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在流量紅利末期，對于依靠線上發(fā)展的企業(yè)來說，想要吸引并留住更多的用戶，極好的方法就是進(jìn)行線下拓展，模仿食品流通，日用百貨，五金交電，家用電器線下體驗(yàn)店，通過向消費(fèi)者展示自身產(chǎn)品、宣揚(yáng)自身理念，吸引新用戶的同時留住老用戶。家用電器與其他行業(yè)不同，家用電器在發(fā)展時周期相對來說比較短，眾多企業(yè)紛紛加入到行業(yè)中，原有的企業(yè)也進(jìn)行了轉(zhuǎn)型加碼，整個市場競爭異常激烈。許多品牌和企業(yè)也在發(fā)展過程中逐漸暴露出許多問題，例如品牌附加價值低、品牌維護(hù)力度小、品牌管理理念單一等系列問題尤為突出。伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的80、90后成為主要消費(fèi)群體，年輕一代追求時尚、注重個性與品質(zhì)，新興品類的產(chǎn)品不僅滿足了他們精致與創(chuàng)新的生活方式，還迎合了當(dāng)下的消費(fèi)潮流。大眾消費(fèi)能力的提升，消費(fèi)人群更迭，促進(jìn)了貿(mào)易型迅速成長。我國的食品流通，日用百貨，五金交電，家用電器市場逐漸回暖是一種新常態(tài)，很多零售企業(yè)也加快了轉(zhuǎn)型的腳步。根據(jù)**近五年的食品流通，日用百貨，五金交電，家用電器市場的發(fā)展情況來看，我國的政策紅利逐漸消退。上海智能化外貿(mào)商城

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