品牌活動策劃與營銷策劃本質(zhì)上的區(qū)別在于，通過品牌活動策劃的企業(yè)從此走上了賣品牌思想關(guān)鍵價值的路線，已不再是只賣簡單的產(chǎn)品本身了。進行品牌活動策劃的公司，就需要圍繞該品牌的獨有關(guān)鍵價值而選擇適合自身品牌發(fā)展的渠道進行有效的品牌營銷。向公眾不端傳播企業(yè)品牌的某種精神理驗或情感訴求價值。將企業(yè)品牌從消費者從了解，認識，到信任和滿意的有效過程，從而提升該企業(yè)的品牌價值。經(jīng)過品牌活動策劃的企業(yè)可以通過增值服務(wù)或限量優(yōu)惠回潰等多種營銷策略來完成企業(yè)的銷售目標。會展活動有一定的信任度、追隨度，企業(yè)可以為會展活動制定相對較高的價格，獲得較高的利潤。金華技術(shù)會展活動交易價格

通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應(yīng)的內(nèi)部市場（心理市場）上的競爭。品牌活動策劃更注重的是意識形態(tài)和心理描述，即對消費者的心理市場進行規(guī)劃、引導和激發(fā)。品牌活動策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是通過科學手段把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。品牌活動策劃的價值：品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關(guān)系到品牌競爭力和影響力的提高，品牌推廣從客觀出發(fā)，并做到知己知彼，認真分析競爭者的實力和阻擊舉措，而后制訂出相應(yīng)的推廣方案。鎮(zhèn)江個人會展活動價格咨詢會展活動創(chuàng)新策略是指企業(yè)改進或合并原有會展活動，設(shè)立新會展活動的策略。

品牌活動策劃在企業(yè)的發(fā)展階段表現(xiàn)為配合企業(yè)的營銷部門開拓市場。這個時期品牌活動策劃的工作是通過對目標市場的調(diào)查，在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷上為營銷部門提供數(shù)據(jù)的參考。如：公司想進入某一市場，先由企業(yè)策劃部分定出目標及提供的條件，品牌根據(jù)公司的指示、通過市場調(diào)查、對進入某市場的產(chǎn)品和價格進行定位、對進入市場的渠道和促銷策略進行選擇，為營銷部進入市場提供數(shù)據(jù)。進入市場后在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷上及時地為營銷部門提供建議。原因是企業(yè)在發(fā)展階段還沒有在顧客心中產(chǎn)生品牌效應(yīng)，這時公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈還不能更好的進行品牌意識的傳播。

品牌活動策劃的目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌活動策劃的重要內(nèi)容之一就是對品牌延伸的下述各個環(huán)節(jié)進行科學和前瞻性規(guī)劃：提煉具有包容力的品牌關(guān)鍵價值，預(yù)埋品牌延伸的管線如何抓住時機進行品牌延伸擴張如何有效回避品牌延伸的風險延伸產(chǎn)品如何強化品牌的關(guān)鍵價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。會展活動可以利用會展活動資本運營的能力，通過一定的形式如特許經(jīng)營、合同管理等形式進行企業(yè)的擴張。

要進行品牌活動策劃就要知道如何建立價格形象。我們常用產(chǎn)品零售價格的高低來形容其價格形象，認為高價格就是好形象，價格低就是壞形象，這的確有失公允。應(yīng)該說，價格的高低是相對而言的。在于同類產(chǎn)品的比較中，我們才有高低之別。在產(chǎn)品缺乏“看上去就好”時，訂高價會有損品牌形象，消費者會問“憑什么”。但當產(chǎn)品的品質(zhì)形象建立時，訂低價也會有損品牌形象，消費者會問“為什么”。所以我們認為，品質(zhì)形象和品牌形象又是價格形象的基礎(chǔ)。那些以成本定價者太保守，以利潤定價者太感性，因此，“品質(zhì)/價格”和“品牌/價格”的定價模式才更合乎品牌活動策劃形象的一些需要。要讓消費者知曉并牢牢記住會展活動重要價值等信息是十分困難的。廣東技術(shù)會展活動參考價格

會展活動是企業(yè)的無形資產(chǎn), 獨特的會展活動個性, 能使房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品在同類競爭對手中脫穎而出。金華技術(shù)會展活動交易價格

品牌活動策劃要做好對行業(yè)市場環(huán)境分析：全國市場現(xiàn)狀分析，全國市場發(fā)展趨勢分析，目標市場總體分析，影響市場波動的因素：季節(jié)因素、地域因素、政策因素。目標市場分析：目標市場大小及潛力評估，目標市場現(xiàn)狀，目標市場主要銷售渠道，目標市場構(gòu)成及細分，競品鋪貨率情況，競品市場占有率，消費者指名購買率較高品牌，提及率較高品牌，首推率較高品牌。競品分析：主要競爭對手，潛在競爭對手，競品質(zhì)量分析，競品價格分析，競品包裝分析，競品渠道分析，競品廣告分析：廣告投入、媒體選擇、訴求重點、表現(xiàn)形式，競品促銷分析：促銷手段、促銷力度。金華技術(shù)會展活動交易價格

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