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江蘇公正招商運營方法

來源: 發(fā)布時間:2020-11-19

    項目概述:房地產(chǎn)銷售行業(yè)也面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊,作為房產(chǎn)銷售員,我們也逐漸感知到獲取用戶的渠道在變化,從**開始的線下擺展/貼條,在到安居客,貝殼找房等等網(wǎng)絡(luò)端口的崛起。用戶可以足不出門即可了解房源信息,越來越多的客戶獲取都是從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)線。在面臨人人鏈接網(wǎng)絡(luò)的***,可以說誰要是在網(wǎng)絡(luò)上攔截了用戶,我們就取得了用戶的選擇權(quán)。獲取客戶后,置業(yè)顧問在利用自己的專業(yè)知識,行業(yè)經(jīng)驗為用戶推廣不同的樓盤,不同的板塊,以及更深一步的專業(yè)建議,**終形成用戶的購買意向。用戶雖說通過網(wǎng)絡(luò)獲取大量資訊,也會開始和不同的房產(chǎn)置業(yè)顧問交流取經(jīng)。但實際情況是網(wǎng)絡(luò)信息都碎片化和片面化,中介行業(yè)顧問水平參差不齊,大多數(shù)置業(yè)顧問視野也缺乏大局觀和長期眼光。這個時候用戶獲取的信息,猶如沒有歸納整理的衣柜,呈現(xiàn)給用戶只有眼花繚亂。我在**做銷售,**深深感知的就是用戶不是沒有選擇,而是有著太多的選擇,以至于**后不知道怎么選擇。這個行業(yè)需要被凈化和升級,房地產(chǎn)行業(yè)也需要像律師行業(yè),醫(yī)生行業(yè)一樣,需要更多受過專業(yè)教育的人加入行業(yè),為更多的買房者提供專業(yè)建議。把用戶沒有經(jīng)過整理的“大腦”衣柜歸納,凈化。地產(chǎn)企業(yè)作為實體經(jīng)營單位,生產(chǎn)與銷售是兩大主力職能部門,并由管理與財政貫穿始終。江蘇公正招商運營方法

    普通購房者較單純,看到電視、報紙、雜志、公交站臺的樓盤廣告就會奔向售樓部。而如今購房行為儼然成為一門高深的“學(xué)問”。據(jù)國內(nèi)房產(chǎn)營銷機構(gòu)統(tǒng)計,截止2010年6月,至少:獲知樓盤信息(硬廣、口碑)、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、現(xiàn)場看樓、再次搜索信息、購買。由此可見互聯(lián)網(wǎng)在房產(chǎn)營銷中的地位,那么針對房產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷手段有哪些呢。房地產(chǎn)營銷直接編輯1、直接營銷渠道的優(yōu)點(1)房地產(chǎn)發(fā)展商控制了開發(fā)經(jīng)營的全過程,可以避免某些素質(zhì)不高的代理商介入造成的營銷短期行為,如簡單的將好銷樓盤單元銷售出去,造成相對難銷的樓盤單元積壓。(2)產(chǎn)銷直接見面,便于房地產(chǎn)發(fā)展商直接了解顧客的需求,購買特點及變化趨勢,由此可以較快的調(diào)整樓盤的各種功能。2、直接營銷渠道的弱點(1)一般來說,房地產(chǎn)發(fā)展商比較集中開發(fā)、工程等方面的優(yōu)勢。房地產(chǎn)營銷是一項專業(yè)性非常強的工作。房地產(chǎn)發(fā)展商直接營銷,難以匯集在營銷方面確有專長的人才,難以形成營銷專業(yè)優(yōu)勢,這樣在相當(dāng)程度上影響營銷業(yè)績的提升。(2)房地產(chǎn)發(fā)展商直接銷售,會分散企業(yè)人力、物力、財力,分散企業(yè)決策層精力,搞不好會使企業(yè)顧此失彼,生產(chǎn)和銷售兩頭都受影響。安徽口碑好招商運營方法三是推廣:負(fù)責(zé)形象推廣,開展定期活動吸引顧客前來,培養(yǎng)顧客的消費習(xí)慣。

    **終為用戶提供更具有價值的服務(wù)和建議。自媒體+房地產(chǎn)運營經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的思考和探索,以及結(jié)合自己過往的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗,我在現(xiàn)在的行業(yè)基礎(chǔ)之上嘗試改變“房客帶”三者之間關(guān)系,結(jié)合自媒體流量,做房產(chǎn)知識服務(wù)。所有房產(chǎn)置業(yè)顧問談及銷售流程都在談一個事情“房客帶”;也是所有銷售**基本的底層邏輯,房客帶分別對應(yīng)“產(chǎn)品,用戶,營銷“;當(dāng)然進(jìn)一步細(xì)分,還有做這件事情的團(tuán)隊和目的,團(tuán)隊和利潤。這算是任何銷售的一個簡單公式,我們也把這種**底層的邏輯帶入項目中思考。(產(chǎn)品/用戶/營銷)產(chǎn)品:二手房需要小區(qū)精耕,新房我個人認(rèn)為需要宏觀認(rèn)知和基本面的判斷,本次主要以新盤為產(chǎn)品定位。根據(jù)2018年數(shù)據(jù)目前重慶總?cè)丝?100萬人,城市化率65%;官方預(yù)測數(shù)據(jù)2030年前要實現(xiàn)總?cè)丝?600萬人,城市化率要達(dá)到80%。通過這個數(shù)據(jù)我們可以計算到,新增人口500萬,新進(jìn)城市人口15%,大約465萬;共計接近1000萬人口。這么多人進(jìn)城,需要教育,工作,生活配套等等,那么現(xiàn)有存量房和板塊根本無法滿足市場的需要,10年內(nèi)重慶都會以新盤為主要銷售開發(fā)。市場供需并沒有被滿足,未來還有很大量的市場需求。新盤銷售無疑還是具有大量的市場和購買人群,蛋糕有多大。

    一,運營工作的學(xué)習(xí)是更傾向于師徒制的。也就是在**初期需要有導(dǎo)師帶,好的導(dǎo)師可以讓你看問題的視角更高更專業(yè)。而單純的自我學(xué)習(xí)會有很多角度揣測不到,畢竟運營工作的是太綜合的覆蓋面。二,運營的KPI是營業(yè)額。你可以通過幫扶店鋪而增加營業(yè)額,也可以通過提前開業(yè)而獲得更多的營業(yè)額。當(dāng)然,收益也很重要,所以你要保證租金按時到賬,或者提高營業(yè)額來提高你的抽成收益。而分解來說,運營承擔(dān)的三大**工作為:1.新店開業(yè):新進(jìn)店鋪的裝修進(jìn)度跟進(jìn)(涉及圖紙審核,消防空調(diào)跟進(jìn),營業(yè)執(zhí)照跟進(jìn),進(jìn)度把控催催催,開業(yè)活動,人員培訓(xùn)等等)。2.租金催繳(不同項目可能不一定會有這一項)。3.店鋪幫扶(人員,店鋪,貨品,異業(yè)***,想各種各樣的幫扶方案)。與此同時,根據(jù)所在公司不同,你甚至可以做大型活動策劃等等。在我們公司,你甚至可以越界。推廣的活也可以做點,招商的活也可以做點。而他們,是做不了運營的。三,運營是各部門的樞紐,是商家與商場聯(lián)系的通道。你們公司的招商,推廣,物業(yè),工程事宜全部都是你跟商鋪溝通。協(xié)調(diào)人與人的關(guān)系。四,部分公司的運營是雙職能的。即不止負(fù)責(zé)以上三大**工作(店鋪運營),你還有場地管理,會員管理。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    房地產(chǎn)營銷種類編輯房地產(chǎn)營銷投資營銷房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點,是房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵,透過細(xì)致的市場調(diào)查,認(rèn)真分析用地周邊環(huán)境、區(qū)域市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,進(jìn)行科學(xué)的SWOT分析,歸納總結(jié)出房地產(chǎn)價值,模擬出**有實現(xiàn)可能的價格方案,并進(jìn)行投資風(fēng)險分析,對價格方案進(jìn)行調(diào)整,風(fēng)險**低的價格方案與**高的價格方案同時列出,并提出規(guī)避的方法,通過拍賣、招投標(biāo)進(jìn)行**有把握的競爭。房地產(chǎn)營銷定位營銷營銷房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場脈搏,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。細(xì)致的市場調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開始,市場數(shù)據(jù)因中國的房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展而出現(xiàn)“即時”的落后,或者說是中國房地產(chǎn)業(yè)水平低給市場數(shù)據(jù)帶來的偏差,所以進(jìn)行必要的定性分析是相當(dāng)關(guān)鍵的。開發(fā)的房地產(chǎn),只有符合市場規(guī)律、引導(dǎo)市場,方才會得到較高的利潤,甚至超額利潤,只是迎合市場未必會取得市場,占領(lǐng)市場的往往就是那些有明確的目標(biāo)消費群,并能準(zhǔn)確把握引導(dǎo)市場的開發(fā)商。只有站在市場的前沿、引導(dǎo)市場、具有戰(zhàn)略發(fā)展的眼光,才能鍛造出精品住宅。房地產(chǎn)營銷規(guī)劃設(shè)計房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計是房地產(chǎn)營銷的第三個流程,經(jīng)過準(zhǔn)確的市場定位,根據(jù)目標(biāo)客戶群設(shè)計相應(yīng)的房地產(chǎn)。以保障性住房、普通住宅為主??蛻舳酁閯傂孕枨笳?,含少量投資者(待租、待售)運營。山西公正招商運營學(xué)習(xí)方式

房地產(chǎn)運營投資周期長、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險大、回報利潤豐厚。江蘇公正招商運營方法

    這樣我們所做的事情是具有復(fù)利增長效應(yīng)的,前期可能慢一點,辛苦一點;后期做起來就比較容易一點,輕松一點。用戶如果對房產(chǎn)有興趣,有購買意向;我們會進(jìn)一步倒流在微信公眾號里面,在通過微信公眾號倒流在個人微信號里面。**終對用戶一對一的咨詢,形成帶看和購買。2:重塑用戶和我們之間的關(guān)系很多用戶對中介存有芥蒂,對中介具有天然的防備心理。這就導(dǎo)致我們在和客戶溝通過程中,我們需要用大量的精力去建立信任,打破隔膜。自然我們傳達(dá)給用戶的信息也是大打折扣,我們和用戶沒有平等,用戶在某些過程中具有***的主動權(quán)。重塑關(guān)系我們首要考慮就是我們和用戶通過什么鏈接?如果通過房子本身來鏈接,這是一種弱關(guān)系,每個中介都能夠提供類似的產(chǎn)品,雷同的服務(wù)。而我們通過知識鏈接用戶,就是一種強關(guān)系;用戶每次在看我們生產(chǎn)的內(nèi)容過程中,都是對我們品牌和提供的服務(wù)一次被動**。根據(jù)過往的經(jīng)驗和產(chǎn)品運營案例,通常一個用戶連續(xù)一個禮拜活躍后,對我們依賴程度可以達(dá)到80%以上。這個時候我們和用戶的關(guān)系是“我們提供價值給用戶,用戶接收和吸納我們的知識”。原本不利于我們的關(guān)系,逐步開始傾向于我們。**后在通過房產(chǎn)本身的具體產(chǎn)品解決用戶的需求。江蘇公正招商運營方法

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