品牌活動策劃人要具有企業(yè)家精神，也就是說，要具有“誠信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)”四種精神元素。具體闡釋可以參考拙作《品牌活動策劃人必須具有企業(yè)家精神》。不只企業(yè)在決定打造品牌之前要精心選擇品牌活動策劃人（或者說選擇品牌活動策劃公司），品牌活動策劃人更要精心選擇企業(yè)。對于“不可救藥”的企業(yè)，不能為了賺取策劃費而盲目承諾，盲目合作。至于“不可救藥”的具體表現(xiàn)，限于篇幅，品牌活動策劃人也要懂得“售后服務”。服務合同到期后，不能表示服務完全結束。品牌活動策劃人需要定期關注曾經(jīng)服務的品牌，給予其適當?shù)奶嵝押徒ㄗh，以幫助其健康成長。對物業(yè)保值增值的期望消費者發(fā)出對物業(yè)會展活動乃至開發(fā)商會展活動的呼聲,將成為必然。汕頭品質(zhì)會展活動價格表

品牌活動策劃在企業(yè)的發(fā)展階段表現(xiàn)為配合企業(yè)的營銷部門開拓市場。這個時期品牌活動策劃的工作是通過對目標市場的調(diào)查，在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷上為營銷部門提供數(shù)據(jù)的參考。如：公司想進入某一市場，先由企業(yè)策劃部分定出目標及提供的條件，品牌根據(jù)公司的指示、通過市場調(diào)查、對進入某市場的產(chǎn)品和價格進行定位、對進入市場的渠道和促銷策略進行選擇，為營銷部進入市場提供數(shù)據(jù)。進入市場后在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷上及時地為營銷部門提供建議。原因是企業(yè)在發(fā)展階段還沒有在顧客心中產(chǎn)生品牌效應，這時公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈還不能更好的進行品牌意識的傳播。開封品質(zhì)會展活動咨詢報價會展活動有一定的信任度、追隨度，企業(yè)可以為會展活動制定相對較高的價格，獲得較高的利潤。

通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應的內(nèi)部市場（心理市場）上的競爭。品牌活動策劃更注重的是意識形態(tài)和心理描述，即對消費者的心理市場進行規(guī)劃、引導和激發(fā)。品牌活動策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是通過科學手段把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。品牌活動策劃的價值：品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關系到品牌競爭力和影響力的提高，品牌推廣從客觀出發(fā)，并做到知己知彼，認真分析競爭者的實力和阻擊舉措，而后制訂出相應的推廣方案。

品牌活動策劃人要注意天天“練內(nèi)功”。品牌活動策劃是一種需要廣博知識作為基礎的職業(yè)，加之面對的客戶“五花八門”，對知識“補充”速度要求近乎苛刻。所以，品牌活動策劃人必須養(yǎng)成天天學習的良好習慣，以提高學習能力，擴大知識視野，適應不同類型的客戶，更好的為客戶服務。關鍵要點，品牌活動策劃的關鍵要點有機組合策劃的各要素，較大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構就好像法律，企業(yè)的營銷傳播活動就象組織與個人日常的、經(jīng)濟與社會活動，把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當作品牌戰(zhàn)略管理的工作，就等于把公民日常的社會活動如升學、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當作法律的制定與實施了。在傳統(tǒng)的市場競爭中,當消費者形成鮮明的會展活動概念后，價格差異就會顯得次要。

活動策劃之前問一問自己，你要什么？每一次活動先干的事情，就是確定活動目標，這個要根據(jù)運營中的實際情況來確定；比如網(wǎng)站剛開始上線，肯定是要更多的增加曝光量，吸引新客戶；網(wǎng)站新用戶基數(shù)上來以后，我們活動的側重點會放在怎么和用戶互動，保持他們活躍度，然后留下來；時機成熟以后，我們可以針對老用戶做一些優(yōu)惠活動，刺激他們更好的轉化；想知道自己的網(wǎng)站體驗好不好，也可以通過活動的形式和用戶互動，收集反饋，可以快速的幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足等。當會展活動有實力與競爭對手比拼時，可以考慮正面進攻策略，有時一次強有力的出擊會將對手拉下馬。重慶信息化會展活動參考價格

統(tǒng)一會展活動策略是指企業(yè)將經(jīng)營的所有系列產(chǎn)品使用同一會展活動的策略。汕頭品質(zhì)會展活動價格表

品牌活動策劃要做好對行業(yè)市場環(huán)境分析：全國市場現(xiàn)狀分析，全國市場發(fā)展趨勢分析，目標市場總體分析，影響市場波動的因素：季節(jié)因素、地域因素、政策因素。目標市場分析：目標市場大小及潛力評估，目標市場現(xiàn)狀，目標市場主要銷售渠道，目標市場構成及細分，競品鋪貨率情況，競品市場占有率，消費者指名購買率較高品牌，提及率較高品牌，首推率較高品牌。競品分析：主要競爭對手，潛在競爭對手，競品質(zhì)量分析，競品價格分析，競品包裝分析，競品渠道分析，競品廣告分析：廣告投入、媒體選擇、訴求重點、表現(xiàn)形式，競品促銷分析：促銷手段、促銷力度。汕頭品質(zhì)會展活動價格表

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