工程項(xiàng)目遇到變更,索賠,訴訟,如果沒(méi)有完整的過(guò)程文件做支持,業(yè)主將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)!項(xiàng)目文件管控,不是簡(jiǎn)單的資料檔案管理,需要對(duì)文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過(guò)程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過(guò)程跟蹤混亂,歸檔工作量大,還容易將文件丟失。贏時(shí)空工程文件管理平臺(tái),讓項(xiàng)目所有參與方的所有用戶,在同一個(gè)平臺(tái)協(xié)作進(jìn)行發(fā)文、收文、審批流轉(zhuǎn)等,實(shí)時(shí)智能文件歸檔,保證文件完整性,防止文件資料丟失,降低工程風(fēng)險(xiǎn)??稍诰€進(jìn)行文件審批、流轉(zhuǎn),智能跟蹤文件批復(fù)狀態(tài),自動(dòng)生成文件編碼,省去大量溝通與人力成本,極大提高文件控制工作效率。審批意見(jiàn)、電子簽名直接集成到文件生成PDF,各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表自動(dòng)生成,輕松制定匯報(bào)文件,文件控制狀態(tài)一目了然。贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件能夠幫助老板有效控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn),從而使利潤(rùn)極大化!建筑行業(yè)工程行業(yè)工程項(xiàng)目管理有效管控施工質(zhì)量
工程項(xiàng)目材料送審、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的影響,如果有沒(méi)有合理的管控方式,在送審過(guò)程中,有些材料可能會(huì)被遺漏或者沒(méi)有按照規(guī)定的要求準(zhǔn)備,這會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的延誤,影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)過(guò)程中,應(yīng)確保材料的質(zhì)量和規(guī)格符合要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量和規(guī)格問(wèn)題,避免在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,影響工程質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),提供材料送審計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等模塊,能夠讓項(xiàng)目管理者實(shí)時(shí)了解材料送審、進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃狀態(tài),避免了人工協(xié)調(diào)的繁瑣過(guò)程,從而提高了工作效率。在材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié),供應(yīng)商需要按計(jì)劃的要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目管理者可按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),避免人為失誤,確保材料的質(zhì)量和安全,減少了后期工作的風(fēng)險(xiǎn)?;?xiàng)目行業(yè)內(nèi)好用的工程項(xiàng)目管理讓業(yè)主不在現(xiàn)場(chǎng)也能輕松管項(xiàng)目贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)中,每個(gè)分包或供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)成員也都有單獨(dú)的賬號(hào),可自定義權(quán)限。
贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)是項(xiàng)目管理體系框架與軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用的完美結(jié)合,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化、信息化管理項(xiàng)目。涵蓋項(xiàng)目管理的全過(guò)程,是真正的項(xiàng)目管理工具,而不是項(xiàng)目信息系統(tǒng)。同時(shí)它是將業(yè)主、承包商的用戶整合在同一個(gè)系統(tǒng)中,很大程度減少項(xiàng)目數(shù)據(jù)輸入量,減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,提高管理效率,降低管理成本。對(duì)各項(xiàng)目數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、整理、分析、匯總,形成匯報(bào)報(bào)表與決策文件,項(xiàng)目成本與費(fèi)用狀態(tài)實(shí)時(shí)可見(jiàn),幫助管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做出決策。項(xiàng)目數(shù)據(jù)保存在系統(tǒng),人員變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目幾乎沒(méi)有影響。電腦端與手機(jī)APP功能相同,可同時(shí)在線使用,隨時(shí)隨地管控項(xiàng)目。平臺(tái)有中文版與英文版,用戶可根據(jù)習(xí)慣自由切換。
贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)能夠幫助您真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在成本、進(jìn)度、質(zhì)量等多方面的管控。對(duì)比市面其他工程方向的軟件,贏時(shí)空無(wú)論從架構(gòu)或功能的設(shè)計(jì)上都具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):?業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項(xiàng)目參與方的所有用戶在同一個(gè)平臺(tái)協(xié)作?完全實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化?真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的智能化?提高項(xiàng)目管理效率,提升管理水平,減少管理成本?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化,真正有效地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?提供專業(yè)知識(shí)庫(kù),以往經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐能得到復(fù)用?具有極大的靈活性和適應(yīng)性,符合工程項(xiàng)目復(fù)雜多變的特性?平臺(tái)功能強(qiáng)大,但界面簡(jiǎn)潔,使用方便?保障項(xiàng)目數(shù)據(jù)安全性贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便。
進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,如果招標(biāo)文件制定不合理,未能提供足夠的信息和材料,導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法了解項(xiàng)目的具體要求和特點(diǎn)。評(píng)標(biāo)過(guò)程中可能存在評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不公正、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、評(píng)分不透明等問(wèn)題,導(dǎo)致評(píng)標(biāo)結(jié)果不公平、不合理,影響采購(gòu)方的信譽(yù)和聲譽(yù)。合同履行過(guò)程中可能存在驗(yàn)收難度、質(zhì)量糾紛、變更管理不當(dāng)、款項(xiàng)支付不及時(shí)等問(wèn)題,可能導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法按照合同要求履行義務(wù),也可能給采購(gòu)方帶來(lái)額外的風(fēng)險(xiǎn)和成本。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)招投標(biāo)系統(tǒng),有采購(gòu)計(jì)劃、資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)管理、投標(biāo)管理、回標(biāo)/評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)管理、合同管理等功能,全過(guò)程幫您把控好采購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié),控制采購(gòu)成本,優(yōu)化采購(gòu)流程,提高效率和準(zhǔn)確性,降低風(fēng)險(xiǎn)和誤差,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值。贏時(shí)空,真正管用的工程項(xiàng)目管理工具!基建項(xiàng)目智能化的工程項(xiàng)目管理能降低成本
贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)具有極大的靈活性和適應(yīng)性,符合工程項(xiàng)目復(fù)雜多變的特性。建筑行業(yè)工程行業(yè)工程項(xiàng)目管理有效管控施工質(zhì)量
贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化——內(nèi)置了專業(yè)的項(xiàng)目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理流程,讓項(xiàng)目執(zhí)行自動(dòng)遵從標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理流程,極大簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,減少線下工作;自動(dòng)匹配項(xiàng)目類型,提供標(biāo)準(zhǔn)的分包策略和包文件(工作范圍、技術(shù)規(guī)格書(shū)、通用合同條件等);自動(dòng)匹配包類型,在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同管理、施工、移交等各個(gè)階段,分別提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模板;自動(dòng)匹配包類型,在成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理等方面,分別提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模板建筑行業(yè)工程行業(yè)工程項(xiàng)目管理有效管控施工質(zhì)量