民宿品牌如何塑造？ 如何才能成為一種品牌。品牌其實是一種虛擬文化，品牌所需具備的條件：有名度高，口碑很好！因此民宿品牌如何打造？民宿品牌需要民宿文化的注入，民宿經(jīng)營者一定要對民宿發(fā)展有一定的策劃及戰(zhàn)略布局的思考，民宿經(jīng)營者需要思路清晰，要清楚的知道每一個階段要怎么經(jīng)營，怎么發(fā)展。對民宿經(jīng)營者來說，民宿設(shè)計很重要，也是形成民宿品牌的關(guān)鍵。民宿設(shè)計風格決定民宿體驗度，它能夠增強用戶對你的民宿的口碑宣傳。民宿推廣成為重點。民宿推廣要形成兩個推廣戰(zhàn)略：線下推廣與線上推廣。線下推廣就是結(jié)合所有線下渠道進行合作宣傳。線下推廣較為注重的就是線下的民宿服務(wù)以及增強用戶的體驗度，然而形成一種口碑相傳。線上推廣成為推廣的重心，一切圍繞著民宿產(chǎn)品為內(nèi)核去打廣告。推廣的目的就是曝光，要讓自己的民宿越多人知道，也要打造線上的口碑，慢慢形成一種有名度。旅游民宿是利用當?shù)亻e置資源，民宿主人參與接待。江蘇輕鋼結(jié)構(gòu)文旅民宿布置圖

日本現(xiàn)代用語對新創(chuàng)的名詞—農(nóng)業(yè)旅游（Green Tourism）之涵義解釋為：「農(nóng)業(yè)旅游為農(nóng)林水產(chǎn)省（即農(nóng)業(yè)部）在泡沫經(jīng)濟后推動的農(nóng)村度假開發(fā)方式」。原因是泡沫經(jīng)濟使民眾對大規(guī)模開發(fā)型的度假吃足苦頭后，回頭轉(zhuǎn)向農(nóng)漁山村，尋求生機盎然的自然與文化，形成一種都市住民以家族為單位，長期停留住宿農(nóng)家民宿的新型旅行方式。因此，地方公共、自治團體或農(nóng)家都可經(jīng)營民宿，接待外客。但民宿并非放任式開放，而是由官方授權(quán)委托民間財團法人進行輔導(dǎo)、審核、認證及登錄作業(yè)，因此不是由國家部門主辦。是以，民宿在民宿立法上學習歐洲的模式是采許可制，而且名稱取為「體驗民宿」，更說明了農(nóng)業(yè)體驗才是農(nóng)游民宿的主要賣點和特色。只要有意愿即可推動農(nóng)游事業(yè)，其經(jīng)營者不限于農(nóng)業(yè)背景，也不見得是由農(nóng)協(xié)經(jīng)營。亦即，日本進入勞動時間縮短化后，使得都市民眾的自然生活取向及農(nóng)業(yè)體驗取向日漸增強，另一方面農(nóng)家所得也需要農(nóng)游提供新的來源，因此日本未來農(nóng)業(yè)旅游及農(nóng)家民宿扮演可資期許的新城鄉(xiāng)交流模式。上海單體文旅民宿怎么設(shè)計“網(wǎng)紅民宿”不能成為黑旅店的代名詞。

大陸的民宿發(fā)展道路確實和本身的興起地有很大區(qū)別，區(qū)別于那邊主要以主人身份拿自己房子自營的模式，大陸民宿的興起還是主要依靠專門的第三方經(jīng)營者來做的，而且經(jīng)營者身份更多樣化，無論是有名聲的設(shè)計師、媒體人、建筑師、畫家、抑或酒店管理公司，都在極大的豐富著國內(nèi)的民宿類別豐富性。很多有設(shè)計感、內(nèi)容豐富、價格高的民宿，都是由這些對民宿充滿興趣和熱愛的第三方經(jīng)營者來引導(dǎo)著。而他們的興起，也倒逼著民宿市場的升級，就如莫干山和桐廬前沿民宿市場的興起，就是由一群外來者打造的前沿民宿打出了名氣，也帶來了更多前沿客人，讓那些擁有自家房源的當?shù)厝擞辛烁喔脑焐壍膭恿?，將原有的民?.0向著更品質(zhì)高、更高價格的品質(zhì)高民宿升級。

民宿文化是由團隊去執(zhí)行民宿的經(jīng)營理念和服務(wù)理念，由團隊去賦予民宿附加值開發(fā)，并深入人心的一種影響力，隨著時間不斷的沉淀形成的一種所謂的“文化”。樹立正確的民宿經(jīng)營理念，一份正確的經(jīng)營理念可以規(guī)范民宿發(fā)展方向，明確發(fā)展目標，為團隊去執(zhí)行提供了方向及目標，從而提升團隊的執(zhí)行力。并且能夠充分發(fā)揮民宿其他方面重大作用。也為民宿形成品牌化經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。樹立正確的服務(wù)理念，民宿的本質(zhì)上是服務(wù)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)就是服務(wù)。酒店式的流程化服務(wù)不適合民宿服務(wù)。民宿服務(wù)一定要具有當?shù)靥厣＠纾蝴惤拿袼薰芗沂椒?wù)！有些服務(wù)是為了賺錢而服務(wù)，這種服務(wù)是民宿服務(wù)當中需要極力打擊的服務(wù)！應(yīng)該要用心去服務(wù)，真誠服務(wù)，然而通過真誠服務(wù)去得到你想要的回報，沒有得到相應(yīng)的回報，也要順其自然，不應(yīng)去計較。這種民宿服務(wù)才是需要大力去提倡，打造！打造執(zhí)行力強，靈活度高的民宿團隊，民宿的服務(wù)團隊建設(shè)是非常重要的一環(huán)。民宿團隊的管理需要去除企業(yè)化制度管理，應(yīng)該因地制宜化，這樣才能夠結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況來操作運營且變得更加靈活化！“網(wǎng)紅民宿”使得旅客有了更多的住宿選擇，豐富了住宿市場，是值得肯定的。

依照民宿的新型體驗類產(chǎn)品的特征，可將其服務(wù)劃分為日常規(guī)范服務(wù)和個性特色服務(wù)。民宿本質(zhì)是住宿酒店業(yè)，作為服務(wù)業(yè)，建立一套標準流程化的服務(wù)極為重要，這能為有序運營提供保障。民宿運營的標準首要是安全管理，包含社會治安、消防安全、突發(fā)狀況應(yīng)急措施等。其次是日常衛(wèi)生管理，民宿運營方應(yīng)建立各項衛(wèi)生執(zhí)行要求及標準。再次是入住流程管理，運營方應(yīng)對預(yù)定、入住、就餐、離店等服務(wù)節(jié)點制定標準化的服務(wù)要求運營方應(yīng)依照這些標準的建立指導(dǎo)民宿員工的日常工作。對一些相對偏遠或是體量較小的民宿來說，普通服務(wù)人員往往是附近居民。在缺乏經(jīng)驗的前提下，訂立各項標準，做好崗前培訓(xùn)非常關(guān)鍵。民宿設(shè)計的任務(wù)不只是為旅行生活和商業(yè)服務(wù)，同時也伴有藝術(shù)性的創(chuàng)作。江蘇輕鋼結(jié)構(gòu)文旅民宿布置圖

鄉(xiāng)村民宿由于需要保證清潔的質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定。江蘇輕鋼結(jié)構(gòu)文旅民宿布置圖

下面單單說一說一間民宿是如何誕生的： 分為兩種，一種是自己持有的房屋，一種是租賃的房屋。自己持有的閑置房屋拿來做民宿是合理、劃算的，也是利潤較大的，前提是房屋的位置，如果放在三環(huán)外，我確實是不看好的。說說自持房屋的收益，首先比你長租出去收益要高，畢竟比租賃的少了房租這一部分，其次對房屋整體格局有話語權(quán)，想怎么改造全憑自己。租賃的房屋也不是說不可以，收益會少不少，并且承擔風險，在舊房改造時會受限于房東。如果選址在商圈、景點周圍，那租金更是比其他地方高出一截，收益自然會更少，但換來的是流量。取決于你如何平衡，考慮到入住民宿的房客多為旅游的游客，帶著行李上下樓梯實屬不便，那房子的選擇肯定是電梯優(yōu)先，電梯房的高層有良好視野的視為之佳，電梯房高層>電梯房低層>多層低層>多層高層。江蘇輕鋼結(jié)構(gòu)文旅民宿布置圖

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