīng)過(guò)20多年的項(xiàng)目實(shí)踐,愛(ài)佳團(tuán)隊(duì)在智能工廠規(guī)劃、工廠物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流設(shè)施設(shè)備、流程管理、自動(dòng)化設(shè)計(jì)、信息化等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近20年中,為眾多大型企業(yè)長(zhǎng)期提供規(guī)劃和物流咨詢服務(wù),承接了大量新工廠規(guī)劃與復(fù)雜生產(chǎn)物流設(shè)計(jì)項(xiàng)目。典型案例:美的集團(tuán)/上汽集團(tuán)/格蘭仕/飛鶴乳業(yè)/海爾集團(tuán)/國(guó)家電網(wǎng)/太平鳥(niǎo)等/中國(guó)常柴/德力西/傳化物流/上海醫(yī)藥等。為確保向客戶提供專(zhuān)業(yè)可信的服務(wù),愛(ài)佳不參加任何聯(lián)盟,不與任何硬件與軟件公司締結(jié)合作關(guān)系,不從事任何影響到客觀公正性的商業(yè)活動(dòng)。愛(ài)佳團(tuán)隊(duì)依靠行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和智力,以純粹的規(guī)劃設(shè)計(jì)來(lái)開(kāi)展所有項(xiàng)目工作。