為了管控工程總承包項(xiàng)目成本，增加利潤，控制風(fēng)險(xiǎn)，解決工程總包老板掙扎的煩惱，贏時(shí)空科技推出新研發(fā)的工程總承包項(xiàng)目管理軟件！ 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具，是總包老板監(jiān)管項(xiàng)目及管理項(xiàng)目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而且輸入數(shù)據(jù)少，自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)，自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表，實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本，便于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有PC版和移動(dòng)APP版，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便，讓總包老板把握項(xiàng)目的全過程，極大限度的減少投入，獲取更多利潤。 本軟件是總承包項(xiàng)目管理的利器，可以幫助總包老板有效管理項(xiàng)目進(jìn)度，控制采購，以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞，及時(shí)把控項(xiàng)目的變動(dòng)，有效的控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，讓總包老板看到項(xiàng)目的實(shí)時(shí)成本，把利潤極大化，不斷提高競爭力！工程總承包項(xiàng)目管理軟件，讓總包老板管控項(xiàng)目成本，極大化利潤，有效避免各種困境！建筑行業(yè)創(chuàng)新性的工程總承包管理平臺(tái)能提高項(xiàng)目利潤

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)對業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結(jié)算等過程實(shí)現(xiàn)管理。工程總承包項(xiàng)目業(yè)主合同管理多會(huì)遇到以下問題：1. 紙質(zhì)合同難保管，難查詢；2. 合同交底費(fèi)時(shí)間；3. 變更事項(xiàng)遺忘或提交不及時(shí)，易扯皮，造成經(jīng)濟(jì)損失；3. 重要事項(xiàng)不能系統(tǒng)追蹤，及時(shí)看進(jìn)度和狀態(tài)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)業(yè)主合同管理，可實(shí)現(xiàn)按權(quán)限查閱合同關(guān)鍵信息和重要條款，多方協(xié)同操作，記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內(nèi)容，為費(fèi)控人員向業(yè)主申請變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請?zhí)峤坏酱_認(rèn)、業(yè)主付款申請、提交發(fā)票到收款，全流程進(jìn)度追蹤，讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關(guān)的重要事項(xiàng)，可以單獨(dú)做計(jì)劃，智能推送到負(fù)責(zé)人的待辦事項(xiàng)，事事有著落?？偘习逶谟玫墓こ炭偝邪芾砥脚_(tái)能高效管理現(xiàn)場施工工程總承包管理是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合的工作，它涉及到許多方面，如質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等等。

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞，例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購不當(dāng)、入庫不及時(shí)等，導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控，給總承包商帶來損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對這些問題提供了完整的解決方案，通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控，可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，如果有漏洞，讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成報(bào)表，幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用，使利潤極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少，只是必要的信息和數(shù)據(jù)，而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。

在總承包項(xiàng)目管理中，及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的：首先，成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠幫助總包單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時(shí)控制，可能會(huì)因?yàn)橘Y金不足而延誤項(xiàng)目進(jìn)度，或者在項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制問題，總包單位就可以采取相應(yīng)的措施，如向業(yè)主要求變更或控制分包變更等，來避免虧損的發(fā)生。其次，成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠幫助企業(yè)快速做出決策。如果成本狀態(tài)無法及時(shí)掌握，總包單位可能會(huì)因?yàn)槿狈π畔⒍鵁o法做出明智的決策。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài)，總包單位就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策，以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。另外，成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠提高項(xiàng)目管理的效率。如果成本狀態(tài)無法及時(shí)掌握，總包可能會(huì)因?yàn)樾枰却龍?bào)表而耽誤時(shí)間。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài)，總包就可以在項(xiàng)目進(jìn)行中不斷地調(diào)整和優(yōu)化，提高項(xiàng)目管理的效率。因此，成本狀態(tài)即時(shí)可見是總承包項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán)。使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，可以讓總包單位在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時(shí)了解成本狀態(tài)，及時(shí)掌握和調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)展，避免因成本控制不力而帶來的損失和困擾。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供智能高效的工程項(xiàng)目管理工具，讓您在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中，多數(shù)現(xiàn)狀是這樣： 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購、供應(yīng)，缺乏整體管控的意識(shí)，對物資的采購價(jià)格、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心，直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系，造成工作的耽誤，例如材料采購的延誤在內(nèi)部沒有進(jìn)行及時(shí)的同步，導(dǎo)致工人已進(jìn)場，但工程材料未到，白白浪費(fèi)成本；材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，憑證沒有留全，導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn)，但項(xiàng)目現(xiàn)場部分人員由于年紀(jì)較大等原因，難免出現(xiàn)工作錯(cuò)漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環(huán)節(jié)較多，經(jīng)手人多而雜，難免造成流程上的脫節(jié)，甚至產(chǎn)生一些漏洞，為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對物資管理和控制缺少總體畫面，只能依賴于項(xiàng)目人員選擇贏時(shí)空，您將領(lǐng)會(huì)行業(yè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理工具，從而實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào)。貼合業(yè)主的工程總承包管理平臺(tái)能降低成本

工程總承包項(xiàng)目的成功與否，關(guān)鍵在于項(xiàng)目前期準(zhǔn)備是否充分。建筑行業(yè)創(chuàng)新性的工程總承包管理平臺(tái)能提高項(xiàng)目利潤

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，是真正的對總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程，包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺(tái)模塊功能很多，但在實(shí)際使用中，用戶添加內(nèi)部管理人員，自定義權(quán)限與審批流程，每個(gè)人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，每個(gè)人只需輸入自己負(fù)責(zé)的那一點(diǎn)數(shù)據(jù)，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)處理和匯總數(shù)據(jù)，展示即時(shí)的項(xiàng)目成本、進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、匯報(bào)報(bào)表等，運(yùn)用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式。建筑行業(yè)創(chuàng)新性的工程總承包管理平臺(tái)能提高項(xiàng)目利潤