贏時空工程項目會議管理模塊,與普通的會議軟件不同,真正打通會議與工程的業(yè)務(wù)邏輯,模塊打通工程項目其他版塊,真正實現(xiàn)會議配合項目、配合管理。在贏時空項目管理平臺中的會議模塊,可以實現(xiàn)以下功能:?線上會議,實時記錄,直接生成會議紀要文檔。?會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等,并進行追蹤。?會議事項可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計變更等。?可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤,新建會議可直接導(dǎo)入上次未關(guān)閉事項。選擇贏時空軟件,讓您的工程項目管理更加高效。基建項目行業(yè)內(nèi)好用的工程項目管理有效管控施工質(zhì)量
工程項目管理過程中,業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題,工程項目壓力大,成本管控不住,導(dǎo)致項目利潤達不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子,進度滯后、項目超預(yù)算;質(zhì)量問題、安全問題;人員變動,資料丟失;出現(xiàn)問題相互推諉,推卸責(zé)任等,這些問題的暴露,還是歸因于工程項目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團隊結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗、國內(nèi)項目管理大量實踐,為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動的全過程項目管理。合同包驅(qū)動,從項目策劃、設(shè)計管理、采購招標、合同管理、質(zhì)量、安全、進度、費用控制、風(fēng)險管理,一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。建筑行業(yè)符合國際項目管理實踐的工程項目管理能高效管理現(xiàn)場施工軟件有PC端和手機APP端,實現(xiàn)隨時隨地管理!
贏時空項目管理平臺還有會議管理功能和議題管理功能。在會議管理功能中,線上會議,實時記錄,直接生成會議紀要文檔;會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等,并進行追蹤;會議事項可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計變更等;可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤,新建會議可直接導(dǎo)入上次未關(guān)閉事項;可添加會議類型及會議大綱,建立、推送及發(fā)布會議,生成會議紀要,可關(guān)聯(lián)設(shè)計變更、合同變更、潛在變更。議題及任務(wù)分派:可建立議題關(guān)聯(lián)到變更事項,將臨時任務(wù)分派給負責(zé)人,并推送到待辦事項。
贏時空工程項目管理平臺設(shè)計管理模塊的優(yōu)勢包括:1.實現(xiàn)設(shè)計信息集中管理:設(shè)計管理模塊能夠?qū)⒃O(shè)計信息進行集中管理,包括設(shè)計圖紙、設(shè)計文檔等信息,便于設(shè)計人員進行查看、修改和共享。2.實現(xiàn)設(shè)計協(xié)同和溝通在線化:設(shè)計管理模塊支持多人同時在線,甚至對同一份設(shè)計文件進行編輯和修改,方便設(shè)計人員之間的協(xié)同和溝通,也方便設(shè)計院和其他相關(guān)單位的溝通。3.提高設(shè)計效率和質(zhì)量:設(shè)計管理模塊能夠?qū)υO(shè)計圖紙進行版本控制、審批管理等功能,減少設(shè)計錯誤和失誤的發(fā)生,提高了設(shè)計效率和質(zhì)量。4.便于查詢和統(tǒng)計:設(shè)計管理模塊能夠?qū)υO(shè)計信息進行分類、歸檔和檢索,便于查詢和統(tǒng)計,為設(shè)計管理決策提供了有力的支持。5.提高安全性和可靠性:設(shè)計管理模塊能夠?qū)υO(shè)計信息進行數(shù)字化存儲和管理,避免了紙質(zhì)文檔的丟失和損壞,同時還能夠?qū)υO(shè)計信息的訪問權(quán)限進行控制,保證了設(shè)計信息的安全性和可靠性。總之,贏時空工程項目管理平臺設(shè)計管理是一項重要的平臺工具,能夠提高設(shè)計效率、質(zhì)量和安全性,同時還能夠提高協(xié)同效率和便利性。對比市面其他工程方向的軟件,贏時空無論從架構(gòu)或功能的設(shè)計上都具有獨特的優(yōu)勢。
贏時空工程項目管理平臺設(shè)計管理模塊還有設(shè)計變更管理功能。設(shè)計變更管理是確保工程質(zhì)量和進度的重要措施之一,需要制定詳細的管理程序和標準,依據(jù)合理、審批嚴格、控制有效、信息記錄和報告詳細,以確保設(shè)計變更管理的透明度、公正性和效果。對業(yè)主而言,要確保發(fā)生的設(shè)計變更有依據(jù),有落實,變更涉及到的專業(yè)必須得到通知并確認。對設(shè)計單位而言,每項變更要確保在各個相關(guān)專業(yè)的圖紙中反映。變更管理的控制和跟蹤方面,通過贏時空項目管理平臺的設(shè)計變更模塊,可以有效的控制和跟蹤,及時了解變更的情況和影響,防止變更對工程進度和質(zhì)量造成不利影響。贏時空項目管理軟件能夠幫助老板有效控制項目成本、費用、風(fēng)險,從而使利潤極大化!工業(yè)項目好用的工程項目管理能降低成本
解決項目管理難題!讓工程管理變得輕松,隨時隨地可進行!基建項目行業(yè)內(nèi)好用的工程項目管理有效管控施工質(zhì)量
材料進場檢驗是工程項目質(zhì)量管控的重要一環(huán),材料質(zhì)量是否符合規(guī)范標準,關(guān)系到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全性,如果管理不到位,工程項目將面臨很大的風(fēng)險,平臺可實時監(jiān)控材料進場檢驗狀態(tài)、不合格材料的退場狀態(tài)等,及時調(diào)整和處理各種問題,避免了延誤和損失。利用平臺提高了數(shù)據(jù)安全性,實現(xiàn)材料的信息化管理,能夠避免手動記錄數(shù)據(jù)的誤差和丟失,提高項目管理的水平。該平臺為項目管理提供了智能化、系統(tǒng)化的管理工具和技術(shù)支持,使項目管理者更加專業(yè)化、精細化、科學(xué)化,提高了項目管理的水平和質(zhì)量?;椖啃袠I(yè)內(nèi)好用的工程項目管理有效管控施工質(zhì)量