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房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險

來源: 發(fā)布時間:2024-01-05

現(xiàn)在,您可以使用贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,幫助您控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用,以及控制風(fēng)險,使利潤極大化!這款軟件有PC版和移動APP版,PC版可以實(shí)時看到項(xiàng)目即時成本,而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購,以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,讓您輕松掌控項(xiàng)目進(jìn)度! 此外,該軟件也具有自動生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)的功能,擁有完善的報表功能,讓您可以一目了然的查看項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及更清晰的把控風(fēng)險,輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈利! 是的,這就是贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件!它非常易于使用,輸入數(shù)據(jù)量少,能夠幫助您高效地管理您的總承包項(xiàng)目,更能夠幫助您避免總包合同價低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險難以控制,現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道,重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進(jìn)度延誤等問題,讓您更加輕松管理您的項(xiàng)目! 所以,還在猶豫什么?快來使用贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件吧!它是目前國內(nèi)真正能控制工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,您可以實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,更加有效地把控成本,讓您的項(xiàng)目更加順利地完成,實(shí)現(xiàn)更大的利潤!贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)化管控成本和費(fèi)用,避免管控漏洞,減少預(yù)算和財(cái)務(wù)人員工作,節(jié)省管理成本!房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險

工程項(xiàng)目的材料采購管控不當(dāng),可能會對成本造成以下幾個方面的問題:采購過量或者價格過高,導(dǎo)致項(xiàng)目超支預(yù)算。材料采購不及時或者采購的材料質(zhì)量不符合要求,可能會導(dǎo)致施工延誤,進(jìn)而影響項(xiàng)目進(jìn)度,增加施工周期和成本。材料采購管控不當(dāng),導(dǎo)致采購人員多次采購?fù)瑯拥牟牧?,造成材料浪費(fèi)和成本增加。采購的材料存在安全隱患,可能會對施工人員的安全造成威脅,增加施工風(fēng)險和成本。贏時空提供材料采購管理系統(tǒng),嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場材料入庫情況,材料質(zhì)量情況,從材料分配、材料申購到材料入庫,都可利用手機(jī)填寫單據(jù),嚴(yán)格控制入庫數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的一致性,避免材料用量作假,每次材料入庫都實(shí)時進(jìn)入到成本,讓管理層及時發(fā)現(xiàn)成本管控問題,材料進(jìn)場檢驗(yàn)可填寫檢查單,一鍵生成文檔,把控進(jìn)場材料的質(zhì)量,降低項(xiàng)目風(fēng)險。房建項(xiàng)目國內(nèi)先進(jìn)的工程總承包管理平臺有手機(jī)版和PC版使用方便建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng)是確保成本管理精細(xì)化的關(guān)鍵。

贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用、降低項(xiàng)目風(fēng)險、使利潤極大化而開發(fā)的平臺。平臺通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,實(shí)時匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動生成報表。比如,對于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞,平臺提供了完美解決方案。平臺可以對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控,可以預(yù)先把材料規(guī)格型號及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上,施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè),平臺就自動將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來,不用再計(jì)算,只填寫供貨日期,就可以直接生成材料計(jì)劃單;材料員根據(jù)材料計(jì)劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商,確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后,直接生成材料申購單;在材料運(yùn)到現(xiàn)場后,收料員在收料時調(diào)出材料申購單,只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動生成材料差異分析,基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,可以防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強(qiáng)大,有以下優(yōu)勢特點(diǎn):現(xiàn)場每個角色數(shù)據(jù)輸入量非常少,現(xiàn)場施工員做材料計(jì)劃時非常簡單,可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞。

贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的施工管理模塊,包括施工日志、質(zhì)量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號,并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限,每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,項(xiàng)目中每個人本來就需要做的一些事情,現(xiàn)在由線下搬到了線上,并沒有增加工作量,借助于平臺,反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機(jī)端,可以同時登錄。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、安全檢查時,使用手機(jī)端,借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機(jī)隨時拍照等功能,讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認(rèn)等工作,變得非常便捷。為了確保工程進(jìn)度,需要采用科學(xué)合理的進(jìn)度管理方法,合理安排施工計(jì)劃和時間表,定期進(jìn)行進(jìn)度檢查和評估。

在工程總承包項(xiàng)目中,材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié),在總包企業(yè)往往在材料采購管理時,面臨著許多問題,包括以下幾點(diǎn):材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現(xiàn)較大的差異,現(xiàn)場材料管理人員需要及時調(diào)整采購計(jì)劃,以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失?,F(xiàn)場材料管理人員會與供應(yīng)商勾結(jié),虛增采購材料的數(shù)量,以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗,F(xiàn)場材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低,材料存放、領(lǐng)用、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和成本損失。贏時空工程項(xiàng)目管理平臺,從工程量分配-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-材料成本結(jié)轉(zhuǎn),系統(tǒng)化對現(xiàn)場材料采購進(jìn)行管控,利用工具嚴(yán)格地把控各個環(huán)節(jié)的材料量與金額,即時將材料費(fèi)用反應(yīng)到項(xiàng)目成本,實(shí)時生成入庫量與圖紙量的差異分析,減少成本損失,獲得更多利潤。加強(qiáng)成本管理意識和培訓(xùn),可以提高工程總承包項(xiàng)目參與者的成本管理水平。制造業(yè)領(lǐng)域什么工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

工程總承包項(xiàng)目管理軟件,讓總包老板管控項(xiàng)目成本,極大化利潤,有效避免各種困境!房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險

近年來,總包單位通常面臨的困境:總包合同價低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險難以控制;現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本;項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進(jìn)度延誤。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,控成本、堵漏洞、增利潤,讓工程老板輕松管理項(xiàng)目。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,可同時管控多個項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個重要管理環(huán)節(jié),特別是對成本費(fèi)用的管控,包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目成本即時可見,不再被動地聽匯報、等報表,便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,PC端、手機(jī)端可協(xié)同或單獨(dú)工作,無論在辦公室還是施工現(xiàn)場,使用簡便高效。特別是手機(jī)APP端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場,也對現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況一目了然,打開手機(jī)就能實(shí)時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險

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